不同于此前的“多點開花”，銀行App正迎來“瘦身”。記者注意到，建設銀行日前發布公告稱，旗下龍支付App個人版將于12月27日從各大應用商店下線，屆時龍支付App將無法下載，相關功能也不再更新。

建設銀行并非唯一一家對App做減法的銀行，在此之前，郵儲銀行、廣發銀行、興業銀行、浦發銀行、平安銀行等也紛紛整合了旗下多個App，化繁為簡，轉而向精細化運營前進。

這背后，反映了“留量”時代銀行打法上的變化，即將線上線下資源有效整合進個別App中，以客戶思維為導向，提供一站式的全方位金融服務，進而針對性地提高用戶黏性。接受第一財經采訪的多位業內人士表示，未來銀行App整合將是趨勢，更多銀行傾向于將資源集中投入進一個App中，并以此為依托構建用戶生態圈，這也將有利于銀行開展財富管理。

又有銀行下線App

在運行了五年后，建設銀行龍支付App正式下線。日前，建設銀行發布了一則《關于龍支付APP(個人版)遷移的公告》（下稱《公告》），根據《公告》，龍支付App個人版將于12月27日從各大應用商店下線，相關功能不再更新，后續將逐步關停各項服務，該App將無法注冊、登錄及使用。

同時《公告》提及，龍支付App個人版所有的功能、權益、場景可通過中國建設銀行App和建行生活App中的龍支付模塊繼續使用。這意味著，龍支付App的功能并未取消，只是遷移到了其他App之中。

建設銀行客服人員也對記者稱，“除了龍米手環功能外，龍支付App全部功能均可以通過中國建設銀行App繼續使用，部分功能也可以通過建行生活App進行體驗?！?/p>

公開信息顯示，“龍支付”于2016年11月推出，是建設銀行打造的統一支付品牌，被視為同業首個融合NFC、二維碼、人臉識別各種技術,覆蓋線上線下全場景的全新支付產品組合,具備建行錢包、建行二維碼、全卡付、龍卡云閃付、隨心取、好友付款、AA收款、龍商戶等功能。

龍支付App分為個人版和商戶版兩個版本，此次下線的為個人版。至于商戶版，據報道，已于12月24日陸續在應用市場下架，已安裝龍支付上（商戶版）的客戶可以繼續使用至2022年3月31日，后續相關功能可以通過建行企業銀行App、建設銀行龍支付微信公眾號、建行商戶服務小程序繼續使用。

在業內人士看來，建行下線龍支付App并不意外。一方面，隨著市場競爭趨于激烈，銀行整合App功能便于集中資源，精準發力；另一方面，近年來，電子支付功能大幅提升，相關技術已經較為成熟，再加上銀行其他功能越來越豐富，沒有必要單獨發展支付App。

國家金融與發展實驗室副主任、上海金融與發展實驗室主任曾剛對記者稱，以往銀行是以產品為核心，比如，單獨的產品對應單獨的入口和系統，這就使得銀行App較為多樣，出現了信用卡App以及支付App等。

“但現在市場競爭越來越激烈，客戶對使用體驗有了更高要求，如果一個銀行有多個App，相互之間也未打通，就會給用戶帶來很大的不方便，同時也無法準確知道用戶在某個銀行整體的資產負債情況，不利于銀行財富管理的推進?！痹鴦傉f道。

下架了龍支付App后，建設銀行旗下的App仍有十余個，包括善融商務、建行班克、勞動者港灣、建行慧懂你等。實際上，在建行之前，已有郵儲銀行、廣發銀行、興業銀行、浦發銀行、平安銀行對旗下手機銀行App進行了“瘦身”整合。

具體來看，郵儲銀行表示，12月22日起，該行郵儲生活App全部服務停止，后續服務在手機銀行App中提供；12月18日，廣發銀行停止廣發直銷銀行App服務，將相關功能遷移至廣發銀行App；8月27日，興業銀行終止興業企業銀行App服務，相關功能已遷移至興業管家App；更早之前，光大銀行于去年7月將旗下陽光銀行App與手機銀行App進行了整合；浦發銀行于2019年初將直銷銀行相關功能與手機銀行功能合并；平安銀行于2017年對手機銀行、直銷銀行、信用卡三大渠道App進行整合，推出平安口袋銀行。

“前幾年，銀行App可以說是百花齊放，集團內至少有幾十個App?！币晃还煞菪行畔⒖萍疾肯嚓P負責人對記者說道，但現在的確是在逐步收斂，基本是在10個以內，重心主要放在手機銀行上，另一個則是涉及信用卡App。

興業數金總裁陳翀此前也對記者提及，“App最重要的是流量，能夠把流量做起來才有價值，沒有流量是沒有用的。但銀行的資源就這么多，同時運營好數十個App不大可能；同時，流量太分散的話，也不利于品牌的形成?！?/p>

整合集中App功能將成趨勢

隨著越來越多的App“消失”，業內的共識在于，未來銀行App整合將是趨勢，更多銀行傾向于將資源集中投入進一個App中，并以此為依托構建用戶生態圈。

博通分析金融行業資深分析師王蓬博表示，從行業整體來看，不論是金融還是電商都在朝著精細化運營發展，因而未來手機銀行整合也會成為一種趨勢，建議銀行搭建專門的手機銀行運營團隊，從大方向整體建立考核指標，再逐步考慮細節方向的運營。

對于銀行來說，整合App也將打通內部渠道，進而為客戶精準畫像?！耙郧癆pp都是不同的入口，數據沒有集中起來，而整合了之后，有助于提高銀行對用戶的洞察，真正實現‘以產品為中心’向‘以客戶為中心’的轉化?！痹鴦傄矊τ浾哒f道。

在曾剛看來，銀行App屬于標準化的金融服務，各家銀行所能提供的服務基本都大同小異?！斑@個時候比拼的是什么，就是App的高效簡潔?！彼M一步稱，把銀行所有針對客戶服務的資源有效地整合到App中，進而對客戶提供一站式全方位的金融服務，是未來App發展的大方向。

在業內人士看來，App的整合，也反映了銀行“財富管理”的升級。即在“留量”時代，銀行不再只單單強調MAU（月活躍用戶），更看重MAU向AUM（資產管理規模）的轉化。歸根結底，銀行零售業務更重視用戶，重視提高用戶留存率，進而做大資產規模。

為此，除了整合App功能外，也有不少銀行不斷升級更新手機銀行App。比如，農業銀行從平臺交互能力、“鄉村版”理財、資產配置服務等多個維度升級手機銀行，聚焦財富服務；中信銀行也推出了全新的“4+2+2”手機銀行8.0版，針對個人消費、戀愛結婚、子女教育、父母養老以及資產傳承等多個方面進行線上服務。有分析稱，未來，銀行內部將加速流量端口的統一經營，驅動內容智能化、個性化，進而賦能各產品增長。

責任編輯：王超