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            科技驅動銀行變革

            趙蕤 來源:中國電子銀行網 2016-09-05 14:46:24 銀行變革 征文選登
            趙蕤     來源:中國電子銀行網     2016-09-05 14:46:24

            核心提示

              2016年7月-10月,中國金融認證中心(CFCA)、中國電子銀行網(微信公眾號:cfca-cebnet)聯合全國70余家銀行發起“2016金融科技引領銀行未來”征文活動。以下為熱心網友通過網絡渠道投來的稿件。   

              作者單位:中國光大銀行電子銀行部客戶滿意中心(北京)信用卡業務室

              科技發展日新月異,科技更新的速度也越來越快。移動支付,生物技術識別,互聯網金融等新興技術不斷發展,改變了客戶的生活習慣。同時,木馬病毒,詐騙短信,手機號補卡等,技術催生的風險也在不斷增多。機遇與風險并存,結合客戶,技術,風險三個方面,來看銀行所面臨的變革與挑戰。

              首先客戶體驗肯定是驅動銀行變革的主要動力。因為客戶有了需求,銀行才需要在第一時間做出相應的變革??萍甲钕雀淖兊氖强蛻舻男枨???v觀近些年客戶體驗的發展,客戶的需求其實可以歸結為簡單,便利,安全。隨著技術以及安全性的提高,客戶已經逐漸從繁瑣的刷卡—輸密—簽字,趨向于簡單高效安全的支付方式。蘋果三星等手機支付,支付寶微信第三方支付,銀聯IC卡小額免密免簽等等。

              銀行的變革,一方面,要針對客戶需求的變化做出及時的響應,例如:微信客戶群體增多,增加微信銀行的宣傳與投入??蛻羧缤ㄟ^某渠道查詢信用卡賬單,某項信息缺失,需要及時改進。而未來,隨著新興智能穿戴設備的興起,是否有更多渠道的開展,需要密切關注。另一方面,則是客戶需求新渠道和現有渠道的融合。通過大數據分析客戶需求,將各渠道業務融合歸類,同時減少重復性業務,提高各渠道運作效率。例如:網上銀行和手機銀行,社區銀行和大型分支行。簡單業務,引導客戶通過便捷渠道辦理。復雜少見業務,則引導客戶通過更安全全面的渠道辦理。最后,則是預見客戶的新需求,提前完善業務,以及對可能發生問題作出相應的準備,例如小額免密功能,雖然現有客戶對該功能的安全性存在質疑,導致實際使用較少。但是小額免密可以類比為公交卡,很多客戶愿意使用充值100元200元的公交卡,但是對可以限制額度300元的小額免密支付比較抗拒,但是隨著金融知識,實際用卡的普及,未必將來不會成為主流的支付方式。

              其次,就是技術帶給銀行的變革。當IPHONE 5S第一次大規模應用指紋解鎖,手機圈普遍的評論就是“華而不實”,而正是這項“華而不實”的功能,演變出了新型的支付方式,蘋果支付。當今社會,隨著生物識別技術的提高,硬件設備成本的降低,以及社會對信息安全性的需求,生物技術識別的普及,正是大勢所趨,居民身份證中加入指紋信息,手機可以驗證指紋。那么,通過技術創新和普及,實現以前不能辦理的業務,增加客戶體驗,正是銀行變革的大勢所趨。例如:隨著攝像頭成本降低,社區銀行通過連接分支行,可以實現辦理儲蓄卡。視頻客服,通過遠程對話,代替傳統柜臺。生物識別技術,代替密碼簽字等等。

              最后,則是科技發展所帶來的風險問題。一方面科技的提高,讓風險更具技術化。另一方面,科技進步導致客戶辦理業務渠道的增加,各渠道間規則的盲區,渠道不同導致的業務漏洞,讓風險有了更多的不可預知性。例如:傳統的電腦網銀,病毒種類不斷增加,犯罪分子的技術不斷提高。另一方面,盜刷也在逐漸從直接“盜刷”變成了間接“盜刷”,客戶通過點擊微信連接,短信連接,或者由于手機不斷收到短信,被迫關機,都是通過一個渠道的風險,擴大到了其他渠道。

              綜上所述,科技發展所帶來不光是單一的變化,而是從銀行、渠道、客戶都會產生新的變化,互相影響下,科技帶來的變革是復雜的,多樣的,應對科技快速發展的大潮,即是機會,也是挑戰。

              第一,應對科技帶來的內部變化以及風險。全渠道資源整合,資源共享,明確各渠道職能與業務規則。各渠道增加客戶的使用習慣,并針對客戶習慣對其他渠道做出相應的營銷。例如光大銀行客戶滿意中心,呼入客服對產品做簡單介紹產生,如客戶感興趣,再告知相應的外呼部門,做詳細介紹,分工明確,整合資源。明確各渠道職能,各渠道業務職能標準化,差異化,例如信用卡和儲蓄卡,信用卡客戶側重消費,可以單獨分離信用卡APP,APP中側重營銷實物產品。而手機銀行則主要整合儲蓄業務,重點影響理財等產品,避免互相沖突,同時減少各渠道間的負面互相干擾,降低內部自損。

              第二,科技帶來的外部變化及風險。面對新興科技,新興渠道,對客戶習慣的改變,要有準備和預防,新興科技能否應用于銀行業務,要有了解和預判。開展的新渠道前,做出充足的測試調試,完善渠道,降低風險,對新渠道和舊渠道業務交叉產生的風險做出預測預防。例如光大銀行微信銀行,在微信客戶日益增多,客戶使用微信頻率不斷增加,將自身購精彩商城融入到微信銀行,正是針對微信客戶因微商,微信支付興起,在使用微信時有購物需求,做出的有效應對。同時,購買時加入云支付,極大的提高了支付的安全性。

              第三,增加自身科技實力,加強新技術的應用??萍际堑谝簧a力,高科技犯罪日益猖獗,銀行同樣要不斷的做出變革,日益成熟的網銀,手機銀行,微信銀行,要不斷升級優化,提高安全性,可靠性,對技術性風險要有預防措施以及準備。改造升級現有設備,跟上時代的進步,提高內部結算,內部系統穩定性,安全性。舊時成本高昂的設備,在技術革新下,成本降低后,是否能夠實際應用于現有業務(生物識別技術,指紋虹膜耳廓等),增加客戶體驗。

              面對科技的飛速發展,銀行要跟上時代的腳步,始終堅持解放思想,開拓進取,與時俱進,才能立于不敗之地?!?/p>

            責任編輯:曉麗

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