邁入以數字技術、人工智能、云原生等為核心支撐的數字經濟時代，面對復雜且不確定的外部環境，如何構建安全、穩健的數字金融底座，成為一個急迫且必須解決的問題。

2月22日俄烏沖突爆發，2月26日美國宣布將聯合歐盟、加拿大等國，決定確保將選定的俄羅斯銀行從“環球銀行同業金融電訊協會（SWIFT）”的信息系統中刪除。2018年至2021年底，中國已經有186家企業被美國列入“實體清單”，尤其在芯片、5G等高新技術產業及人工智能、大數據等新型技術研發領域。關鍵領域的“卡脖子”不僅對我國的經濟發展造成阻礙，更對國家的金融安全造成隱患。

自立自強，才能掌握發展的主動權

從“兩彈一星”到“攬月探火”，中國的發展正是建立在不斷的自立自強，不斷的打破 “卡脖子”的束縛，才為自身創造了安全的發展環境，贏得了發展的主動權。但不可否認，由大國邁向強國的某些關鍵領域，例如黨政、金融、能源、交通、電信等關鍵領域，由于客觀原因，基礎軟硬件設施和關鍵應用系統仍然與國外核心產品形成強關聯綁定，面對外部復雜的不確定性，我國國家安全受到極大威脅。

形勢逼人，近年來，國內企業紛紛開始基于自主研發，打破“卡脖子”核心技術的信息技術應用創新的探索。從產業供給側到應用需求側，黨政、金融、電信等關鍵領域，信息技術應用創新由點到面不斷推開，從底層支撐到上層應用，一批信息技術創新的攻關課題和項目實踐不斷落地，已經呈現由供給產業驅動向應用需求拉動的良性發展態勢。

產業供給側，一方面在科技自立自強的政策引導下，國內基礎軟硬件廠商，在芯片、服務器、操作系統、安全設備等領域，已經邁出從“能用到好用”的關鍵一步。例如，龍芯成功研發自主指令集系統架構Loongarch、麒麟及統信操作系統取得重要突破、神州數碼等大型企業布局信創服務器和信創終端產業，黨政、金融等行業自發加大信息技術的應用創新。另一方面，關鍵行業的核心應用企業不斷加快與基礎軟硬件的適配協同節奏，逐漸完善和豐富國產化產品的應用場景，并反推動基礎軟硬件的性能優化和提升。例如，金融行業，作為核心應用關鍵廠商，神州信息基于分布式、微服務技術，不僅推動了核心應用系統與國外廠商解綁，更通過信創實驗室完成與國內主要芯片、服務器、數據庫等廠商產品的全面適配，參與中農交郵大行國產化信創替代和浦發、華夏、恒豐等銀行信創咨詢及信創系統建設。

應用需求側，從“被動到主動”的轉變。以金融行業為例，金融機構為解決自身安全問題，不斷創新，通過“四個替代場景”和“十大攻關任務”，逐步完成了辦公OA、郵件等系統的替代。某些科技力量較強的金融機構更是啟動主機下移工作，通過核心系統和分布式數據庫應用，逐漸實現擺脫長期依賴國外核心主機、數據庫、操作系統的局面。如，神州信息參與郵儲銀行分布式新核心建設和北京銀行、天津銀行等核心應用系統的主機下移工作。

金融行業的信息技術應用創新關鍵意義在于：一方面自主安全可靠的數字化底座，避免關鍵領域被“卡脖子”，構建安全的發展數字化底座。另一方面，以信創撬動產業新藍海，為國內大量科技企業，創造新市場機會，拉動核心關鍵領域軟硬件和新型技術的創新和研發，為科技自立自強培育發展的沃土。最后，形成以國產化產品為核心的應用生態體系，例如華為的鯤鵬芯片生態、神州信息的分布式架構云原生應用生態和以騰訊云為代表的數據庫生態等，為未來的技術競爭和數字經濟發展積蓄力量。

砥礪前行，科技生態推動信創穩步快走

目前國內的信息技術應用創新熱情高漲，很多企業都加大了技術創新的投入。需求側從黨政、金融、電信、企業都紛紛加大了對新技術的應用，信息技術應用創新已經走入深水區。以金融為例，科技實力強大的大型銀行經過多年的探索，著重解決了底層基礎軟硬件，如芯片、數據庫、服務器、操作系統、云計算等適配問題，推動辦公系統和業務系統的替代。2022年，更多的銀行和金融機構，更是將將重點瞄準了對一般與核心業務系統的建設的國產化支撐，一是希望國產化設備可支持金融業務領域應用系統建設，從簡單的硬件替代轉向與業務系統的深度融合，構建以國產化設備為基礎的IT整體架構。二是進一步擴展金融信創的應用生態，覆蓋更多的業務領域，推動金融機構的數字化轉型。從硬件適配、云適配再到架構適配，如何打造以分布式、微服務為核心，實現金融應用架構的重構，成為信創的難點和重點。

