當前，金融業數字化從多點突破邁入深化發展新階段。

近期，在騰訊云舉辦的大會上，每經記者（以下簡稱“NBD”）采訪了騰訊云副總裁胡利明。他指出，騰訊云當前關注的是金融行業在數字化轉型方面的主要痛點和方向。目前看，一個是自主創新，一個是智能化，騰訊金融云著眼于這兩個方向，持續探索數字化轉型的具體落地，與客戶不斷推進新的合作。

NBD：我們注意到，騰訊云在金融行業的技術創新應用上屢獲突破。請問接下來騰訊云在提升金融場景產品競爭力或者自身技術等方面有哪些想法？

胡利明：騰訊是一家產品型公司，我們明確的大方向是，爭做國產軟件的主力軍。我們一直都在關注金融行業客戶在數字化轉型方面的主要痛點和發力方向。目前看，一個是自主創新，一個是智能化，著眼于這兩個方向，與客戶一起探討數字化轉型具體落地，不斷推進新的合作。

騰訊金融云的發展從2018年與建設銀行合作起，陸續產生多個大行案例。從2019年起，逐步與城商行、農商行展開合作。整體看，我們的推進過程是，從大機構逐步覆蓋更加廣泛的金融機構。2023年，我們在區域性銀行有很多合作進展，目前看，2024年也在延續這一態勢。

從整體思路來看，我們希望與金融機構技術架構的合作能夠向銀證保全面覆蓋，希望我們的國產軟件包括騰訊云，可以全面支撐金融行業自主創新和數字化發展，成為替代舊架構的首選。

NBD：那么大行數字化經驗能否適用于小型金融機構呢？

胡利明：我在會議上分享了多個案例，包括在技術架構、技術棧選擇、性價比、信創適配、安全性、云原生實踐方面等等，均為大行案例。于大行而言，他們涉及更多場景，遇到的問題又最具挑戰性。其實，把這些高難度問題解決好了，其中的經驗具有高可復制性，對于其他各類型機構，具有重要參考和借鑒價值。

責任編輯：方杰