支付手續費的高低再次成為大眾話題。
3月2日,全國人大代表、廣東國鼎律師事務所主任朱列玉認為,微信支付利用優勢的市場地位,向大部分行業的商戶收取千分之六的手續費,向用戶收取千分之一的提現手續費,違反誠信和公平原則,也不符合公平競爭的市場運作規律,損害了廣大經營者和微信支付服務使用者的合法利益。
因此,朱列玉代表建議,規范微信支付不合理收費行為,大幅度降低微信支付手續費。
“違反誠信和公平原則”“不符合公平競爭的市場運作規律”“不合理收費行為”,這些表述看著非常扎眼。
拋開微信支付是否應該降低手續費這一尖銳話題,朱列玉的觀點有失偏頗,對支付行業的運營邏輯缺乏一定的了解。
一、中國費率已經是全球最低
自2016年9月6日起,發改委和央行聯合發布的《關于完善銀行卡刷卡手續費定價機制的通知》正式執行,支付行業也稱之為“96費改”。費改之后,借記卡的刷卡手續費為0.5%左右,信用卡為0.6%左右,采取市場化定價,不同收單機構費率有所不同。
縱觀全球,0.5%~0.6%的費率范圍是非常具有優勢的,以Visa、萬事達卡為代表的全球支付網絡為2~3%,美國移動支付公司Square的費率約為2.75%,PayPal費率約為2.7~2.9%。
中國的支付手續費為什么能這么低?
這是中國金融基礎設施不斷完善的結果,但中國的支付手續費也有高的時候。
1996年,央行發布《信用卡業務管理辦法》,規定人民幣信用卡刷卡手續費不得低于交易金額的2%。
1999年,央行發布《銀行卡業務管理辦法》,賓館、餐飲、娛樂、旅游等行業,刷卡手續費不得低于交易金額的2%,其他行業不得低于交易金額的1%。
2004年,央行發布《中國銀聯入網機構銀行卡跨行交易收益分配辦法》,要求對賓館、餐飲、娛樂、珠寶金飾、工藝美術品類的商戶,發卡行的固定收益為交易金額的1.4%,銀聯網絡服務費標準為交易金額的0.2%。對一般類型的商戶,發卡行的固定收益為交易金額的0.7%,銀聯網絡服務費標準為交易金額的0.1%。
這一文件,基本確定了收單行業刷卡手續費“721”的分成模式,即發卡行獲70%,收單機構獲20%,清算組織獲10%。
2016年執行的96費改,基本沿用了721分成模式,至此,中國的支付手續費才步入千六時代。
如果將中國的費率變化歷史制成一張圖,會是這樣的:
(圖來自:原中國工商銀行牡丹卡中心副總裁、商戶發展中心總經理周萬山《商戶收單交易定價與成本收益》)
中國支付手續費不斷下降的背后,是重大金融基建的突破性成就,從1993年金卡工程的啟動,到2002年中國現代化支付系統CNAPS上線,銀聯成立并實現銀行卡聯網通用,再到近兩年的網聯成立。在金融數字化不斷升級的過程中,中國的支付手續費不斷下降。交易效率上,也從原來的跨行轉賬普遍30天才能到賬,提升到現在的實時到賬。
當下中國全民移動支付的情況下,中國支付可以說是既快速、又便宜。
回來說現在的微信支付手續費,對于餐飲、零售以及其他特殊的行業,微信支付的商戶手續費大多集中在0.2%~0.38%之間。疫情期間,微信支付面對餐飲的著名補貼政策“綠洲計劃”,也從原定于1月31日的優惠政策結束時間,延長到到2020年年中。
另外還有一個支付常識是,支付手續費不是由單一機構收取,背后是一個龐大的支付體系。
二、中國強大支付服務商體系需要分潤
支付行業有超過百萬,甚至千萬的從業者,有著成熟的產業分工,利潤分成。
銀行作為發卡機構,需要搭建銀行卡發卡系統,需要防范銀行卡盜刷風險,制定銀行卡推廣商業計劃,應對持卡人的各種問題需要強大的客服團隊,這些需要不小的支出。
收單機構則直接服務商戶,POS的布放、維護,監管要求的商戶異常巡查,需要龐大的人力支持,交易異常、客戶調單、反洗錢風控,這也存在不小的運營壓力,并同樣需要足夠的營收支持。
清算組織則保障清算網絡通暢,制定聯網通用的規則,防范風險交易。
而微信、支付寶等支付平臺,上需要給銀行相關通道費用,中需要給清算機構清算費用,下需要支撐龐大的服務商生態,給服務商足夠分潤。
單服務商這一群體,背后就關系到超過百萬人的就業問題。中國支付清算協會啟動的收單外包服務機構備案以來,截至2021年2月,已有3239家企業完成備案。作為一個重人力的服務行業,一個支付企業少則上百,多則成千上萬員工也是再正常不過。
所以,表面上是微信支付在收取手續費,但其實背后是整個支付體系成百上千個企業的營收。
以餐飲普遍0.38%費率計算,微信支付的成本費率大概為0.2%,而對外發放的分潤為0.18%,幾乎不是一個賺錢的業務。
中國的支付服務商體系是強大的。
1985年,中國銀行珠海支行發行了第一張銀行卡,到2020年Q3,35年的時間里,中國已經有87.98億張銀行卡,擁有2553.21萬聯網商戶,3359.03萬聯網POS機具。
而2014年移動支付盛行,在短短5~6年時間里,幾乎所有的商戶都支持二維碼支付。這背后,都是成百上千的服務商企業在勞作,為商戶做支付服務的更新迭代,設備維護。
然而最近兩年,“薄利化”成為了支付行業的一大熱詞。
三、支付已趨于薄利化
應監管要求,2019年1月,支付機構備付金集中交存完成,原有的備付金利息取消,整個支付行業的營收大受影響。
而早在2017年,就有人大代表建言,完全取消備付金利息略有不妥。
備付金利息取消后一年,2020年初,央行重新恢復備付金利息,但遠比備付金集中交存之前少,“薄利化”仍然是支付行業的關鍵詞。
在此期間,整個支付行業在手續費上也異??酥?,滿足監管要求的同時,盡量不對商戶進行手續費漲價,商戶補貼政策考慮到疫情影響也延遲結束時間。
近兩年,支付從業者的普遍口頭禪是“支付真的不賺錢”,在疫情的催發下,整個支付行業開始向數字化升級,以謀求在支付以外,獲得更大的商業價值。
在2020年9月的第九屆中國支付清算論壇上,央行副行長范一飛就曾表示:“從信息化、市場化再到數字化,支付產業預計將迎來下一個黃金十年的跨越發展?!?/p>
支付未來或許會成為類似水電煤般的基礎生產物料,其中的收費問題不是單獨一個機構可以決定的,它由長期的政策與市場磨合而來。
責任編輯:陳愛
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