又是一年11月，無論你是不是剁手族，一定不會陌生“雙十一”。即便小編的荷包比臉還干凈，但每年這會兒也會貢獻一筆。小編注意到，今年的“雙十一”比往年來的早一些。還未進入11月，各大電商平臺的廣告一股腦映入眼簾，淘寶、京東、蘇寧、一號店、當當……爭先恐后。

　　在各大電商如火如荼的“戰爭”背后，當然是利益驅使。對于這種“戰爭”銀行當然不會不聞不顧，在互聯網巨頭開始金融創新之后，銀行也已經準備好了反擊之策，銀行系電商出現了。

　　早在2012年建行“善融商務”平臺正式上線，這是首個銀行系電商平臺。這之后，工行推出“融e購”、交行“交博匯”、光大銀行的“購精彩”，此外民生、華夏、興業等股份制銀行也相繼推出電商戰略平臺。

　　雖然銀行早已著手購物平臺的搭建與實施，但是從整體看，銀行系電商平臺不論在上線時間上還是整體發展規模上，與傳統電商相比都屬于“弱勢”。就銀行系電商內部來說，各個平臺發展情況也有天壤之別。對此，有電商業內專家表示，銀行系電商要想與傳統電商拼圖抗衡，分得電商市場一杯羹，不僅要依托銀行的強大品牌背書，更要在產品和服務品質上入手，做出自己的特色。

　　第一，利用銀行的金融屬性優勢打造銀行系電商平臺。銀行系擁有得天獨厚的傳統金融優勢，資金成本低，用戶基數大，合作商戶和品牌眾多，不僅可以自己做好支付環節，還能夠為商家和消費者提供更加專業和優惠的附加金融服務。

　　第二，合理利用銀行的線下網點。在金融科技快速發展的今天，銀行網點取消、創新成為了熱點話題。在銀行系電商快速發展的同時，將銀行網點、社區銀行增加一些服務功能，類似于快遞自提點。在本行平臺購物的用戶，可以利用最近的網店進行貨物的代收、退換服務，這對銀行系電商在線下建立了良好的品牌推廣環境。

　　第三，快速創新，打造銀行系電商特色產品。

　　例如，央行數據顯示，9月底銀行個人存款一個月回流1.04萬億，一舉扭轉上季度個人存款凈流出的現象。這意味著，今年上半年從銀行瘋狂跑掉的3萬億個人存款和流通中貨幣，開始回歸；意味著我們又開始往銀行里存錢了。在這些新聞熱點出來的同時，銀行可以抓住機會快速創新，推出一些接近熱點的產品，合理利用銀行網點、電商平臺、銀行官網等渠道推廣。

　　還有，早在2015年5月，工行正式牽手恒大、保利、碧桂園、富力、雅居樂等國內知名房地產企業合作賣房， 在“融e購”電商平臺推出從購房到家裝的一系列置業產品。建設銀行在公積金貸款方面優勢較強也打造了“房e通”平臺，不但為購房者開通了線上申請貸款的通道，還有新房、二手房、住房公積金等服務項目，注冊成為“房e通”的建行客戶，可以查詢個人的公積金、以及其他消費貸款的使用情況。

　　以上，利用快速創新借勢營銷，還有“銀行網上賣房”這種方式，可以區別于普通電商平臺，打造特色產品。

責任編輯：方杰