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            民營銀行頻繁換帥 高薪難敵水土不服?

            侯瀟怡 來源:21世紀經濟報道 2018-10-18 08:04:45 民營銀行 行長 銀行動態
            侯瀟怡     來源:21世紀經濟報道     2018-10-18 08:04:45

            核心提示17家民營銀行中,出現過換帥的民營銀行達10家之多,占比近6成。

              自2014年12月16日中國第一家民營銀行深圳前海微眾銀行獲批正式成立以來,至今獲批開業的民營銀行已達17家,民營銀行也即將迎來四周年大考。

              曾經萬眾矚目、爭相獲取牌照的民營銀行熱,在今年以來逐漸回歸理性。民營銀行作為銀行業的新鮮血液在為其帶來活力的同時,也面臨著發展受限、同質化嚴重等問題。

              一個頗為值得關注的現象是,誕生尚不滿4年的民營銀行,僅在今年以來,17家中就有6家出現了行長或董事長的高管變動。除了自2017年7月加入湖南三湘銀行的夏博輝由黨委書記、代理行長轉正正式擔任黨委書記、行長外,出現換帥的民營銀行有5家,占比近3成。

              此外,21世紀經濟報道記者統計17家民營銀行中,出現過換帥的民營銀行達10家之多,占比近6成。

              任期多不滿兩年

              “銀行業牌照謹慎,民營銀行雖然相較大行抗風險能力欠缺,但業內依然認為銀行多是‘鐵打的’。尤其今年以來民營銀行換帥頻繁,業內有句戲言稱‘鐵打的民營銀行,流水的行長’?!比A南某民營銀行業務人士對21世紀經濟報道記者表示。

              21世紀經濟報道記者梳理發現,10家出現高管變動的民營銀行中,幾乎任期均不滿兩年,近半高管任職不滿一年甚至是“閃退”。

              今年更換高管的5家民營銀行中,任期均不滿2年,且有2家行長任期不滿一年,分別為吉林億聯銀行和福建華通銀行。

              2018年5月,吉林億聯銀行行長戴兵因個人原因辭職,這家東北首家民營銀行開業尚不滿1年,行長戴兵履任尚不足11個月。

              2017年11月,原福建華通銀行行長鄭新林離職,這距華通銀行開業只有10個月。而此后華通銀行行長空缺達6個月之久,直到2018年6月下旬,曾任廣發銀行南京分行黨委書記、行長李超擔任華通銀行新任行長。

              這種不滿一年的高管更迭并不少見,2015年9月份,原微眾銀行行長曹彤宣布因個人原因請辭微眾銀行所任職務,此時其加盟微眾銀行僅10個月。2017年10月份,中關村銀行行長王萌因個人原因辭職,距中關村銀行開業剛過3個月。

              在以“穩定、保守”著稱的銀行業來說,頻繁的高管更迭確屬罕見,或許跟民營銀行目前普遍遭遇的行業困境不無關聯。

              21世紀經濟報道記者多方了解發現,民營銀行高管更迭的原因,出于兩種。一是出于銀行業任職專業性的要求,如溫州民商銀行原董事長南存輝出于銀監會對銀行業董事長從業資格專業性要求,在任職一年半后離任,由曾任中國進出口銀行浙江省分行行長的陳筱敏接任。以及湖南三湘銀行開業后行長由董事長梁在中兼任,直至2017年7月原廣東華興銀行行長夏博輝到任。

              但更為普遍的情況則是高管“個人原因”離職。有接近某離職民營銀行行長的相關人士表示,離職的一個原因是其發現工作環境、工作方向都與計劃有一定出入,比如在原銀行擅長的是渠道,到新的銀行很多業務受到限制,難以達到既定的預期。

              盈利與高薪難掩水土不服

              雖然民營銀行高管更迭頻繁與其經營情況有關,但民營銀行整體業績與盈利表現尚佳,資產質量也相對穩定。

              根據原銀監會披露的數據,截至2017年末,民營銀行總資產為3381.4億元,同比增長85.22%,其中各項貸款余額1444.17億元,增長76.38%,各類銀行小微企業貸款余額中,民營銀行更以36.3%的增速位居各類銀行第一。

              此外,民營銀行2017年總計實現凈利潤19.67億元,是上年同期的2.09倍;不良貸款率0.53%,低于商業銀行平均水平1.22個百分點。

              華南某股份行零售業務人士對21世紀經濟報道記者表示,雖然目前數據顯示民營銀行業績表現尚佳,但在經濟下行壓力猶存、商業銀行普遍面臨凈利潤增速大幅下滑、不良率連續攀高的境況下,整體金融機構面臨較大經營壓力,新成立的民營銀行自然面臨著更多壓力與考驗。而這些壓力也都將首先加注在高管團隊身上。

              他還指出,銀行業本就存在風險暴露后置的特點,隨著經濟的下行,部分做小企業和互聯網零售的民營銀行,后續的風險控制和風險暴露,也需要關注。

              該人士直言,高管履新本就存在風險,能否與新的團隊適應磨合,完成既定的任務目標。民營銀行在中國屬于新的銀行形態,對于傳統銀行人來說其實存在較大水土不服的風險,所以高薪挖人幾乎是所有民營銀行的統一策略。

              21世紀經濟報道記者采訪中獲悉,民營銀行重金挖人可以給出原崗位薪酬的1.5倍至2倍,如此前安徽新安銀行招聘行長、副行長給出薪酬達到400至500萬元。這對高管來說誘惑力較大,但隨著近年來對民營銀行的熱度回歸理智,大銀行相對穩定的環境會讓不少高管難以割舍,挖人并不容易。

              華東某民營銀行相關業務人士對21世紀經濟報道記者表示,大多數民營銀行因為有企業背景,許多董事會成員并不具備金融行業工作經驗,銀行高管的自主空間較小,戰略以及經營方向很難做主。在資本占主導的經營方向下,專業銀行人和董事會可能產生分歧,高管的專業性難以充分發揮,這種水土不服導致了部分銀行高管的離職。

            責任編輯:曉麗

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