3月25日晚間，浦發銀行發布2018年度報告顯示，全年實現營業收入（集團口徑）1715.42億元，同比增加29.23億元，增長1.73%；歸屬于母公司股東的凈利潤559.14億元，同比增加16.56億元，增長3.05%。

相比同業，浦發銀行1.73%的營收增速并不是很快。對此，浦發銀行行長劉信義在業績發布會上解釋稱，這主要是業務結構調整安排所致，其中因資管業務調整相比2017年少了70多億，地方國債等其他業務方面少了60多億，加起來一共減少了130億，超過總營收占比的7%。

“調結構”一直是浦發銀行近年來經營的主線。

在資管業務調整方面，浦發銀行副行長謝偉表示，該行轉型動作快于同業。根據G60報表，浦發銀行的資產管理規模在行業中屬第一梯隊，存量資產管理規模在1.3萬億-1.4萬億之間。資管新規以來，各大銀行紛紛啟動轉型。截至2018年末，該行發行的凈值型理財產品規模突破5000億元，較年初增加了大約4000億元，增量在全市場排名第一。

資產負債方面，浦發銀行結束了“縮表”。年報顯示，截至2018年末，浦發銀行集團資產總額62896.06億元，比上年末增加1523.66 億元，增長2.48%；負債總額58112.26億元，比上年末增加1049.71億元，增長1.84%。

營收結構方面，零售業務當之無愧成為“香饃饃”。年報顯示，在2018年的營業收入中，零售營業凈收入繼續保持較快增長，全年實現營業凈收入663.26億元，增幅16.15%，占全行營業凈收入的42.48%，成為第一大收入板塊。

截至2018年末，浦發銀行個人客戶（含信用卡）達到7688.93萬戶，增幅19.58%，零售客戶總資產保持穩步增長，個人金融資產余額達到1.80萬億元，較年初增加2277.69億元，增幅14.46%。

劉信義介紹稱，浦發銀行去年個人存款余額先后突破5000億元和6000億元大關，年末存款總額達到6315億元，增幅33.21%，排名上升至股份行第二位；零售貸款規模（含信用卡）超過1.4萬億元，亦達到股份行第二位。

零售業務成為第一大板塊后，浦發銀行是否有意向成為又一家“零售銀行”？

對此，劉信義表示，浦發銀行的戰略目標是“打造一流數字生態銀行”，這是浦發銀行25周年行慶之日提出的5年規劃目標。未來，環境變化對銀行來說是最大的挑戰，包括經濟環境、服務對象、技術等。浦發銀行希望在金融科技的潮流中做到領先，并且成為一流的商業銀行。

劉信義還表示，近幾年數字化對客戶服務、管理運營上有很大的改變。他舉例稱，運營人員以前是1萬2千人，去年減少2000人，近兩年減少3000人，但是實際服務的客戶數卻在不斷增加。

此外，謝偉透露，浦發銀行正在緊鑼密鼓地進行有關理財子公司的人員招聘、風控、組織架構設計等籌備工作，目前五大行都已批準籌建，浦發也在和監管積極溝通，爭取獲批股份行首批理財子公司。

責任編輯：陳愛