4月19日，廣西北部灣銀行召開2024年“開門紅”綜合營銷總結表彰大會，全面總結一季度工作成效，分析形勢，表彰“開門紅”綜合營銷工作先進集體和個人，部署下一階段工作，全力以赴推動“雙過半”，確保2024“全年紅”。廣西北部灣銀行黨委書記、董事長黎棟國出席會議并作總結講話，黨委副書記、行長紀志順、副行長兼總法律顧問谷壯海分別作點評發言，副行長葉友主持會議，在家行領導參加會議。

黎棟國總結回顧了首季“開門紅”經營發展成效。他指出，一季度全行上下攻堅克難、敢做善成，對公、零售等多板塊共同謀劃、聯動作戰，形成共識共為、齊抓共管的全員營銷合力，交出了一份優異的“開門紅”答卷，為完成全年任務目標奠定了堅實基礎。

黎棟國強調，在肯定成績的同時，要認清形勢，主動適應深刻變化的市場發展環境，透過“開門紅”，看到問題、看到短板、看到差距，客觀辯證地把握和分析不足，綜合施策、統籌推進，為全面做好二季度及全年工作明確更加清晰的目標和路徑。

黎棟國強調，全行上下要鼓足干勁，全力以赴推動二季度工作，延續“開門紅”的良好發展勢頭，保持和鞏固“開門紅”營銷成果。

一是千方百計穩存增存。將“量增質優”作為存款拓展的總體方向，加強優勢產品應用，發揮城商行相對優勢，挖掘客戶潛在存款資源；全力拓展機構業務代理資格，推動重點業務營銷和客戶提升；狠抓零售存款，推進收單商戶拓展，加強存量挖掘，優化客戶體驗。

二是千方百計抓貸款投放。做好公司貸款新增拓客營銷，摸清存量、關注增量，持續寫好“五篇大文章”，向重點領域傾斜信貸資源；穩住政信業務總量，持續關注有關政策，聚焦重點項目，確保業務平穩過渡、危中尋機；盡快扭轉零售貸款下滑局面，大力發展消金業務，做實普惠小微貸款。

三是千方百計抓好業務轉型。加快優化資產負債結構和資產定價管理，持續優化貸款結構，穩住金融市場貢獻，提升綜合收益；豐富收入結構，通過加強財政零余額賬戶開戶營銷、加快債券流轉頻率、大力拓展代銷保險等，不斷拓寬中收來源。

四是千方百計抓好風險防控。防范新增風險，加快存量處置，緊盯目標，把握政策，探索創新清收處置方式，壓實清收責任，通過強化科技賦能，切實提升資產質量管控能力。

五是千方百計抓好活力提升。強化隊伍建設，穩步實施人才培養計劃，全力打造具備專業技能、忠誠干凈、實干擔當的人才隊伍，采取多種形式激發全員干事熱情與活力；優化完善政策，為順利推進下階段各項工作提供強有力的支撐保障。

六是千方百計抓好黨的建設。堅持黨的全面領導，抓好思想政治教育，鞏固拓展主題教育成果，通過開展集中學習、全員培訓、集中宣講、研究闡釋等方式，深入學習貫徹習近平總書記對廣西重大方略要求；抓好黨紀學習教育，推動各級黨組織和領導班子從嚴抓好黨的紀律建設。

會議期間，總行計劃財務部、公司金融部、個人金融部分別對全行和對公、零售條線一季度經營情況進行分析，安排部署下一步重點工作；5家分支機構作先進及表態發言。會上還通報了“開門紅”綜合營銷考評結果及各類獎項獲獎情況，總行領導為獲獎單位和員工代表現場頒獎。

表彰業務先進標兵

表彰先進網點

表彰先進管理型支行

表彰對公業務先進分行

表彰零售業務先進分行

表彰綜合先進分行

總行各相關部室班子成員，各分支機構、相關條線部室、網點負責人及部分員工代表通過現場或視頻形式參加會議。

供稿 | 個人金融部 蒙信宇

責任編輯：王超