2016年7月-10月，中國金融認證中心（CFCA）、中國電子銀行網（微信公眾號：cfca-cebnet）聯合全國70余家銀行發起“2016金融科技引領銀行未來”征文活動。以下為熱心網友通過網絡渠道投來的稿件。 　　

　　工作單位：德州陵城農商銀行丁莊支行

　　在金融改革模塊飛速變換，經濟發展放緩的現代大經濟格局下，未來銀行業發展愈來愈要變更經營模式和改變現狀，這樣才能在當代各類網絡銀行突起的現代穩占自己的市場和開拓新市場。

　　隨著線上線下“銀行”的增多，支付寶、快捷支付、余額寶、花唄，越來越多的支付手段，購買支持，快捷支付成為當代人們的新寵。所以想我們現在當代銀行這種固定、專業的經營模式已經不能滿足大眾們越來越多變的需求及需要，那么我們銀行業，金融業，就勢必要變革，重新變更經營模塊已經拓展經營思路。這勢必要變革！要新變化！

　　第一新

　　新常態意味著新的變化，原來的態度，銀行業現在正逐步面向全球化貿易化國際化，而我們農商行在穩占三農市場的同時也必將拓展我們的新市場。所以我們必須整合我們的經營模塊，變更經營方針，立足常態，發展“新”，利用“新”，拓寬我們的市場，現在的市場已經不是我們單一銀行穩占的格局。城市銀行、網絡銀行、越來越多的銀行不斷攻占城鄉市場。利率戰、服務戰、環境戰。從點出發我們已經在改革的路上整裝出發了，那么我們必將利用我們的自身優勢，引入先進信息產品開拓“新”市場，從“新”出發，新服務，新態度，新產品，新效率，這都是我們攻占市場發展我們未來市場的“新手段”。

　　第二變

　　變化是會吸引人的，那么我銀行業也必然要利用變化，推陳出新，單一模式經營，已不完全滿足大眾需求，現代人的思路也已經不完全單一模式，越來越多的人“腦洞大開”，變化著的消費觀、理財觀、是現代人的新寵。這意味著人們喜歡“變化’，那么永久模式，單一模式，將必然下線，這就“要求”我們銀行業變革經營模式和方針。不僅要走大眾路線，還要通過線上線下模式，讓產品走出銀行們在網絡平臺中引進到大家的眼中，所以這就要求我們要及時變更我們的網絡平臺，銀行現代人喜歡在網絡上尋求變化和增長了解，那么我們也想將我們的“現代銀行”的變化提升到網絡平臺的變化，這樣才能滿足日益變化的大眾們的需求。

　　第三預

　　化多為少，化細為精，提升各項指數，在當今競爭激烈的金融大環境中，比比皆是銀行，比比品種更新換代快，現在，不僅是比質量比優勢，更多的是比預測，預測估量，既然我們要改變我們銀行當前格局狀況，變不利為我們有利，那么，預測客戶值，預見客戶需要就將成為我們銀行新時代所具有和需要的利刃。雖然當前客戶群體分類復雜且差異化較大，但我們銀行改革后將不再固守陳規，在我們主動出擊去吸收新客戶，創造新市場的同時，還要預測初未來客戶的需求，那么這必將使我們銀行在在未來發展的道路上越走越遠的基石。

　　未來不可估量，但現在仍可把握，時代的號角已經吹起，舊的固守的觀念值已經要拋棄，信息化已經在我們身邊，發展未來銀行勢不可擋，我們該利用好我們的資源和土壤，準備在金融市場上騰飛吧！改革已開始！我們還在等什么！

責任編輯：曉麗