中國金融業正全面加速數字化升級，這是對原有業務、運營、管理等模式的根本性變革。

10月21日，聚焦“支付+科技，賦能產業數字化轉型”，中國銀聯聯合北京金融科技產業聯盟發起的首屆金融科技錦繡論壇在北京舉辦。

中國銀行中銀金科公司總裁唐嘯感慨，當今世界數字經濟已經進入了加速創新、引領發展的新階段。產業數字化、數字化轉型、高質量發展等熱詞的涌現，某種程度上是這個時代變遷最好的注腳。

中國銀聯董事長邵伏軍提出，數字化基座需要加強，產品服務需要轉變，新的生態需要構建，這些不僅是銀聯發展面臨的問題，也是整個支付產業在數字化轉型過程當中面臨的共性問題。

算力已成核心生產力

論壇現場，中國工程院院士、浪潮首席科學家王恩東表示，人工智能的快速發展離不開算力支撐，算力已成為核心生產力，尤其是當前大模型、多模態等人工智能技術的發展，需要強大的算力來滿足。

“回顧整個信息產業發展歷史可見，這是一部開放不斷打敗封閉的歷史，開放變革了信息產業的生產模式和應用服務模式，持續推動信息技術的發展，促進了整個信息產業的生態繁榮?！彼f，算力基礎設施的建設應建立在開放生態基礎之上。

在智慧計算時代，技術的多元化和復雜化更需要構建百花開放的生態，尤其是在建設國內大循環的過程中。王恩東提醒，一定要特別注意，不要變成了區域小循環、行業小循環，或者一個企業內部的小循環。

“避免我們的應用、設計被個別廠商的全站技術或產品獨家綁定?！彼f，一花獨放不是春，選擇一個廠商的獨家技術初期可能比較方便快捷，因為它是整體的方案，比較省事，但長遠來看會妨礙技術創新和進步，從而對未來的轉型發展造成更大損失。

數字經濟時代背景下，數字技術與實體經濟的持續深度融合，賦能傳統的產業轉型升級，催生了新的產業、業態和模式，其中金融行業走得比較靠前。在唐嘯看來，可以說金融科技是金融業與數字化結合的成功范例，伴隨金融科技如火如荼發展，其他各行業實現產業數字化轉型發展未來可期。

邵伏軍直言，數字化給支付產業帶來發展機遇，也面臨一些挑戰，首先對產業變革的認識帶來挑戰，數字化推動支付市場的環境和商業模式發生變革，如何提升企業競爭力是關鍵。

其次是各方角色關系的定位，從傳統四方模式到網絡支付四方模式，隨著新的參與者加入，市場機構的職責、邊界不斷變化，商業模式需要進一步調整和優化。

最后，數字化轉型所需能力要進一步增強，數字化基座需要加強，產品服務需要轉變，新的生態需要構建，這些不僅是銀聯發展面臨的問題，也是整個支付產業在數字化轉型過程當中面臨的共性問題。

針對以上挑戰，邵伏軍提出，在做好自身數字化轉型的同時，圍繞連接創造價值的企業愿景，堅持網絡支付四方模式，進一步加強與產業各方的聯動，共同應對數字時代的變革。

其中之一“變”是，探索基于云計算技術的分布式架構轉型，共同建設金融算力共享基礎設施，實現機構間算力的互聯共享，推動數字金融基礎設施集約化發展，著力解決數字鴻溝。

眾多銀行將數字化轉型列為一把手工程

北京金融科技產業聯盟秘書長潘潤紅直言，當前金融科技快速發展隱現一些不良創新，如算法黑箱問題引發挑戰金融普惠和金融公平的問題，還有業務高度平臺化帶來的潛在不正當競爭問題，以及技術濫用引發的科技使用的道德倫理問題等。

“我們組織開展了金融客戶端的APP和云計算平臺，還有安全芯片等金融安全產品的認證工作，在認證過程中發現個人信息保護問題是最嚴重的，沒有一款APP是一次檢測認證就能通過的，要整改才能符合安全標準?！迸藵櫦t透露，聯盟組織了會員單位開展區塊鏈敏感信息隱私保護探索，開展零支持證明，多方安全計算，聯邦學習等技術的應用實踐研究，實現數據可用不可見，解決數據信任和溯源等問題，讓數據真正成為驅動經濟發展的新動能。

唐嘯則表示，當我們看到金融科技快速發展，嶄露頭角的同時，也需要關注金融數字化轉型帶來的新風險和新問題，守正創新。如何穩妥開展金融科技應用落地和模式的探索，是大家面臨的新課題。金融數字化轉型只有在完善審慎的監管制度體系下才能健康發展，才能行穩致遠。

唐嘯坦言，金融數字化轉型一定充滿艱辛挑戰，是一場持久戰。需要充分發揮海量數據和豐富應用場景優勢，促進數字技術和實體經濟的深度融合，賦能傳統的產業轉型升級，催生新產業、新業態、新模式，不斷做強做優做大我國的數字經濟。

中國銀行保險信息技術管理有限公司副總裁刑立昌透露，商業銀行中超過40%都把數字化轉型列為一把手工程。

數字化轉型大勢所趨，但面臨的挑戰眾多。刑立昌指出，第一是信息共享難，金融業務的快速發展使得銀行保險業機構在客戶的畫像、數字化營銷、風控等方面都需要引入更多數據，機構內外的數據，由于渠道不同，標準不一，信息交互難度較大，同時希望引入一些外部的像政府的或者第三方的數據，單一機構去談也面臨對接流程長，難度比較大等情形。

第二是數據處理和應用能力的不足，其實各家銀行保險機構在自己的發展過程中積累了海量的數據，但是這些數據的挖掘能力，數據應用的水平還遠遠跟不上發展的需求。

第三是IT投入高，因為隨著數字化轉型的投入，各家機構的IT需求快速增長，像算力、存儲、貸款、安全設備的投入，在這些日益投入的同時，行業有些機構也希望通過行業的渠道，通過規?；?、集約化來降低單家機構IT成本投入。

第四是安全形勢日趨嚴峻。

刑立昌表示，結合這四個方面的挑戰，中國銀保信提出了五個統一，搭建了一個基礎平臺，統一的基礎設施，統一的應用架構，統一的數據管理，統一的安全管理以及運維管理。

責任編輯：方杰