沒有現象是孤立的，何況是Facebook這種地球級別的平臺：它的經營與決策肯定受到多方面的影響，尤其是法律和經濟。大體量的企業以轉型方式適應法律和經濟，一定帶有一定的超前性。

　　一、“發幣”和用戶粘滯度

　　在競爭和反壟斷的視角，互聯網企業最重要的指標就是用戶粘滯?；ヂ摼W產業的商業和法律邏輯，都是建立在雙邊市場、網絡效應下的。所謂雙邊市場，就是企業端為用戶端買單，資本為用戶買單，平臺雖然服務企業、用戶兩頭，但是只收一頭的錢就夠了。如果用戶很方便換平臺，一個企業就不可能達到壟斷。如果用戶粘滯度高，企業就有扎實的市場支配力?！皫拧睅淼恼硿@人，稱為“信仰”，眼球、注意力甚至情緒都粘滯住了。但如果幣能漲跌，社區就像大海一樣不平靜，創業者的幣種起步點低，可以有幾十倍漲幅，成熟的企業已經有了全球用戶，不可能有外星人來支援，沒有“漲”的空間。所以Facebook發行通貨幣，可以用交易所P2P交易溢價的形式回報用戶。

　　盯法幣的代幣可能只是第一步，版權等數字資產、小眾文化商品應該會迅速在社區內發展起來，雖然從對話開始，但是因為同時引入了支付，Facebook可能會區隔為各種商業、文化區。文化藝術品對個人是非常重要的投資方向，也是個人在高度組織化工業化的社會中能脫穎而出的很少的方向，區塊鏈資產管理可能會是個人資產管理的基礎設施。

　　二、下一代的互聯網數據管理結構

　　Facebook的數據被競選公司利用，事情搞的很大，但是這種現象則很普遍，谷歌甚至主動操縱關鍵字聯想支持希拉里。蘋果和出版商簽協議保證最低價，涉嫌壟斷被亞馬遜提意見，都是常態。數據保護現在聚焦成監管（法律）問題，本質的原因，是技術和經濟兩個層面，都不可能有推動企業保護數據的動因，只能由法律向“下一代數據結構”去推。2018年5月25日，歐盟GDPR《一般數據保護條例》正式實行，違反該條例可能遭受年收入4%的罰款。應該說歐洲帶頭動了真格的，我國也從開始百度“用戶往往為了方便放棄隱私”的態度，向立法主動保護隱私轉變，形成了全球的確定趨勢。

　　技術方面，個人數據保護運動已經發展了很多年，Facebook提出的數據有限時間的保留、數據以個人為單位存儲，都是比較成型的方案。巨人Facebook采用這種“數據個人本位”的結構，使“未來”立即來到了眼前。

　　那么大數據公司如何集合這些數據呢？只能向個人采購，由個人單獨授權，但想來平臺會收服務費，應該是一樣的可觀。數據交易因此計入GDP，像知識產權一樣有激活經濟的作用。

　　三、摩根和Facebook的趨勢和愿景可能恰恰相反，反壟斷監管驅動聯盟鏈技術和公有鏈治理的混合方向值得重視

　　美國本土的咨詢方案提供商給聯盟鏈做方案時，各企業都是要保護自己的利益尤其是數據，不希望數據價值流出生態。各企業在發起“聯盟鏈”的過程中，會形成非常緊密的關系，這就使得聯盟鏈變成一個有足夠市場支配力的資產、數據管理系統，而各企業（股東）希望所有的無形資產都保持私有。

　　可是呢，市場上其他的企業將不得不加入到這行業最主要的生態系統中來，貢獻數據，卻沒有任何談判力。聯盟鏈有潛力成為壟斷工具，使小企業徹底的受制于巨頭。這個時候怎么辦呢？唯一的解決辦法，是技術是聯盟鏈的，是企業與監管共享的；而治理是行業的，是大企業和小企業等主體共享的。咨詢機構因為服務于企業，所以涉及這個問題時都顧左右而言他，但是監管卻總有一天要明確表態的。

　　社會學認為群體幾乎必須導向“烏合之眾”，最有智慧的人在群體中也會失去思考能力。所以區塊鏈的公鏈思想一直有些荒唐的成分，比特幣的分叉體現的也只是資本的話語權。但是聯盟鏈上的治理則不同，涉及的都是商業利益和商事主體，公鏈治理思想應用在這個領域確實是適用的。這個猜想來自于現實，很可能在法律的干涉下成為現實。

　　總的說，Facebook使互聯網數據結構從中心化躍進到了去中心，但巨頭區塊鏈聯盟卻加強了行業的中心化與集中度，兩者可能走向了兩個極端。巨頭加快了制度演進的速度，Facebook進行了數據保護，人類的問題立即解決了一大半。而聯盟鏈上，企業間的融合融通可能會經歷漫長的談判，也可能會產生很多種模式。

責任編輯：陳愛