背水一戰，勝算幾何？

　　德意志銀行于當地時間7月8日正式宣布，將通過完全退出股票銷售和交易業務，在2022年之前裁員約1.8萬人等行動，實現全面重組計劃，以提高盈利能力。

　　“今天我們已經宣布德意志銀行幾十年來最根本的轉型”，德銀首席執行官克里斯蒂安·澤溫稱，與此前的扭虧為贏的努力相比，此次重組“更快、更激進”，“不亞于德意志銀行的根本性重建”。

　　澤溫還在聲明中稱，“我們正在回歸自己的根基，并使我們成為世界領先的銀行之一”。

　　但對于曾一度與高盛、摩根大通等全球性銀行競爭的德銀來說，在施行重組和削減成本的計劃后，其已從投行業務上的擴張，轉變為專注于德國和歐洲其他地區更安全、穩定的業務。

　　“最根本轉型”

　　德銀計劃削減其年度總成本的約四分之一，從2018年的228億歐元降至170億歐元。它還計劃縮小專注于固定收益投資的部門。

　　根據德銀的聲明，其將會在退出股票銷售和交易業務的同時，大幅削減用于債券交易業務的資金。到2022年，德銀將裁員約1.8萬人，屆時其全球員工人數約為7.4萬人。

　　雖然德銀并未透露主要裁員崗位的地區或者國家，但是從削減的業務單位來看，股票和債券交易的單位主要在紐約和倫敦。

　　德銀還計劃把740億歐元的風險加權資產轉移到一個所謂的“壞銀行”中去。在這個“壞銀行”當中，這些高風險資產將會被出售或者處理掉。這些資產中的一些部分被認為是可能對德銀造成巨額虧損的“有毒資產的負擔”，這個舉措則旨在消除這種看法。

　　德銀表示，在減去實施該計劃所涉及的成本后，預計第二季度將出現28億歐元的虧損。在2019年和2020年，股東將不會獲得股息。

　　重組計劃是為了解決銀行相對于收入的高運營成本問題。德銀表示，到2022年，將把衡量效率的成本收入比降低到70%。相比之下，2019年第一季度這一比例為93%。而數字越低，銀行的效率就越高。

　　當被問及投資者為何還要買入德銀的股票時，德銀首席財務官James von Moltke稱，德銀正朝著更穩定未來發展。

　　“我們正在將銀行從更加不穩定的業務轉向非常穩定、非?？深A測的業務，并且隨著投資者看到這一點以及我們的目標執行情況，我們認為公司可以被重新評級?！盝ames von Moltke說。

　　歐洲最大銀行的曲折轉型

　　德銀曾是歐洲資產規模最大的銀行。但它的地位隨著股價的下跌而下降，股價從2007年的峰值至今，下跌了95%，在6月份跌至創紀錄的低點。

　　此外，德銀目前也沒有任何已知的收購要約，盡管這家銀行可以以較低的價格收購。在業內看來，這也是該行在業內被視為麻煩的一個指標。

　　在2019年4月，與同樣位于法蘭克福的德國商業銀行（Commerzbank）合并的嘗試宣告失敗。股東和其他批評人士表示，試圖統一兩家競爭對手的成本超過了潛在的好處。

　　兩家銀行也認為，合并所帶來的交易風險太大，擔心合并的成本可能超過了收益。

　　值得注意的是，德銀的歷任掌門都多次承諾將會逆轉敗局，這使得這次重組計劃的效用仍然為業界所質疑。

　　2015年7月時，在德銀遭遇英美監管機構巨額罰款的多事之秋接任的前任John Cryan就曾表示，德銀的挑戰體現在不可接受的高成本水平，持續沉重的訴訟費用負擔，必須提高資產負債表的效率以及提升整體不佳的股東回報。

　　隨后，其又在2016年1月表示，會在當年繼續努力解決遺留問題。平臺的重組工作和投資將持續全年。

　　直到John Cryan離任前夕，他還表示，“雖然收入環境仍然充滿挑戰，但我們在關鍵舉措方面取得了重大進展......我們相信，我們的努力將在未來幾個季度內逐步顯現出來?！?/p>

　　而澤溫在接棒John Cryan后便表示，“我們必須采取果斷行動并調整我們的戰略。沒有時間可以輸，因為我們的股東目前的回報是不可接受的?！?/p>

　　隨后，澤溫在2019年2月表示，德銀首要任務是采取下一步措施。2019年的目標不僅是節省成本，還要集中投資增長。在2019年及以后大幅提高盈利能力。

　　在澤溫上一次講話中，他還表示德銀要明確關注重點，它需要成為一家完全專注于客戶需求的銀行，同時其業績波動性較小。這需要進一步改變 - 實際上是深遠的變革?，F在，我們必須遵循穩定階段，進行轉型。

責任編輯：方杰