經歷了去年一年的強監管,銀行業回歸主業、金融去杠桿的效果正顯現在各類監管指標上。
2月9日,銀監會召開2017年四季度主要監管指標吹風會,并回應下一步強監管措施等熱點問題。銀監會審慎規制局局長肖遠企表示,當前銀行業運行穩健,穩中向好趨勢明顯,流動性充裕,服務實體經濟質效進一步提升。
總結去年銀行業監管指標,銀行業貸款增速顯著高于資產增速、流動性充裕、資本和撥備充足、資產質量穩定向好等是主要特點:
1、資產規模首次突破250萬億元大關,但增速放緩:截至2017年底,我國銀行業金融機構本外幣資產達到252萬億元,同比增長8.7%,增速較上年末下降7.1個百分點??傌搨?33萬億元,同比增長8.4%。
2、貸款增速高于資產增速,銀行業收縮表外業務明顯。截至2017年底,各項貸款129萬億元,同比增長12.4%。其中,普惠金融力度加大,用于小微企業貸款和涉農貸款余額均達到31萬億元,同比分別增長15.1%和9.6%。
3、商業銀行資本和撥備能力提升。商業銀行核心一級資本充足率為10.75%,較上年末基本持平;一級資本充足率11.35%,較上年末上升0.1個百分點;資本充足率13.65%,高出最低監管要求近3個百分點,較上年末上升0.37個百分點。撥備覆蓋率181.42%,較上年末上升5.02個百分點。
4、資產質量穩定向好。截至2017年末,商業銀行不良貸款余額1.71萬億元,不良貸款率1.74%。不良率已連續一年保持穩定。
5、流動性充足。銀行業流動性比例50.03%,存貸比70.55%,流動性覆蓋率123.26%,說明銀行業資產負債匹配較好。
監管部門如何評價銀行業“成績單”
肖遠企的重點表述:
一是,盡管銀行業各項指標持續向好、風險總體可控,但也存在發展不平衡的地方。不平衡主要體現在不同機構、不同區域、不同業務和公司管理水平的差異。
二是,在業務領域的差異中,肖遠企重點提及了特殊目的載體(spv)和多層嵌套的風險和杠桿仍比貸款業務要嚴重,這些領域的風險暴露還要持續一段時間。
三是各家銀行的公司管理水平,特別是公司治理,也是監管認為有待完善的方面?!啊龝粚印\行不規范、股東干預、隱形股東、股權代持的情況還存在,需要繼續完善?!毙みh企說。
四是雖然銀行業各項指標向好,但監管仍要堅持底線思維,把事情看得更嚴重一些,把問題看得更多一些。但監管部門仍非常有信心、有決心解決掉這些問題。
五是今后的監管方面,“我們的監管手段和監管工具箱較多。有比較完善的壓力測試,在不同情景之下對銀行不同業務領域均有壓力測試。也有風險應急預案,有緩釋和化解風險的一系列措施和手段?!毙みh企說。
監管罰單是不是“逢罰必公開”
在今天的吹風會上,針對有媒體提問近期銀監會公布了一系列巨額罰單,但市場上質疑對于每張罰單是否都有必要公開的問題,銀監會法規部副主任王振中表示,在加大監管執法力度、嚴肅整治銀行業市場亂象的工作上,銀監會堅持“以公開為常態,不公開為例外”的原則。信息公開向金融機構傳遞了強監管嚴處罰的監管導向,發揮“處罰一個,震懾一片”的警示作用。
“行政處罰信息公開首先是貫徹依法行政的方針,落實《政府信息公開條例》的規定和國務院關于’行政許可、行政處罰信息雙公示’要求的具體舉措。行政處罰信息公開也是國際監管的慣例,對于發揮巴塞爾協議Ⅲ關于監督檢查和市場約束兩大支柱協同作用,具有非常重要的意義?!蓖跽裰姓f。
哪些例外情況是行政處罰不公開的?對此,王振中表示,對于涉及國家秘密、商業秘密和個人隱私的行政處罰信息,或者公開后可能危及國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩定的行政處罰信息,銀監會依法不予公開;對于公開后可能影響重大經濟、金融政策實施或者影響經濟金融秩序的行政處罰信息,也可以暫不公開,待影響因素消除后再適時公開。
值得注意的是,王振中稱,在公開時機的選擇上,銀監會也充分考慮對行業和市場可能造成的影響,對于重大案件一般在周五下午股市收市以后才公開,主要是為了給市場一個充分消化的時間,減少市場誤讀。
監管要求:縣域資金要主要用于縣域建設
十九大報告和中央經濟工作會議上均提出,精準脫貧是未來三年三大“攻堅戰”之一,金融扶貧作為普惠金融的一部分也將在今年被更加強化。
券商中國記者了解到,今年以來,各省政府已經將精準脫貧作為主要任務來做,甚至西部部分省份將精準脫貧作為頭等大事來做。
“今年我們省分行信貸投放的主要任務就是圍繞金融扶貧展開,總行在扶貧信貸方面也專門給與了較大力度的資源支持。扶貧信貸主要在異地扶貧搬遷貸款、產業扶貧貸款等方面發力?!币淮笮形髂系貐^省分行副行長對券商中國記者稱。
監管部門對于普惠金融的態度同樣堅決。肖遠企在會上強調,金融機構要加大以精準脫貧為代表的普惠金融的支持力度,重點是提高普惠金融的可得性和降低融資成本,銀行業金融機構特別是國有大型銀行要發揮帶頭作用,履行好社會責任,平衡好盈利和普惠的關系。
此外,肖遠企表示,各類銀行業金融機構要準確定位,回歸本源。農村中小金融機構,例如農信社、農村商業銀行、農村合作銀行、村鎮銀行,以及農業發展銀行等農字頭機構,其目標定位應該是服務于三農,服務于鄉村振興戰略。其他銀行機構要主動作為,國有大型銀行要下沉服務網點,特別是農業銀行的三農事業部,要真正把三農服務好。國有大型銀行、股份制商業銀行,城商行等,要優化在縣域及縣域以下的網點布局,資金要主要用于縣域建設和鄉村振興發展。政策性銀行、國家開發銀行則加大對農村基礎設施的信貸支持力度。
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責任編輯:方杰
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