上次換屆期行長變動三年后，浙商銀行又一次迎來新老交替的關鍵時刻。

6月8日，浙商銀行（601916.SH）發布公告稱，原浙商銀行行長徐仁艷和兩位副行長徐蔓萱、劉貴山集體向公司提交了辭職報告，比徐仁艷年輕4歲的原副行長張榮森將接替擔任行長一職。

21世紀經濟報道記者了解到，6月7日下午，浙商銀行內部召開領導干部會議，浙江省委組織部、省國資委代表省委省政府宣布了該行新一屆領導班子人選。浙商銀行副行長兼北京分行黨委書記、行長張榮森任黨委副書記，提名出任董事、行長；浙商銀行副行長兼杭州分行黨委書記、行長陳海強提任黨委委員、提名出任董事。上述任職需提交董事會或股東大會審議，還需經監管審批等法定程序通過。

換屆后經營班子年輕化

對于一行兩副集體辭職的原因，21世紀經濟報道記者了解到，兩位副行長是因為年齡原因，加上本屆董事會任期屆滿。原行長徐仁艷、副行長徐蔓萱在浙商銀行黨委委員的職務繼續保持不變。

21世紀經濟報道記者了解到，浙商銀行現有經營層里的70、80后年輕干部很可能會被提拔為副行長。

徐仁艷1964年3月生，于2004年加入浙商銀行。自2018年4月擔任浙商銀行行長職務以來，全面實施平臺化服務戰略，打造“科技+金融+行業+客戶”綜合服務平臺，幫助企業降成本、降杠桿、增效益，為浙商銀行在市場上形成差異化競爭趟出一條路。

徐仁艷是參與浙商銀行的籌建與發展的元老，為人務實低調，工作上身體力行，善于鉆研業務，是浙商銀行對公拳頭產品“票據池”系列的總設計師。在過去三年的行長任期內，徐仁艷大力推動平臺化服務戰略，堅持科技創新應用，探索創新轉型發展道路，在夯實基礎客戶數、提升市場競爭力、強化金融科技建設等方面取得了顯著成效。

知情人士稱，此次浙商銀行新領導班子調整，主要著眼于經營層干部隊伍年輕化、結構更優化和人才梯次培養的通盤考慮。擬任行長張榮森比徐仁艷年輕4歲，是浙商銀行原高管團隊的骨干力量，深耕北京銀行業多年，業內評價其“工作有思路、善謀劃”，且“很有市場服務意識，善于對外開拓?！?/p>

公開履歷顯示，出生于1968年10月的張榮森是經濟學博士、高級經濟師，歷任民生銀行北京首體支行副行長，廣發銀行北京航天橋支行行長、廣發銀行北京分行行長助理、黨委委員，江蘇銀行北京分行黨委書記、行長，江蘇銀行黨委委員、副行長、執行董事。2017年9月加入浙商銀行，現任黨委委員、副行長兼北京分行黨委書記、行長。

三任行長的成績單

銀行業的人來人往從未停歇。

浙商銀行首任行長龔方樂掌管浙商銀行長達十年，從2004年成立直至2014年。在龔方樂掌舵的10年中，浙商銀行從一家規模不到百億的新設銀行，逐步成長為總資產近6000億的全國性股份制商業銀行。

劉曉春是浙商銀行的第二任行長?；厥讋源旱娜纹?，浙商銀行的資產規模從2014年底的6699億增長為2017年底的1.54萬億元，翻了一番。分支機構也從2014年底的129家增長到2017年底的213家。同時，在2016年3月底順利在香港聯交所上市。

第三任行長徐仁艷的任期內，浙商銀行順利回歸A股，浙商銀行的增速也回歸正常，2018年以7.15%的資產規模增幅，實現13.89%的營業收入增長。2019年以9.36%的資產規模增幅，實現19.06%的營業收入和12.48%的歸屬于本行股東凈利潤增幅。2020年實現13.74%總資產增幅，凈利潤則同比負增長4.76%。

三位行長的特色也很鮮明。首任行長龔方樂給浙商銀行的定位是打造中小企業為特色，但由于限定定位于中小企業，反而讓企業發展受到一定限制。

第二任行長劉曉春上任之后就解放了這一限制，提出了全資產經營的戰略，在很短的時間內把規模做上去了。但是，規模上了一定程度之后，銀行還是需要去找準適合自己的定位。

徐仁艷不僅參與了浙商銀行的籌建與發展，為人也務實低調，工作上身體力行，善于鉆研業務，是浙商銀行對公拳頭產品“票據池”系列的總設計師。在過去三年的行長任期內，徐仁艷大力推動平臺化服務戰略，堅持科技創新應用，探索創新轉型發展道路，在夯實基礎客戶數、提升市場競爭力、強化金融科技建設等方面取得了成效。

責任編輯：方杰