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            捍衛與掠奪 說說2013年互聯網金融的那些事兒!

            劉斐娜 來源:中國電子銀行網 2014-03-04 11:23:00 互聯網金融 劉斐娜
            劉斐娜     來源:中國電子銀行網     2014-03-04 11:23:00

            核心提示似乎一夜之間互聯網企業開始使出渾身解數拋出殺手锏,暗度陳倉、背水一戰、破釜沉舟,明爭暗斗的一場場戰役在看不見硝煙的戰場上開戰。

            本文為中國電子銀行網投稿,轉載請注明來源。

            (作者系青島銀行電子銀行部 劉斐娜 )

            中國電子銀行網3月4日訊 2013年各方互聯網神圣橫空出世,當傳統行業還在沉睡的時候,一場捍衛與掠奪、固守與改變的對決開啟了互聯網金融的革命之戰。

            似乎一夜之間互聯網企業開始使出渾身解數拋出殺手锏,暗度陳倉、背水一戰、破釜沉舟,明爭暗斗的一場場戰役在看不見硝煙的戰場上開戰。

            阿里的大動作

            2013年,原來從事互聯網的后生們似乎已不再滿足將腳步停留在互聯網,運用新的互聯網技術以迅雷不及掩耳之勢一步跨進金融的門檻,攪的銀行業雞犬不寧。

            2013年動作最大的當屬馬云,馬云幾年前的豪言壯語:“銀行不改變,我來改變銀行?!痹谶@一年被體現的淋漓盡致。

            3月,阿里巴巴集團成立阿里小微金融服務集團,面向小微企業以及消費者個人提供貸款融資業務,意味著向銀行高調宣戰:客戶今后不用只到銀行貸款了,銀行不給貸的款,阿里小微可以貸。

            6月13日,支付寶推出“余額寶”,創造了三個月資金規模突破百億元,五個月資金規模突破千億的神話,救活了一家瀕臨倒閉的基金公司并一躍成為國內基金史上首只規模突破千億關口的基金,神一樣的增長速度讓銀行業膛目結舌。

            自此不到半年的時間各類寶們爭相登臺,并以高于銀行活期利率20多倍的收益打劫銀行成本最低的活期客戶,讓銀行業驚出一身一身的冷汗。

            11月11日,儼然被打造成中國網民最盛大的節日,這一天淘寶、天貓350億的銷售額似乎早已是勝券在握,這個數字相當于零售巨頭沃爾瑪去年在中國銷售額的一半,而此時的沃爾瑪卻黯然神傷的關閉它的多家超市。

            騰訊的爆發

            盤點完阿里就該說說騰訊了,與馬云的高調相比,馬化騰似乎要低調的多,但卻應驗了在沉默中爆發的古話。

            8月9日微信推出5.0版本,看似一個簡單的版本升級,卻大刀闊斧的與支付寶開始了較量。因為具有了支付的功能,微信5.0迅速蠶食移動支付市場,令馬云如坐針氈,在阿里內部放出殺氣騰騰的“號召令”,向騰訊正面宣戰。阿里迅速推出類似微信的“來往”應用,升級支付寶錢包開始向第三方應用全面開放賬戶體系,都是阿里狙殺騰訊的工具,企圖拉回玩轉微信的客戶。

            而微信依賴QQ的巨大客戶群迅速積累了4億的平臺客戶之后便開始大施拳腳。之前傳言說微信要收費,可真是小覷了人家騰訊的高瞻遠矚,被馬化騰狠狠的嘲笑了, “明修棧道,暗度陳倉”是馬化騰微信布局取勝的法寶。隨著微信與財付通合作,微信和支付寶在支付領域將上演一場血雨腥風的PK大戰,你方唱罷我方唱,馬云VS馬化騰究竟誰更高一籌?我們拭目以待!

            銀行的逆襲

            黃鼠狼來了,雞還能在家睡覺嗎?

            風生水起的互聯網金融就這樣愈炒愈烈,讓本來躺著掙錢的銀行們坐起來,甚至開始站起來了。銀行家們也開始意識到再不醒來,剩下的就只是一地的悲傷了,于是,紛紛向向互聯網企業吹響了反攻的號角。

            7月2日,招商銀行第一家推出了“微信銀行”,把銀行開到了微信上,此后各家商業銀行紛紛花落微信。通過微信銀行,不僅可以實現借記卡賬戶查詢、轉賬匯款、信用卡賬單查詢、信用卡還款、積分查詢等卡類業務,還可以實現網點查詢,貸款申請、辦卡申請、手機充值、生活繳費、預約辦理專業版和跨行資金歸集等多種服務,更有微信客服可以實時為客戶提供一對一的應答服務。

            互聯網企業之間交戰正酣,更有虎視眈眈準備出其不意打顛覆戰役的,而銀行家們摩拳擦掌也紛紛投入到這場戰役中來。

            平安銀行在2013年初就開始布局互聯網金融,他們定位既要保證自己在核心金融領域中跑過老對手,又要在互聯網領域中挑戰互聯網新勢力。一年來平安銀行推出了移動支付應用“平安快付”,采用收付多方同時搖動手機的方式,實現簡單、快捷的付款、收款體驗。近期還將推出“電子錢包”,這一被他們自己描述為“顛覆性”、“神奇性”、“奇跡”的產品,也許會成為2013年末互聯網金融戰役的重磅炸彈。

            銀行擁抱互聯網,加快與互聯網的融合;互聯網依托銀行,推進與銀行的合作,這將是未來推動互聯網金融大發展的必然。

            經歷過2013年硝煙四起的大戰,2014年也許會暫時分出勝負方?;ヂ摼W金融大戰結束后,將產生一批多元化、方便、靈活、高收益的金融產品,最終受益的將是市場和客戶。


            責任編輯:王超

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