6月22日，中國銀行通過官網公布了與騰訊的合作戰略：雙方將成立“中國銀行-騰訊金融科技聯合實驗室”，重點將基于云計算、大數據、區塊鏈和人工智能等方面開展深度合作。

　　今年3月28日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團和建行簽署了三方戰略合作協議；6月16日，京東宣布和工行簽署金融業務合作框架協議；6月20日，百度和農行也宣布牽手。至此，銀行業四大巨頭均與互聯網巨頭分別結盟，這標志著傳統銀行已全面拉開向互聯網金融轉型的大幕！各家中小銀行也早就站好了隊。據粗略統計，與阿里達成戰略合作的銀行有11家，與騰訊和百度牽手的也分別有7家。

　　合作必然是基于雙贏考慮，那么兩大行業巨頭聯手的雙贏空間在哪里？

　　先看銀行業對互聯網業的需求。銀行最看中的是互聯網巨頭擁有的大數據。在眾多行業與個人消費都開始往互聯網特別是移動互聯網轉移的大背景下，銀行也必須跟著客戶走?；ヂ摼W金融信用的挖掘主要依靠互聯網大數據，擁有大數據才能更好地發現客戶和服務客戶，擁有巨大流量和海量數據的互聯網巨頭，成為銀行最想拉攏的對象。

　　其次，銀行看中的是互聯網某些領域的技術，比如，人臉識別、金融云等技術，雖然也有不少銀行開始使用，但大多不是自己研發出來的，而是依靠引入外部合作。此外銀行也希望學習互聯網的服務，比如互聯網客戶體驗就明顯高于銀行網絡客戶體驗，最典型的例子就是余額寶，銀行業做貨幣基金已經很多年，卻是余額寶讓這個傳統現金管理工具得以普及。

　　再看互聯網業對銀行業的需求?；ヂ摼W業同樣看中銀行的客戶資源。經過多年深耕，銀行業手中也掌握著大量客戶資源，極大方便互聯網企業進入某些領域。

　　最后，銀行的風險控制能力和其積累的風險數據對互聯網企業也是非常有價值的。守著金礦還得會挖金子，由于發展時間短、數據開發能力有待完善，互聯網企業做金融同樣充滿風險。今年5月，國際評級機構穆迪就因百度金融服務事業增長過快、將抬高百度的杠桿水平而將其評級列入負面觀察名單。對銀行來說，賺錢靠利差，利差主要靠風控能力，這種能力是每家銀行的立身之本、絕不輕易外傳，互聯網企業必須與之合作才可能共享資源。

　　可見兩大行業巨頭各有長處，且對方的長處也為我所需，但這不代表合作將會順風順水，其中存在著兩個主要障礙：一是雙方的業務范圍存在交集，特別是騰訊、阿里、百度都有自己的互聯網銀行，利益沖突將阻礙合作深度；其次，雙方合作中存在著一種不平等：銀行業對互聯網業的大數據資源和技術支持需求是持續性的，而互聯網業對銀行業的客戶資源及風控數據的需求則是一次性的。銀行業業內有一種看法，與互聯網企業的合作猶如引狼入室，這種矛盾心態也會影響合作。

　　能否進行核心資源的交換，是雙方合作能否深入的關鍵，否則將是貌合神離。從目前協議來看，雙方的合作沒有達到資本層面，要想推進合作深度，最好是大家都拿出真金白銀來。比如招行與中國聯通的合作，招行通過旗下全資子公司香港永隆銀行與聯通共同籌建“招聯消費金融有限公司”，注冊資本20億元，雙方各占50%。共同賺錢、共擔風險才能讓“心往一處想、勁往一處使”。銀行業與互聯網業的愛到底有多深？還需要時間來檢驗。

責任編輯：韓希宇