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            勇立潮頭做中流砥柱 ——建行湖南省分行在風險防控中彰顯大行責任擔當

            劉新光 曹平蘋 金景洋 何揚祿 來源:金融時報 2021-03-03 09:00:29 建行 風險防控 銀行動態
            劉新光 曹平蘋 金景洋 何揚祿     來源:金融時報     2021-03-03 09:00:29

            核心提示建行湖南省分行始終把不發生系統性風險作為自身的政治責任,挑戰面前不畏懼,困難面前不退縮,主動作為,積極擔當,取得了較好的工作成效。

            金融安全是國家安全的重要組成部分,是經濟平穩健康發展的重要基礎,是關系我國經濟社會發展全局的一件具有戰略性、根本性的工作。建行湖南省分行始終把不發生系統性風險作為自身的政治責任,挑戰面前不畏懼,困難面前不退縮,主動作為,積極擔當,取得了較好的工作成效。

            打硬仗妥善處置不良資產

            2020年受諸多不利因素的影響,金融行業風險有所累加,不良資產有上升的趨勢,建行湖南省分行堅持“充分暴露、加快處置、協調有序”的總基調,準確把握宏觀政策導向,動態調整資產質量管控策略,利用好政策窗口期,加大不良資產處置力度,增強銀行發展的穩健性和支持實體經濟的可持續性。

            全行共處置不良貸款85.88億元,比上年多處置39.6億元,其中現金回收12.59億元、盤活上遷6億元、呆賬核銷49.92億元、批量轉讓7.07億元,資產證券化10.3億元,既前瞻出清了風險,又降低了困難企業的負擔。

            在風險處置過程中,該行立足于“救”與“扶”,認真分析具體情況,根據不同的情況,采取最合適的措施來保市場主體。

            某開發建設公司經營出現困難,因為拖欠工程款,引發部分人上訪維權。該公司在建行貸款2.55億元,已經形成不良,貸款抵押物價值充足,如果起訴并拍賣抵押物,預計也能收回貸款,但是企業將面臨較大的損失,甚至可能破產倒閉,引發社會不穩定因素。

            建行湖南省分行站在為政府分憂、為客戶解困的角度,主動幫助企業引入戰略投資者和資產買入方,經過二十多輪艱苦談判,相關方面達成合作協議,最終建行收回了絕大部分本息,風險得到妥善化解,拖欠的工程款得到清償,企業也獲得了資金繼續投入項目建設。

            長沙某生產紙尿褲的企業,因過度擴張,資金鏈斷裂,生產完全停滯,出現大規模逾期,先后被多個債權人起訴查封。疫情之初,建行積極與客戶溝通,重新商定分期還款計劃,解封生產廠房,協助客戶轉型生產口罩,并為之提供全方位的金融服務。目前,該企業已成為國內口罩生產龍頭企業之一,為疫情防控做出了重要貢獻。

            挑大梁積極防范系統性風險

            防范化解地方政府隱性債務風險是黨中央、國務院作出的重大決策部署,是堅決打好防范化解重大風險攻堅戰的重要內容。

            建行湖南省分行率先行動,早在2017年,就組織了隱性債務的風險摸排,主動對接14個市州、數百個政府平臺公司、上千筆具體債項,了解各級地方政府債務狀況、政府化債過程中遇到的困難及迫切需要銀行解決的問題等情況。

            在對接的過程中,該行不只局限于自身的貸款,而是充分發揮好參謀和顧問作用,前瞻性地通盤提出了隱性債務風險化解的“建行方案”。黨委書記、行長文愛華帶頭多次向省政府報告,多次與各地市主要負責人對接,獲得省委省政府的高度重視和各地市的充分認可。

            該行積極推進實質性的風險化解工作,通過主動調整分期還款計劃、期限展期、減息降費等方式將債務期限由短變長、將高成本債務重組為低成本債務,對重點區域重點項目不抽貸、不斷貸。在風險化解的過程中,主動為政府平臺客戶讓息5億元、減費3.8億元。

            在中美貿易爭端白熱化階段,湖南許多有進出口業務的企業面臨風險,建行湖南省分行迅速、全面摸排情況,制定外貿企業整體風險化解方案,并及時召開黨委會進行專題研究,在風險可控的前提下,進一步加大了對相關企業的支持力度,幫助客戶度過難關。

            在發展過程中,部分國有企業負債較多,經營壓力較大,該行聯合集團內相關子公司大力推動債轉股,積極參與國企混改。目前,多筆債轉股業務已經落地,有效降低了企業負擔,為下一步發展壯大注入了新的動力。

            唱主角大力推進新金融實踐

            “風險管理更多的應該從戰略層面謀劃,鄉村金融、普惠金融、住房租賃、綠色金融業務就是為了解決未來發展問題所做的重要戰略部署,是從根本上防范風險的重大戰略舉措。要主動運用新思維、新技術和新模式,加快打造與新金融相契合的現代化風險防控體系?!比珖舜蟠?、建行湖南省行分行黨委書記、行長文愛華對風險管理有著自己的深刻理解。

            為服務鄉村振興戰略,該行大力推動了鄉村金融業務發展,出臺了《鄉村金融風險管理指引》,針對鄉村金融自身特點,搭建了有別傳統的風險管理構架,完善鄉村金融業務各類風險的管理,使鄉村金融業務發展有章可循、風險可控。同時,積極探索鄉村信用信息系統金融場景應用,搭建農戶授信、農村集體經濟組織信用評級及授信場景,推進農村信用體系建設。

            在鄉村金融產品創新中,該行牢牢把握風險管理的底線,為鄉村金融業務的可持續發展夯實了基礎。2020年末涉農貸款余額達到1085億元,較年初新增188億元。

            為做好小微企業客戶的風險防控,該行組織專門力量開展小微企業風險研究,運用互聯網、大數據和云計算等科技手段,建立相關風險控制模型,搭建數字化風控體系,嵌入業務辦理流程,智能化進行風險底線排查,將觸碰底線客戶,實時動態進行攔截,把好業務準入關口。

            在強大的風險管理能力支撐下,該行推出了眾多線上辦理的信用貸款?!熬拖窬W購一樣方便,300萬不到半小時就到賬了?!焙夏翅t藥公司企業負責人陳先生足不出戶,在手機上使用“建行惠懂你”APP申請300萬元的純信用貸款,解了資金的燃眉之急。2020年末該行普惠貸款余額635億元,四行占比超過50%。


            責任編輯:王煊

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