開放銀行 圖片來源：中國電子銀行網 制圖/王橙子
隨著一系列政策的落實，金融開放的步子越來越快?！拔覈骈_放新格局重要組成部分的金融開放將出現實質性突破，金融開放將進入加速深化的2.0階段?！保ā躲y行家》）
金融開放最明顯的外部表現之一就是，外資金融機構開始以戰略合作者的身份入股中資銀行，如，美國銀行入股中國建設銀行、瑞銀集團入股中國銀行，還有花旗銀行入股廣發銀行、恒生銀行入股興業銀行、法國巴黎銀行入股南京銀行等。
但這種金融開放并不意味著一切都只有輸入而沒有輸出，我們甚至要去除掉有一些敏感部分，特別是在金融科技方面。比如，去IOE（IBM、Oracle、EMC）。一些金融應用領域的核心硬件、數據庫和高端存儲都將逐步國產化。這大概是金融科技開放為數不多的，需要謹慎考慮，而非盲目開放的領域。
于國內而言，金融科技開放已經達成了一個較高的段位。這不僅體現在互聯網公司身上，在傳統金融機構身上也有所體現。
互聯網公司：金融科技開放的三個開放邏輯
從互聯網公司層面上來看，他們已經在平臺、信息，以及科技等三個方面進行了較為全面的開放。
平臺開放：他們不僅通過自己以后的金融平臺進行自身產品的推廣，還協同傳統金融機構一起進行相關金融產品的包裝和銷售。
信息開放：他們對自己掌握的大數據進行脫敏處理之后，直接共享給其他公司或消費金融機構，讓商戶和用戶建立更便捷的業務聯系。
科技開放：他們不斷地進行技術迭代，對一些技術研發較為弱勢的機構進行整體的技術輸出，幫助他們解決數字化轉型的問題。
不僅如此。
隨著我國移動支付業務的進一步國際化，國內的互聯網公司已經開始愿意逐步向國外開放移動支付平臺的技術、經驗，甚至源代碼。這樣，他們比較容易在國際市場上爭取更多的用戶，獲得更大的商業利益。
銀行：金融業務和風控能力的輸出
銀行的開放除了是于BAJT進行合作之外，銀行自身已經從以往的表面合作，轉向了更為精深高效的層次，將金融服務通過技術手段直接把自己的金融服務與用戶的交互場景進行深入融合，并將自己的核心能力進行了合理輸出。
光大銀行電子銀行部總經理楊兵兵在接受中國電子銀行網采訪時曾表示，“為解決個人客戶生活繳費場景中的痛點，光大銀行創建云繳費平臺將復雜繁亂的業務集中在一起，制定出統一的接入和輸出標準，與全國范圍內數百家機構達成合作，開拓全新的B2B2C服務模式，為用戶提供一鍵式繳費服務?！保ā?a href="http://www.steamlinelogistics.com/20180718/102507733.html" target="_blank">光大銀行金融科技路徑解析：云繳費如何盤活個人業務與場景金融》）
2017年，光大銀行接連與騰訊、螞蟻金服、京東金融三家互聯網機構展開戰略合作。這種合作就是銀行以解決用戶實際痛點，而將自身的金融服務和風控能力進行輸出的典型案例。
浦發銀行副行長潘衛東也于近日表示，“通過API平臺，銀行將突破傳統物理網點、手機APP的局限，開放產品和服務，嵌入到各個合作伙伴的平臺上。銀行與生態圈伙伴，結合雙方的優勢資源，進行產品和服務快速創新，形成金融+教育、金融+醫療、金融+制造業、金融+社交……各種跨界金融服務，滿足企業和個人各類金融需求?！保ā?a href="http://www.steamlinelogistics.com/20180720/102508424.html" target="_blank">“開放銀行”打造無邊界場景服務》）
不論是互聯網公司，還是銀行，在進行金融科技開放時，都需要想清楚自己的能力輸出的點。
平臺、信息、技術是互聯網公司的核心能力，金融業務和風控能力是銀行的核心能力。只有在具備相應能力的前提下，才有服務用戶，并獲取市場回報的資格，也才有了與對方進行合作的基礎。
總之，無論是銀行，還是互聯網公司，只有在掌握自己核心能力的基礎上搭建符合用戶需要的消費場景，才是金融科技開放的正確姿勢。
人妻精品一区二区三区_好紧好湿好硬国产在线视频_亚洲精品无码mv在线观看_国内激情精品久久久責任編輯：王超
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