作為中央金融工作會議上提出的“五篇大文章”之一，養老金融的重要性愈發凸顯，金融機構探索布局養老金融創新模式的舉措備受市場關注。從“綜合金融+醫療健康”升級為“綜合金融+醫療養老”，近年來，中國平安的戰略步伐也在因時而變。

中國平安旗下各醫療健康板塊子公司的負責人日前接受了中國證券報記者采訪，詳細闡述了中國平安在推動多層次養老保障體系、構建養老服務生態方面的創新舉措。平安集團聯席CEO郭曉濤介紹，憑借平安財險、壽險、健康險、養老險組成的醫療健康養老板塊，再加上平安健康線上商業化平臺，以及集團旗下北大醫療作為專業醫療服務機構，中國平安為養老金融的開展搭建了完善的平臺式服務體系。

打造平臺式健康養老模式

中國平安2023年年報顯示，公司的戰略定位從“綜合金融+醫療健康”悄然升級為“綜合金融+醫療養老”。對于這一調整的初衷，郭曉濤稱，平安集團的戰略是隨著客戶需求變化而變化，醫療健康擴展到醫療健康養老，公司的戰略定位發生了相應調整。平安集團的愿景是成為國際領先的綜合金融和醫療養老服務提供商，這個戰略叫雙輪驅動，一方面是綜合金融，一方面是醫療健康養老的服務，是互相賦能、互相驅動的過程。

“平安的醫療健康養老是重投入的、全方位的產業。我們很多的服務是通過線上平臺的方式傳遞給客戶的，尤其是健康類的，比如運動、線上問診、醫生線上開藥等健康醫療服務。同時我們也有診所、健康醫療機構等提供線下服務的機構，還提供上門養老的服務。所以平安集團的作用是成為一個平臺，一方面連接我們的客戶，另一方面連接醫療健康服務供應商，從行業模式來看，我們是一個平臺型的商業模式?！惫鶗詽f。

對新戰略下的具體“打法”，郭曉濤總結稱，從體系搭建來講，有三個層面的明顯變化：第一個是從傳統的“就金融談金融”，變成了“服務+金融”“服務+保險”；第二個大的變化，就是從傳統的銷售導向轉向以客戶為中心；第三個變化是科技賦能和平臺的業務模式。

在平安集團看來，健康養老不僅是一項集團層面的戰略業務，更是一項需要跨部門和行業協作的系統性工程。為此，平安集團旗下的平安養老險、平安壽險和平安健康等子公司共同搭建了健康養老平臺。

深度參與養老“三大支柱”

近年來，個人養老金制度啟動實施，標志著我國養老第三支柱步入全面發展完善的新階段。作為保險領域的領軍企業，中國平安是養老“三大支柱”的深度參與者。

平安養老險董事長甘為民介紹，從第一支柱來看，作為基本養老保險基金的21家投管機構之一，平安養老險積極參與國家基本養老保險基金的投資管理。從第二支柱來看，平安養老險聚焦養老主業，公司經營企業年金受托、企業年金投資、職業年金受托和職業年金投資，以及其他的委托管理業務。截至去年末，公司管理的企業年金受托及投資的規模超7500億元。從第三支柱來看，首批個人稅收遞延型商業養老保險啟動以來，公司積極參與個人養老金的試點工作。

近期，企業年金覆蓋率的問題一直受到市場關注。對此，甘為民結合自己的從業經驗提出了相關建議。

他建議，要提高企業年金覆蓋率，首先要改變企業年金的考核機制，提高企業年金投資收益，可以借鑒全國社?；鹄硎聲θ珖绫；鹨约盎攫B老保險基金投資管理的長周期考核模式，改變企業年金按年度甚至更短期的考核排名分配投資資金的短期考核機制，以2至3年的長周期來考察企業年金的投資收益率，真正做到“長錢長投”，讓長錢獲得更高的收益。其次，應該探索靈活設定職工參與率以及稅收優惠范圍?，F行企業年金制度一般要求建立企業年金制度的企業，職工參與率必須要超過70%。而民營企業的員工流動性比較大，所以應該允許企業聚焦核心員工以及骨干設置企業年金，作為一種獎勵的措施，放寬民營企業員工參與率。

布局養老服務

做好養老金融大文章，不僅體現在金融產品供應上，也離不開具體的養老服務落地。為此，平安集團一直積極布局養老相關服務。

日前，國家金融監督管理總局廣東監管局披露，截至今年3月末，共有8家保險機構在廣東投資21個養老社區項目，建筑面積249.3萬平方米，投資總額243.52億元。其中，中國平安便是養老社區項目的先行者。

郭曉濤介紹，預計最早在2025年，平安的高品質康養社區將開始正式投入運營，“所以對于我們來講，更重要的是加強運營能力，持續去優化，讓我們未來10至30年都能夠提供高品質養老服務，這是我們未來重要的發展方向?！惫鶗詽f。

除了養老社區，中國平安也在布局居家養老。去年10月，平安健康推出了“護聯體”，即“平安居家養老康復護理聯盟體”，致力于與專家學者、康護服務供應商一起，推動康護服務標準化的進程。今年3月，中國平安再度推出“住聯體”，即居家安全享老服務體系。據介紹，“護聯體”“住聯體”推出后，相關服務人次、服務效率等均顯著提升。

責任編輯：方杰