中國民生銀行董事長 洪崎
11月29日晚，中國政法大學舉辦薊門法治金融論壇。中國民生銀行董事長洪崎應邀出席，并以《民生銀行變革故事與新時代展望》為題發表主題演講。論壇由民生銀行獨立董事、中國政法大學商學院及資本金融研究院院長劉紀鵬主持。中國政法大學校長黃進、民生銀行董事會秘書方舟以及金融機構、企業、媒體高管、在校學生約200余人參加論壇。
洪崎以民生銀行經歷的三次變革為主線，結合時代背景，回顧了民生銀行成立21年來波瀾壯闊的發展歷程。
洪崎指出，關鍵時刻的順勢而為是企業成功發展的關鍵，民生銀行作為中國金融改革的試驗田，是銀行業改革的縮影和教科書。
當前，在新時代背景下，銀行業面臨來自經濟結構調整、新舊動能轉換、利率市場化、金融脫媒、金融強監管、金融科技等宏觀、中觀、微觀多個層面的壓力與沖擊，轉型變革任務較以往更加復雜和艱巨。
同時，洪崎認為，互聯網金融和金融科技、大數據、人工智能等方面的沖擊撲面而來，再加上現在銀行業本身還有很多包袱在消化，所以目前銀行業的利差在收窄，不良的消化還有一段時間。
在洪崎看來，面對新時代的新機遇、新挑戰，民生銀行要向標桿企業的特質看齊，打造標桿銀行。
首先是聚焦民營戰略，做優質大型民營企業的主辦行，做民營企業的管家，做民營企業家和高管的管家。結合新時代民營企業的發展特征，大力發展供應鏈金融、交易鏈金融，提供全產業鏈服務，提升綜合收益。
其次是10年之內將民生銀行打造成為科技金融公司。鞏固直銷銀行業務優勢，加強與領先科技企業的戰略合作，充分運用大數據、區塊鏈、物聯網、人工智能等新興技術，實現金融消費場景整合，提升價值流轉效率，增強風險防控能力。
“我把科技放在前頭、金融放在后頭的原因是這樣的：互聯網、大數據等新技術變化很快，但無論如何變化，在金融領域，這些技術都是為了價值流轉得更快，效率更高，在這個過程中間還需要控制風險，這些最終還是為了解決金融問題?！焙槠槿缡钦f。
洪崎表示，每年將投入足夠量的資金進行科技研究，未來科技公司還有投行對接起來以后，真正應用人工智能，能夠在很大程度上把銀行傳統的作業模式都替代掉。
另外是培養優質客戶群、利潤源，追求以客戶為中心的質量和效益增長，更好地服務戰略客戶和客群經營。大力發展投行業務，做優做強公司業務，全面提升金融市場、國際業務、私人銀行、信用卡等各項業務水平。同時，要處理好事業部與分行的關系，優化資源配置，提升工作效率。
中國政法大學商學院理事向松祚、中國政法大學商學院資本金融系主任胡繼曄在論壇評議中表示，民生銀行的發展是一個生動的中國故事，民生銀行的歷次轉型變革是我國商業銀行改革發展的縮影，也是民營企業快速崛起的縮影。民生銀行自成立以來通過戰略、體制機制、盈利模式、科技手段等方面的調整、創新，實現了變中取勝，為商業銀行轉型發展樹立了標桿和榜樣。
中國政法大學校長黃進與中國民生銀行董事長洪崎（右）
同時，論壇期間，中國政法大學校長黃進為洪崎董事長頒發了教授聘書。洪崎解答了現場觀眾提問，并寄語學子“以創新的思維創造未來”。
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