近期，鄂爾多斯銀行正式啟動了新一輪的市場化選拔流程，目標在于加速推動其作為一家市管金融企業的高質量發展步伐。

鄂爾多斯銀行啟動高層管理人員市場化選拔

根據鄂爾多斯市委組織部發布的信息，此次選拔活動面向全社會廣泛招募，具體包括鄂爾多斯銀行總行行長崗位1個，以及總行副行長崗位2個（其中，分管風險管理方向和分管合規管理方向各1個）。對于行長和副行長的職位要求，公告里明確指出：應聘者年齡需在50周歲以下（對于業績特別突出的候選人，這一限制可適當放寬），并且需具備大學本科及以上的學歷背景，經濟、金融類專業背景者將優先考慮。此外，行長崗位還要求應聘者必須是中共黨員，擁有5年以上的黨齡，以及至少6年的金融從業經驗或10年以上的相關經濟從業經驗（其中，金融從業經驗需達到3年以上），并需在過去兩年中擔任過一定級別的管理職務。

值得注意的是，公告中還詳細列出了18項禁止性條件，特別強調，對于曾在任職機構因違法違規經營活動或造成重大損失而負有個人責任或直接領導責任且情節嚴重的，或者存在違反社會公德的不良行為并造成惡劣影響的候選人，均不具備參選資格。

此次選拔的崗位將實行一年的試用期制度，期間不得調整崗位。試用期結束后，經考核合格的候選人將正式任職，且試用期將計入任職時間。在薪酬待遇方面，將根據金融行業的特性、銀行的發展狀況、經營業績以及市場上同類職位的薪酬水平等因素綜合確定。同時，對于在風險防范控制和提高銀行關鍵業績指標方面做出突出貢獻的員工，將結合銀行的業績優化情況給予相應的薪酬獎勵。

除了上述高層管理職位外，鄂爾多斯銀行還計劃招聘5名支行行長和10名支行副行長，工作地點均位于鄂爾多斯市的東勝區或康巴什區。

事實上，早在2023年7月，鄂爾多斯銀行就曾發布過市場化選拔行長的公告，并成功選聘了具有豐富經驗的邢科峰擔任鄂爾多斯銀行黨委副書記、行長一職。隨后，在2024年三季度，邢科峰又進一步升任為該行的黨委書記、擬任董事長。

鄂爾多斯銀行的前身是鄂爾多斯城市信用社，于2007年9月3日正式掛牌成立為鄂爾多斯市商業銀行，2010年1月27日經中國銀監會批準更名為鄂爾多斯銀行。截至目前，該行已擁有111家分支機構，主要分布在鄂爾多斯市所轄的7旗2區，并在呼和浩特市、包頭市、錫林郭勒盟、烏海市等地設有分行，同時還發起設立了8家村鎮銀行。

截至2023年9月末，鄂爾多斯銀行的資產總額已達1588億元，各項存款余額合計1332億元，人均存款穩居自治區金融業首位。

中小銀行紛紛“海選”高管，加速人才競爭與戰略升級

鄂爾多斯銀行的這一“海選”行長舉措并非個例。近一年來，包括珠海農商行、烏海銀行、本溪銀行在內的多家中小銀行紛紛采取了類似的市場化選拔方式，以吸引更多優秀人才加入。

不僅如此，中小銀行在其他高管職位的招聘上也動作頻頻。例如，寧波東海銀行、天津銀行、渤海銀行、天津農商行、大連銀行等多家銀行均在去年公開招募了總行副行長；南洋商業銀行（中國）和澳門華人銀行也進行了社會招聘以吸引高管人才。此外，四川天府銀行、贛州銀行、廈門國際銀行、龍江銀行等多家銀行也在2024年公開招募了總行首席信息官等關鍵職位；廣西農商聯合銀行、遼寧農商行、張家口銀行等多家銀行則面向社會招聘了總行總監類崗位。這些行動無疑顯示了中小銀行在人才競爭中的積極態度和強勁勢頭。

中小銀行熱衷于“海選”行長及其他高管背后有著深刻的行業背景和迫切的現實需求。一方面，隨著金融市場的不斷開放和競爭的日益激烈，中小銀行面臨著來自大型銀行和互聯網金融的雙重挑戰。為了提升自身的經營管理水平和市場競爭力，中小銀行急需引入具有豐富經驗和創新思維的高管人才來推動業務創新和技術升級。特別是在數字化轉型方面，許多中小銀行相對滯后，亟需有相關經驗的高管來引領和推動。另一方面，從自身發展角度看，部分中小銀行在治理結構、業務拓展能力和風險防控體系等方面存在一些問題，亟需專業的高管人才進行優化和改進。例如，在股權結構和公司治理方面需要有經驗的管理者來推動改革；在業務拓展方面則需要有市場敏感度高、業務能力強的高管來引領新的發展方向并開拓新的市場空間。

監管層面也對中小銀行的人才建設給予了高度關注和積極支持。相關政策導向鼓勵中小銀行以公開透明和市場化方式選聘高管人員，為中小銀行的人才招聘提供了有力的政策保障和支持。

然而，“海選”過程中也面臨一些挑戰和問題。一方面，高素質、有經驗的高管人才供不應求，人才稀缺問題較為突出；另一方面，如何確保選聘的人才與銀行的文化和發展戰略相契合也是一個需要重點關注和解決的問題。因此，中小銀行在選拔高管時需要更加謹慎和細致地進行考察和評估，以確保選拔出的人才能夠真正符合銀行的發展需求和戰略目標。

展望未來，中小銀行“海選”行長及其他高管的現象預計將持續存在并不斷發展壯大。隨著金融市場的進一步開放和行業競爭的加劇，中小銀行對人才的需求將更加迫切和強烈。在招聘方式上可能會更加多元化和靈活化；選拔標準也將更加注重人才的創新能力、數字化素養以及對行業發展趨勢的把握能力等方面。這將是中小銀行在新時代背景下求生存、謀發展的必然選擇也是推動其實現高質量發展的重要保障。

責任編輯：方杰