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            上海銀行曹廣智:獲客上開放銀行正在取代直銷銀行

            來源:21世紀經濟報道 2020-03-25 15:57:55 銀行 服務 銀行動態
                 來源:21世紀經濟報道      2020-03-25 15:57:55

            核心提示3月23日,上海銀行信息技術部總經理曹廣智做客21世紀云論壇——“科技助力金融機構抗疫”,他在論壇上表示,在獲客方面,開放銀行正在取代直銷銀行。

            3月23日,上海銀行信息技術部總經理曹廣智做客21世紀云論壇——“科技助力金融機構抗疫”,他在論壇上表示,在獲客方面,開放銀行正在取代直銷銀行。

            《21世紀》:金融業全流程線上化已持續以久,此次疫情后會有哪些新變化?

            曹廣智:疫情后,商業銀行將在戰略上更加重視金融科技與數字化轉型,銀行必將投入更多的資源推動,加速建立數字化業務體系及數字化經營模式。而商業銀行的金融服務與邊界將進一步得到延伸,主要有以下三個變化:

            第一,金融產品更全面線上化和場景化。

            雖然金融業全流程線上化已持續多年,大部分業務均實現了全流程或部分流程的線上化。但在賬戶開立、理財產品購首次面簽等部分領域或部分環節仍需要到網點辦理。

            未來預計監管政策將進一步放開或鼓勵非接觸式提供金融服務。上海銀行供應鏈相關產品已實現開戶、審批、簽約和放貸全線上化。同時,銀行服務與“吃穿住行”生活服務場景相結合,提供線上“金融服務+生活服務”,比如目前上海銀行直銷銀行為疫情影響居家的客戶提供“愛奇藝、騰訊、蝦米等”VIP權益。

            第二,金融服務移動化。

            疫情的發生讓廣大客戶都深刻意識到電子渠道的便捷與安全,尤其是手機APP以及微信公眾號;未來金融服務將更多的聚集在移動端,商業銀行也將更加重視移動端服務渠道的發展。上海銀行今年年初剛設立網絡金融部,將全行電子渠道與在線金融業務統一在該部門管理與推進。

            上海銀行作為在上海地區養老金發放的主要銀行,退休人群總是在銀行網點排長隊領取養老金,疫情正促使“最后一群人”接受并使用線上服務,非接觸式服務消費持續下沉。

            第三,金融服務開放化。

            疫情過后,經過“線上”經營嘗試和習慣培養的企業,將促使各類B2B、B2C平臺用戶及業務量的增長,民眾也將體驗到更廣泛的線上服務。都將推動商業銀行開放銀行服務,將企業金融服務嵌到各位產業鏈生態平臺、將零售金融服務融入各類生活服務生態平臺。

            《21世紀》:哪些金融IT服務將迎來爆發性增長的機會?

            曹廣智:疫情期間,“零接觸”金融服務需求凸顯,成為銀行數字化服務能力的試金石和轉型變革的催化劑。在具體技術方面:

            第一是遠程視頻、人臉識別、VR、AR、電子證照等金融科技應用場景會更加豐富??蛻敉ㄟ^銀行APP等遠程視頻途徑接入,借助人臉識別、電子證照等實現身份核實,可實現遠程簽約、開戶審批等需要雙錄的重要交易操作。

            第二是智能客服、智慧運營等的運用加速銀行傳統IT架構變革和數字化服務轉型。金融機構會更多地使用智能機器人、流程自動化等技術,實現客戶服務、運營管理的智能化自動化。

            第三是區塊鏈等技術在金融業務流程中進一步深入應用,區塊鏈具有“不可偽造、全程留痕、公開透明”等特點,與線上零接觸金融服務的技術需求高度契合。上海銀行正將區塊鏈應用于在線貸款逾期催收與資產保全上,通過在線賦強公證直接限制借款人高消費等措施,高效推動逾期資產回收及保全。

            《21世紀》:金融云能趁機實現大規模鋪開嗎?

            曹廣智:首先,銀行上云是一個趨勢,這已得到大部分人認同,疫情對金融云發展有推動作用,也會加快相關規范的完善,國內有一定規模的金融機構都在積極部署私有云,上海銀行2016年開始搭建私有云。

            但對公有云而言比較復雜,雖然銀行目前上公有云比例不高,但后續發展空間巨大。疫情對于生產、運輸、人力等都造成影響,如果公司硬件資源、人力資源緊缺,上公有云是不錯的選擇。但還需要充分考慮信息安全及監管合規的要求。數據資產是銀行最重要的資產,云上數據的隔離性差,我認為在目前是否選擇公有云可從以下幾個角度考慮:

            第一是系統負載角度。公有云在支持“不可預測”或“變化多端”的短期負載時,用戶只需根據使用量付費,如雙11、秒殺等情況,可以短期租賃,成本優勢更明顯。

            第二是服務角度。公有云,特別是像AWS、微軟、阿里等公有云巨頭,有成百上千個SaaS服務,應有盡有,對銀行金融科技創新項目快速迭代去驗證想法非常有價值,直接拿來使用即可。

            第三是人力成本角度??萍既藛T較少的金融機構,在確保數據安全的前提下,可以考慮把更多系統上公有云,特別是開發測試環境可以部署在公有云上。

            《21世紀》:金融機構如何借助科技來克服在線獲客和在線風控等痛點?

            曹廣智:第一,在獲客方面開放銀行正在取代直銷銀行。在線獲客需打造吸引流量聚集的線上渠道,自建經營渠道是金融機構常規做法,但在客戶體驗、平臺運營、宣傳推廣等方面易因缺乏互聯網基因而遭遇瓶頸,如前些年的直銷銀行。

            而將產品與服務形成標準化功能并與國內互聯網平臺巨頭合作,依托科技將金融能力輸出至具有海量客群的互聯網鬧市區,融合平臺場景及專業的互聯網運營能力,成為近兩年一種可行的發展思路,即“開放銀行”,或Open API。

            上海銀行2014年成立直銷銀行,到2019年末線上獲客數規模突破3000萬,日均存款破300億元,年交易資金規模超過了30000億元,主要就是通過開放銀行經營能力實現輸出,將賬戶、支付、貸款、理財等基礎能力形成標準的對外接口,與BATJ等超過200個大型互聯網平臺、核心企業進行合作。

            第二,在線風控方面,依托科技可以打造實時智能“全面風險管理”。

            在貸前,結合物聯網的邊緣計算、區塊鏈技術等,實現可信的“遠程面簽”,防控客戶核身階段風險;大數據技術可以在智能風控前期階段有效識別欺詐,打破信息不對稱;深度學習等人工智能可以解決風控模型優化難題,提高風險把控的規律和準確性。

            區塊鏈技術可以實現資產業務完全透明的數據管理體系,提供可信任數據溯源途徑,比如智能合約對借款合同進行跟蹤,防止借貸合同被篡改;票據業務潛藏人工操作風險,區塊鏈技術可實現背書信息追蹤,防范票據多次流轉背書不同步、一票多賣等問題。

            責任編輯:陳愛

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