農商行在支持“三農”中具有不可替代的作用，但部分農商行面臨經營風險上升、大行下沉“搶生意”等問題，急需進一步改革。

3月23日，在農商銀行發展聯盟舉辦的“第八屆農商銀行發展戰略論壇”上，國務院參事、銀保監會原副主席王兆星為農商行未來發展開出了“藥方”：探索新的授信模式和新的風險管控模式，完善公司治理，參與鄉村產業振興和農業現代化。

王兆星表示，農商行應探索新的授信模式和路徑，在全面了解客戶信息、掌握客戶信用狀況、預測資金回流情況下，探索不再過度依賴抵押擔保、主要憑借信用記錄和資金回流情況來提供綜合授信融資的模式等。

“過度地依賴抵押擔保，不是銀行業風險管理的真正水平，也不是銀行業未來發展的途徑。銀行應該更多依靠對風險的評估，對客戶業務資金周轉、業務市場空間等方面的判斷來進行融資授信，而且在授信的額度、方式、利率上都應該更符合風險管理的水平”。王兆星表示。

對于農商行未來發展方向，王兆星稱，鄉村產業振興和農業現代化推進是最重要的機遇，農商銀行應該在運用當地特色資源、發展當地特色產業、開發當地特色產品、打造當地特色競爭優勢上，充分發揮自己的獨特優勢和作用，加大資金支持和金融服務。

“但銀行不能搞一哄而上，不能完全靠政策性補貼的支持，必須在商業可持續性的基礎上實現風險可控?！蓖跽仔欠Q。

在風險管控模式和手段上，王兆星表示，科學有效的風險管控是業務創新、工具創新、產品創新的前提和保障，要主動運用現代信息手段、金融科技工具。農商行應借助大數據、人工智能等手段，從實際情況出發，因地制宜、揚長避短，探索自己獨特有效的風險管控模式和實踐。大銀行的模式不一定適宜小型銀行。

另外，王兆星稱，良好的公司治理結構是保障銀行能夠行穩致遠、健康可持續發展的基石，也是開拓創新、管控風險、提高核心競爭力的基石，在建立和完善有效制衡監督的同時，要有效防止大股東操控、內部人控制、關連交易及利益輸送。

責任編輯：Rachel