為進一步提升業務連續性保障水平,福州中支聘請第三方專業機構,通過威脅識別、脆弱性評估、風險控制等手段,成功開展網絡安全風險評估工作。一是確定評估對象?;谙到y重要性和風險可控能力等因素,選取2套重要網絡、9個自建系統和1項外包服務進行風險評估。二是制定實施方案。明確評估流程和項目進度,同步搭建協同工作機制,并做好各項應急回退措施。三是嚴把評估策略。選擇以配置核查、漏洞掃描等常見探測工具為主,謹慎的人工模擬滲透為輔的評估手段,點面結合確保評估的全面性和針對性。四是衡量潛在風險。運用風險評估工具,研判與網絡安全相關的威脅和脆弱性,同時采用行業領先的計算模型進行風險測量,評估安全事件發生概率和可能造成的損失。
通過風險評估綜合判定,福州中支重要網絡、自建系統和外包服務基本上安全可控,總體安全風險等級較低,但也發現了一些不同程度的風險問題。福州中支高度重視,組織實施小組和系統管理員共同研判風險成因,建立問題清單管控和動態跟蹤機制,通過優化網絡配置、修復系統缺陷、升級補丁程序等方式,針對性地采取預防和控制措施,及時補齊安全短板,有效防范化解潛在的網絡安全風險,進一步健全網絡安全保障體系。
責任編輯:韓希宇
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