12月12日，廣西北部灣銀行召開2024年“開門紅”綜合營銷啟動會。會議傳達學習貫徹中央金融工作會議精神，積極推動落實建設“六新北行”，全面部署年末收官和明年“開門紅”綜合營銷重點工作。廣西北部灣銀行黨委書記、董事長黎棟國作啟動部署講話?？傂性诩翌I導班子成員參加會議。

黎棟國指出，一年之計在于春，首季定全年。面對當前經濟環境和競爭態勢，全行上下要齊心協力，搶抓機遇，在激烈競爭中率先突出重圍，主動搶占更大市場份額，贏得全年工作主動權。

黎棟國強調，一要全面統一思想。堅定“開局就要爭先，起步就要沖刺”的思想，強化綜合營銷、全員營銷意識，樹立賽馬爭先觀念。二要推動對公業務加速發展。全面強化對公客群營銷，啟動機構業務資格大會戰，發揮政信業務聯動作用，強化資產儲備轉化，做到優質客戶、優質項目應投盡投；堅持投行差異化、特色化經營，將特色投行產品作為撬動尖端客戶的“利器”。三要推動零售業務優先發展。大力開展代發工資、代收代付等專項營銷活動，推進“零售業務批量做”，做大個人負債業務；以自營業務為重點，扎實推進“擴戶提質”工作，不斷做優零售資產業務、做強零售中間業務。四要貫徹提質增效導向。堅持“質量立行”理念，統籌好質量賬、效益賬、風險賬、規模賬，使質量導向、效益導向貫穿到“開門紅”全過程。五是要強化責任擔當和考核管理。各條線、各分行要壓實主體責任，各級管理人員要帶好隊伍，及時給予指導和幫扶，確保完成任務目標；實行“賽馬機制”和“業績紅黑榜”，營造比學趕超、爭先進位的良好氛圍。六是要強化協調聯動與資源配置。全行要通力協作，推動公機私微與前中后臺的多方聯動，建立協調聯動機制；強化資源配置，為順利推進“開門紅”各項工作提供強有力的支撐保障。

黎棟國要求，全行上下要統一思想，堅定信心，咬定目標，拿出舍我其誰的擔當、扛起重于泰山的責任、跑出一馬當先的速度，強力推進各項工作齊頭并進、協調發展，確保堅決打贏年底收官之戰，勇奪2024年“開門紅”。

會議期間，總行公司金融部、個人金融部主要負責人分別對公司和零售條線2024年“開門紅”方案進行詳細解讀；貴港分行等5家分支機構和營業網點作表態發言；總行營業部等14家分行、小企業金融服務中心及公司業務四部認領開門紅綜合營銷任務目標。

本次會議以現場主會場和視頻分會場的形式召開，總行各部室主要負責人，各分支機構主要負責人、相關條線部室主要負責人在主會場參加會議。全行有關條線員工通過視頻參加會議。

供稿 | 個人金融部 覃作鵬 蒙信宇

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