7月17日至18日，興業銀行在福州召開2023年半年工作會議，對下半年經營管理重點工作進行了部署。一是堅持提升客戶質量和負債質量。提高客戶經營能力，著力培養一批與興業相伴成長的核心客戶群。二是堅決強化資產質量。向風險管理和特資清收處置要效益，加快推進數字風控，強化內控合規建設。三是持續優化業務質量。加快大類資產構建，持續擦亮“三張名片”，深入推進“商行+投行”戰略2.0。四是全面夯實金融科技和數據質量。深化數據治理，夯實數字化底座，提升科技賦能水平，強化安全銀行建設。五是扎實提高管理質量，強化黨建引領，優化體制機制與資產負債管理，加強專業能力建設。

會議要求，各級機構要結合實際，切實抓好會議精神的貫徹落實，推動會議部署的各項任務落到實處、見到實效。要堅持鍛長板、補短板兩手抓，讓長板更長，做出興業特色，保持核心競爭力，把短板補齊，塑造綜合競爭力。要強化ESG管理體系建設，對標先進持續健全ESG政策、制度、體制和流程，保持ESG評級市場領先。要以監管現場檢查問題整改為抓手，全面推動“三道防線”建設，持續健全風險內控管理機制。要更好平衡即期業績和中長期可持續發展的關系，統籌發展與安全的關系，錨定目標、奮勇爭先，全力以赴完成全年計劃任務。

責任編輯：王超