數字經濟浪潮浩浩蕩蕩而來，正在從底層變革全球經濟發展模式，銀行作為現代經濟的核心，面臨的挑戰與沖擊不言而喻。面對數字經濟的發展，創新金融服務理念，科技與金融融合，成為銀行推動自身數字化轉型、構建自身核心競爭力的關鍵。

除了金融業務自身的轉型發展，我國銀行業還承擔著支持實體經濟、助力中小企業的重任，如何更精準地為企業提供高質量金融服務，以科技金融賦能中小企業發展也是目前各家銀行都在探索的路程。

5月28日，光大銀行將正式推出企業手機銀行1.0，這款企業手機銀行的獨特之處在于它有效打通了光大企業手機銀行與個人手機銀行的生態，建立起一個更加開放包容的“B+C”新生態。同時還充分發揮光大集團E-SBU生態圈發展戰略優勢，以綜合的金融服務全面賦能企業發展。

開放用戶體系

打造“B+C”新生態

正如光大集團董事長李曉鵬指出的那樣，“建生態、搭場景、擴用戶”是數字經濟時代生態戰略的基本方法，生態建設將成為金融服務的制高點。

在光大銀行企業手機銀行1.0所打造的更加開放包容的“B+C”新生態里，通過打通雙方用戶體系，企業手機銀行與個人手機銀行可以聯合登錄，支持與企業網銀操作員協同共用賬戶、權限、審核流程，一處設置即可同步使用。

對于企業客戶而言，交易明細、賬戶余額查詢、對賬轉賬等都是常用高頻功能，如果能夠減少用戶操作、快速完成功能選項則可以大大地提升用戶體驗。

為此光大企業手機銀行設置了“財務工作臺”這一功能，支持用戶查詢、審批、結算、對賬、理財、預約等高頻基礎功能使用，打造集中查閱待辦交易、已發起交易、已審核交易的工作臺，助力企業財務工作便捷高效。

發揮E-SBU協同優勢

以綜合金融服務賦能企業發展

E-SBU戰略最早由李曉鵬董事長提出，其含義就是打造光大集團生態圈協同戰略，光大銀行與集團其他子公司的生態協同，依托集團全金融牌照提供全方位綜合金融服務一直被視作該行的優勢之一。

此次光大企業手機銀行1.0也充分發揮了E-SBU生態圈發展戰略優勢，集合銀行、證券、保險等多家光大集團旗下機構特色，為企業用戶提供光大銀行企業賬戶開戶預約、光大專業理財產品、光大證券賬戶開戶預約、光大永明企業保險產品購買預約等服務。

建立新型產融合作的載體，更好地服務企業客戶。真正實現金融服務與綜合服務的充分融合，成為一個移動化、開放化、生態化的企業綜合金融服務平臺。

融合金融與綜合全量服務

精準滴灌小微企業

助力小微企業、為小微企業提供更好的金融服務是當下銀行業的重要課題，在現實情況中，小微企業手機銀行的使用存在著不小的“供需矛盾”。

根據2020年《中國電子銀行調查報告》的調查，小微企業手機銀行的使用頻率高于總體的企業手機銀行使用頻率，工作日每天使用1次及以上企業手機銀行的小微企業比例達20%，較總體企業用戶多4%，同時小微企業平均使用時長也較高于總體企業用戶。

但是有著更高使用頻率和更長使用時間的小微企業手機銀行的滲透率卻低于總的企業手機銀行滲透率，僅為40%，《報告》指出小微企業手機銀行滲透率較低且增長緩慢的原因，首先是小微企業認為使用企業網銀貸款門檻高并且不夠便捷，其次是企業網銀的應用場景較少，通常只在對公賬戶往來以及獲取政府優惠/鼓勵性政策時才會用到。

針對小微企業所擔憂的貸款門檻高的問題，光大企業手機銀行1.0專門上線了為中小企業提供房屋抵押類貸款服務、便捷繳費服務的功能，并支持額度測算及線上授信申請，及時解決小微企業資金的“燃眉之急”。

另一方面，光大企業手機銀行擴大服務人群，從僅服務企業財務人員拓展至服務企業人力、銷售、高管等各層級員工，圍繞企業員工工作場景，打造企業員工工作圈、社交圈。

同時，光大企業手機銀行1.0還為企業提供創業扶持、發票管理、人員管理、企業品牌推廣等泛財務管理服務，上線企業名片、熱點資訊和小工具服務，支持快速查看存貸款利率、外匯牌價，便捷使用聯行號查詢、存貸匯計算器等實用工具，賦能企業管理經營。

責任編輯：韓希宇