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            從買單吧APP看交通銀行信用卡如何擁抱互聯網,助力零售轉型

            來源:第一財經 2020-12-30 08:54:51 交通銀行 信用卡 數字金融
                 來源:第一財經     2020-12-30 08:54:51

            核心提示“買單吧”APP今年用戶規模不斷擴大,累計注冊用戶已達7974萬戶,這在一定程度上也反映了交通銀行零售業務的加速轉型。

            2020年,是不同尋常的一年。疫情的到來給全民消費摁下了暫停鍵,促進消費回暖成為今年的重中之重。而作為居民消費的主要方式,銀行信用卡在“促消費”中扮演著重要角色。

            自年初以來,數家信用卡機構推出了各式各樣的優惠活動,致力拉動消費,擴大內需,助推經濟增長。在各式各樣的活動中,交通銀行信用卡高位出圈,主推的“回暖計劃”等系列活動,通過多種補貼、扶持措施,吸引了一批新老客戶關注,提振了消費者信心,不斷滿足大眾對美好生活的向往。

            在此過程中,交通銀行信用卡官方APP“買單吧”的身影也頻頻出現,據統計,“買單吧”APP今年用戶規模不斷擴大,累計注冊用戶已達7974萬戶,這在一定程度上也反映了交通銀行零售業務的加速轉型。一直以來,交通銀行信用卡堅持以“買單吧”APP為抓手,圍繞用戶所需,打破服務邊界,關注年輕客群需求,不斷完善場景生態圈,致力將金融融于生活的方方面面,提供有溫度的金融服務。

            以“買單吧”APP為抓手,搶占零售市場

            銀行APP的戰力代表著零售銀行主戰場的實力。信用卡APP不僅是個人金融領域的重要力量,也是銀行零售業務的核心,在APP逐漸取代實體信用卡的大趨勢下,其已經成為銀行觸達用戶的首要渠道,成為全行攻克C端市場的尖兵。

            可以看到,近年來各大行都在下足力氣經營升級信用卡APP,尤其是在信用卡行業進入“存量博弈”的當下,APP包含了銀行對于新用戶、新場景、新趨勢的定義,是各行對信用卡業務增長探索的體現。

            交通銀行信用卡以“買單吧”APP為抓手,重構新的生態邏輯,在變現的渠道和效率上進行改變,實現生態經營模式的升級,加速交通銀行信用卡形成內生資本能力。一方面,以客戶體驗為基石的一站式整合服務能力為驅動,走上集約化、內涵式發展道路;另一方面,以特惠類業務為抓手,通過低門檻實現流量規模增長,做大活性經營,實現流量向利潤的轉化。

            今年疫情期間,交通銀行信用卡就推出了“回暖計劃”,聯合京東、蘇寧、美團、支付寶、微信支付及銀聯云閃付等全渠道,暖心上線了“天天95折”的優惠舉措,讓消費者享受到實實在在的用卡優惠,有效提振了消費信心。

            同時,交通銀行信用卡還加碼餐飲、旅游、交通等領域,針對一些居民對汽車消費的需要,聯手諸多汽車廠商,為廣大購車消費者打造溫馨購車體驗;另在對商戶的支持上,交通銀行信用卡也推出優化商戶準入、維護服務流程,以視頻、電話、線上等非面服務替代面對面服務,全力保障商戶收付款穩定可靠,支持商戶穩定運營。

            上述活動的背后都有著“買單吧”APP的身影。作為交通銀行信用卡的一大名片,“買單吧”APP以生活場景為切入口,匯聚大流量,并向金融各業務導流,實現流量向利潤的轉化。同時,還通過提升變現效率,升級經營模式,提升交通銀行信用卡中心的盈利能力,大幅降低了經營成本。

            從迎合消費趨勢,到引領消費潮流,在銀行業加速零售轉型的背景下,交通銀行信用卡堅持創新思維,通過整合汽車、商超、餐飲、電商、娛樂等不同領域的資源,以便捷優惠、新穎有趣的信用卡業務為核心載體,進一步深化了交通銀行的精細化市場布局,更讓無數福利惠及到千家萬戶。

            推動科技賦能,加速數字化轉型

            對于信用卡機構而言,APP的不斷升級依賴于金融科技的加持。在不少業內人士看來,存量競爭時代,金融科技已成為各大機構的制勝法寶。金融科技是技術驅動的金融創新,是信用卡業務轉型升級的核心動力。

            值得一提的是,12月初,交通銀行信用卡攜手中國銀聯,以移動支付為基礎,通過整合科技資源,首創了行業內掃碼形式的移動分期支付產品——掃碼分期,打破了沉寂已久的信用卡分期市場,這也是交通銀行信用卡運用科技賦能金融的體現。

            百年交行出新招,交通銀行相關負責人稱,2020年交通銀行信用卡中心專注客戶需求,專注產品創新,專注客戶體驗。在疫情發生時刻,第一時間上線各類生活居家生活服務,全力幫助客戶解決疫情所困帶來之不便,在疫情過后,第一時間提供回暖計劃……而這一切的一切,均承載于交通銀行信用卡“買單吧”APP,均得益于金融科技的支持,這才使得客戶足不出戶,即可感受到交通銀行信用卡的方便、實惠。

            借助科技,“買單吧”APP“千人千面”推送權益領取、活動推薦等,不斷增強客群黏性;同時,積極利用科技手段推動業務流程再造、實現資源復用和靈活調度,提升服務和運營效率,比如陸續引入公共繳費、觀影、充值、音樂、視頻、閱讀、車生態、健康醫療等服務,覆蓋消費生活的方方面面。

            目前,隨著“買單吧”APP的不斷升級,其已成為銀行自建生態的重要部分,以及連接C端和B端的重要平臺。依托科技賦能及外部資源,“買單吧”為銀行適應客戶生命周期創造了機會,進而實現大數據賦能客群經營,為消費者的尋常生活帶來更多切實的溫暖和優惠,彰顯了國之大行的品牌形象。

            打破服務邊界,深耕場景金融生態圈

            在發力修煉“內功”的同時,交通銀行信用卡也在不斷向外拓展,牽手合作伙伴打造“和合共生”生態圈。

            2020年以來,“買單吧”APP圍繞客戶所需,已搭建兩大圈層,分別是分期消費金融圈和方便實惠生活圈,通過“兩圈”,將金融融于生活的方方面面,并秉承方便實惠的理念,引入客戶喜愛的小額高頻的生活場景,一如既往地經營“最紅星期五”品牌活動,為客戶帶來實實在在的實惠。

            在服務客群上,交通銀行信用卡打破服務邊界,關注年輕客群和女性群體的需求,先后上市了水晶蜜卡優逸白金卡、世界技能大賽主題青年卡、指尖江湖聯名信用卡、十二生肖主題卡等各類產品,增強了對女性客戶、年輕客戶的吸引力。

            與此同時,在開放的這條路上,交通銀行信用卡還加大合作,做大B端規模,充分借力互聯網流量優勢,打破行業壁壘,共享流量紅利,2020年更是逐漸涵蓋衣食住行,“買單吧”APP支持全國生活繳費城市已覆蓋37個省直屬分行,197個省轄行,覆蓋全國342個城市的11430家影院。

            這種“廣結友”的方式正讓交通銀行信用卡的生態圈變得越來越豐富,對于用戶而言,在這一生態圈下,也可獲得一站式金融+生活消費服務。未來,交通銀行信用卡中心將繼續貫徹 “線上為主、移動優先”策略,以客戶需求為優先,全力以赴加快“買單吧”APP建設步伐,打造個性化、有溫度的金融服務。


            責任編輯:Rachel

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