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            央行支付司文件顯示將給“聚合支付”畫紅線

            來源:和訊名家 2017-02-09 08:57:41 聚合支付 央行 政策速遞
                 來源:和訊名家     2017-02-09 08:57:41

            核心提示如果有朋友剛想進入這一行,做做刷卡、掃碼代理,那你要注意下面你是否現在或將來面臨違規的風險。

              可以說,今年這個年,對于幾十家聚合支付,并不是一個好的開始,央行在1月底相繼發布紅頭文件,直指現在支付行業最火的“聚合支付”。如果有朋友剛想進入這一行,做做刷卡、掃碼代理,那你要注意下面你是否現在或將來面臨違規的風險。

              聚合支付,又稱作“第四方支付”,“第四方聚合支付服務”不具備支付牌照,而是通過聚合多種第三方支付平臺、合作銀行及其他服務商接口等支付工具的綜合支付服務。它不進行資金清算,但能夠根據商戶的需求進行個性化定制,形成支付通道資源優勢互補,具有中立性、靈活性、便捷性等特點。簡而言之,第三方支付提供的是資金清算通道,而聚合支付提供的是支付基礎之上的多種衍生服務。

              看看央總行支付司怎么說:

            央行支付司文件顯示將給“聚合支付”畫紅線

            央行支付司文件顯示將給“聚合支付”畫紅線

            央行支付司文件顯示將給“聚合支付”畫紅線

            央媽下發文件后,各地人民銀行分支機構相繼呼應,在各自轄區下發了“關于聚合支付整頓的通知”。
            央媽下發文件后,各地人民銀行分支機構相繼呼應,在各自轄區下發了“關于聚合支付整頓的通知”。

              央媽下發“關于聚合支付清理整治通知”的原因

              雖然第四方聚合支付不涉及資金清算,不受支付牌照等監管,但目前仍不免有極少數企業打“二清”的擦邊球。未來如果監管層加強針對“二清”的監管,聚合支付的生存情況將難以預測。

              所謂“二清”,是指沒有獲得央行支付業務許可的單位或個人,在持牌收單機構的支持下實際從事支付業務和資金清算的一種模式。

              近年來,由于無商戶準入門檻,“二清機構”年交易量規模高達上萬億元,而在這背后,“商戶賬戶安全很難受到保障”、跑路等亂象,也引起監管層的高度重視。

              另外,科長分析,聚合支付由于累積了眾多商戶資料信息,若保存不當也會造成商戶、法人等信息泄露,支付寶當年出現過公司內部員工出售用戶資料的先行案例,目前對于聚合支付的監管也還是空白。

            央行支付司文件顯示將給“聚合支付”畫紅線

              聚合支付它的優勢就是集合市場上主流的支付方式,一般情況下包括銀行卡支付、支付寶、微信支付等,由于互聯網支付的跨界崛起,以及需要“商戶接洽服務”的硬性需求,在市面上衍生出不同類型的聚合支付服務商,比如做線下支付掃碼的收錢吧、錢方好近,做移動支付和互聯網支付聚合的Ping++、、Paymax、BeeClound等。

              央媽眼中的聚合支付的“紅線”

              一、聚合支付公司“越界”替第三方支付公司做商戶審核、受理合作簽約、支付信息轉接(所謂信息二清),儲存商戶資料等。

              二、聚合支付公司“違規”以大商戶的角色先與第三方支付機構簽約,打著第三方支付的名義開拓商戶,然后集中收取交易資金,實現“二清”,以及自己再第三方方支付下做支付交易處理。

              三、在線上線下收單領域中,聚合支付公司獨自管理主密鑰生成和管理,差錯管理,在信息轉接過程中有“偽造、篡改交易信息”風險。

              那聚合支付公司是不是就不能做了?

              不是的,經過科長分析,央媽的要求:對于以上違規踩紅線的“聚合支付”公司則歸納到無牌經營支付業務整頓當中,并再次給各聚合支付公司敲了個警鐘,切勿踩線。一位央行人士表示,如果純粹是技術整合,不涉及資金沉淀和客戶敏感信息,就屬于比較規范的聚合支付。

              聚合支付怎么賺錢?

              雖然基礎的聚合支付服務是這些企業的基礎業務,但實際上,聚合支付機構費率分成微薄,利潤空間非常有限。第三方支付機構會從商戶中收取千分之幾的費率,聚合支付機構再從中收取千分之幾的費率分成。如此微薄的費率,加上激烈的競爭,依靠此等基礎服務賺錢幾無可能。

              但顯然,即便對于不少合規的第四方聚合支付機構而言,也不可能依靠收取返傭分成盈利,它們的商業邏輯跟支付寶等企業的商業邏輯類似,支付同樣只是一個流量入口,真正賺錢要依靠其他增值服務或金融服務。目前主要的思路包括,通過與消費金融公司合作推出面向消費者的分期消費服務,為商戶提供SaaS軟件、會員體系管理、營銷系統,或者推出面向商戶的金融服務。

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                      責任編輯:Rachel

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