1月11日，長沙銀行發布公告稱，該行董事會通過決議，對總行部門組織架構與職責進行調整，并披露了其高層人事的新進展。

在組織架構方面，公告稱，長沙銀行新成立縣域金融部；作為專營機構的小企業信貸中心相關職能并入中小企業部；將信貸管理部更名為資產保全部。同時，在信息技術條線，撤銷IT規劃部、信息技術部，成立金融科技部、數據中心、開發中心。

在金融科技方面，長沙銀行撤銷IT規劃部、信息技術部，成立三個新的部門：金融科技部、數據中心、開發中心。

從這個角度來看，長沙銀行此次對金融科技相關組織架構調整的方向之一，是在信息技術部門架構調整時，與具體的業務需求結合。未來，不同的信息技術部門或將承擔不同的金融科技需求，包括整體戰略規劃、數據應用與管理、業務開發等，組織架構對業務開展全周期的縱向支持將加深。

在2021年半年報中，長沙銀行強調，“隨著金融與科技的加速融合，科技已從過去的支持、保障的從屬地位，發展成為引領、重塑的驅動力量，成為銀行業的重要核心競爭力”。從其近幾年的布局來看，長沙銀行多次調整其金融科技組織架構。

2020年，濱江新數據中心正式投入使用，重要信息系統實現“雙中心雙活”運行；2019年，其已經成立數據創新實驗室和數據社區，完成了6大部落、近千人規模的IT組織架構調整，以部落、小隊為單元直接面向業務條線、業務產品，在研發小隊第一層迭代基礎上，選擇部分小隊與業務融合，通過派駐等方式，實現技術與業務的第二層迭代。

在2020年6月接受采訪時，時任長沙銀行董事長朱玉國表示，未來將成立金融科技實驗室，在條件成熟的時候，探索設立金融科技公司。借助科技公司靈活的機制，吸引更多高端金融科技人才，更好地推動長沙銀行數字化轉型和對外賦能。 

在2021年半年報中，長沙銀行也強調，其積極探索敏捷轉型路徑，著力實現前臺專業化和中后臺集約化發展，并按照“小團隊、大平臺”思路，較好實現敏捷組織在公司、零售及IT條線的落地。 

同時，長沙銀行已全面完成三年發展戰略規劃（2021-2023）的編制，提出以打造金融科技生態、本地生活生態、產業投行生態、市場投資生態為著力點，全面建設現代生態銀行。在這個過程中，金融科技生態也是不容忽視的關鍵。

對于長沙銀行來說，新設立縣域金融部，意味著在縣域金融領域布局力度加大，通過在總行成立相關部門，加大對該業務的統籌管理。長沙銀行2021年半年報數據顯示，報告期內，該行個人客戶存款增長11.63%，主要原因是持續推進零售發展轉型，大力推動網點社區化和縣域深耕，因此，不難理解長沙銀行為何加大對縣域金融的組織架構建設。

目前，在縣域，長沙銀行打造了“縣域支行+鄉鎮支行+農村金融服務站”的網點布局。

其中，農村金融服務站點于2019年啟動建設，至2021年11月，兩年時間內，長沙銀行農村金融服務站累計簽約5623家，服務農村客戶89.2萬戶。

在銀行業網點整體數量下滑的大環境下，長沙銀行加大對縣域網點的布局。2020年，其增設縣域網點（含鄉鎮網點）11家，縣域覆蓋率達到84%。

基于完善的縣域渠道網絡，長沙銀行觸達縣域、鄉鎮和農村地區居民，依托農村金融服務站專屬App，深度參與農村居民日常生活?？h域金融部成立之后，統籌管理已有的縣域金融相關網點、渠道、客戶管理等，進一步擴大長沙銀行在該領域的優勢，或將是其關鍵職能。

人事方面，根據公告內容，長沙銀行董事會同意選舉趙小中為該行第七屆董事會董事長，任期與第七屆董事會一致。在聘任新任行長，其任職資格獲得監管部門核準并就任前，由趙小中代為履行行長職責。

同時，董事會同意聘任吳四龍、楊敏佳、張曼、李興雙、李建英擔任副行長，任期與第七屆董事會一致。吳四龍、楊敏佳、李興雙、李建英的副行長任職資格尚待監管部門核準。 

據移動支付網了解，吳四龍現任長沙銀行黨委副書記、監事長；楊敏佳任長沙銀行黨委委員、董事會秘書；李興雙任長沙銀行首席信息官；李建英任長沙銀行黨建辦公室主任、工會主席。 

其中，李興雙曾任職于工行吉林省分行、工行軟件開發中心，歷任工行軟件開發中心開發部副經理，推廣部臨時負責人，總工程師辦公室副總經理，開發一部副總經理（主持工作）、總經理，總工辦總經理、架構辦總經理，軟件開發中心黨委委員、副總經理。

責任編輯：陳愛