神州信息金融信創首席專家趙巍介紹，受自身科技水平、業務和投入等因素影響，各金融機構信創工作開展的進展不盡相同，大體可劃分為三個層次：

層次一：一般應用信創，主要側重辦公OA、郵件、非核心業務系統的適配替代。神州信息為城銀清算、浦發銀行、中國銀行、重慶銀行、天津銀行等十余家金融機構提供辦公OA、郵件、柜面系統、分布式技術平臺等業務系統信創適配、服務。

層次二：云及數字底座，主要依托一些大型金融機構、頭部科技企業開展的攻關課題和項目，探索依托國產軟硬件基礎設施，基于虛擬化、分布式技術，搭建數字化的安全底座，滿足“一次適配，多次復用”的要求，為后續的業務系統建設和遷移打下堅實的基礎。神州信息已經為5家國有大行、2家政策性銀、監管機構和十余家農信、城商和保險證券機構提供，包括服務器、操作系統、網絡設備、安全設備、分布式數據庫、云計算平臺等國產化設備替代和數據中心建設工作。

層次三：全棧信創架構建設，結合企業更高的追求，搭建完全基于國產生態的數字化平臺，構建符合云原生、數字原生趨勢的新一代IT整體信創架構，實現業務連續性、系統開發敏捷性、金融業務智能化等目標。神州信息2021年發布了第五代銀行整體架構ModeB@nk5.0，不僅從IT整體架構層面考慮國家信創工程的落地支撐，更以云原生、數字原生技術為支撐，數據要素為核心，支撐未來金融機構面向場景化、旅程化的服務，釋放應用系統的潛力，推動金融機構數字化轉型。

趙巍表示神州信息作為信息技術應用創新領域的重要參與企業，參與了黨政、金融行業信息化建設30多年，一方面積累了大量的實踐案例，形成了從規劃咨詢、信創產品、信創適配、信創基礎設施和信創集成和運維的整體實施方法論和服務能力。

另一方面，在金融領域，作為核心金融科技企業形成了覆蓋全面的生態體系，與華為、騰訊云、浪潮、龍芯、神州數碼等廠商設備完成了全面的信創預適配，可以為金融機構提供一站式的信創選擇。

戰略導向，構建安全穩健的數字金融架構

未來金融IT架構需要服務于金融企業的戰略方向。神州信息首席金融科技專家崔蕾表示，面對金融數字化轉型，金融企業不僅需要圍繞場景金融服務能力構建數字化系統，滿足業務發展的需求。更要在信息技術創新策略的指引下，統籌發展與安全，從單點的基礎替代，發展到整體的IT架構建設，夯實數字金融的安全底座。未來金融機構整體架構應具有三方面特點：

首先，打破“煙囪式”的割裂局面，實現不同系統功能和數據的互聯互通，充分發揮數據要素的資產化轉化，釋放其蘊含的價值。其次，通過雙視角構建場景化、旅程化的架構體系，通過智能化、數據化、中臺化的分層架構建設，服務于業務處理、服務于客戶體驗、服務于金融產品創新。最后，從架構層面考慮打造符合云原生、數字原生的金融機構體系，支撐金融機構的數字化轉型，特別是針對典型產業場景的快速融合服務能力。

崔蕾表示，神州信息2021年發布的ModelB@nk5.0未來架構整體建設指引，是根據金融行業未來發展趨勢設計的一套融合生產生活場景建設和金融IT系統建設的多層次多體系的整體架構，幫助金融機構積極擁抱金融數字化發展新趨勢，助力業務高質量發展與安全運行。

ModelB@nk1.0架構（2000年）：以國產化銀行核心業務系統為支撐的集中式架構，打破了國外產品的壟斷，大幅降低了核心系統的建設費用，開啟國內中小銀行核心建設序幕。

ModelB@nk2.0架構（2007年）： 基于SOA架構理念，以客戶為中心的架構體系，改變了國內銀行科技建設的無序性局面，構建面向服務的IT架構體系。

ModelB@nk3.0架構（2010年）：通過體系化的產品族概念，對銀行應用系統進行標準化的劃分，從前中后臺維度清晰劃分銀行業務系統和IT架構。

ModelB@nk4.0架構（2015年）：分布式技術，支撐 “互聯網+”概念的引入，助推銀行架構向開放化發展，構建微服務化敏捷的架構體系。

ModelB@nk5.0架構（2021年）：以技術中臺、數據中臺和金融超腦為支柱，圍繞著場景建設、旅程服務、能力輸出、資源積累、組織管理五個層次的業務發展訴求，用清晰的數字化支撐能力，為金融機構IT架構演進和信創實踐落地帶來方向性指引。

數字經濟已經成為國家發展的新機遇，成為經濟高質量發展的必由之路。金融作為現代經濟的核心支撐，金融機構和科技企業更需要做好產需協同，統籌發展與安全，一方面發揮數字技術驅動作用，加速金融行業數字化轉型進程，助推數字金融發展；另一方面，攜手打好攻堅戰，以金融應用為契機，壯大和培育信創產業生態，為國家信創戰略提供堅實的支撐。

責任編輯：系統管理員