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            銀行網點轉型變“富人銀行” 互聯網銀行等來“上位”機會?

            來源:鈦媒體 2017-01-13 15:41:00 銀行 網點 江湖
                 來源:鈦媒體     2017-01-13 15:41:00

            核心提示雖然銀行一直處于強勢位置,對大眾切身相關的利益并不是十分看在眼里,但缺少了銀行,金融市場幾乎無法進行下去,甚至整個社會的正常運行都會被沖擊。

              

            不管現在互聯網金融有多火,但很多人依然將銀行當成最有保障的金融機構。雖然銀行一直處于強勢位置,對大眾切身相關的利益并不是十分看在眼里,但缺少了銀行,金融市場幾乎無法進行下去,甚至整個社會的正常運行都會被沖擊。

              不管現在互聯網金融有多火,但很多人依然將銀行當成最有保障的金融機構。雖然銀行一直處于強勢位置,對大眾切身相關的利益并不是十分看在眼里,但缺少了銀行,金融市場幾乎無法進行下去,甚至整個社會的正常運行都會被沖擊。

              但隨著時間的推移,太“重”的銀行愈發不適應當下的快節奏社會,并且被互聯網帶來的種種新變化沖擊地搖搖欲墜。為此,銀行不斷推出種種措施以對抗是時代的變化。

              據報道,近日就有國有銀行的部分網點拒絕對普通客戶辦理業務,只接待定期三個月以上、存款達30萬的客戶。拒絕普通客戶的背后,究竟有著怎樣的原因?互聯網銀行又能否抓住這一良機正式上位?

              銀行網點轉型變“富人銀行”:成本“不劃算”帶來的改變?

              有業內人士透露,確實有部分銀行的少數網點開始悄然拒絕普通客戶,只做對公業務和VIP,但又不敢明示。究其原因,在于近幾年銀行業績增速不斷下滑,轉型壓力頗大。而很多普通客戶對銀行來說是一種負擔,前者對銀行創造的價值不高,有的甚至還要虧本。這么一看,銀行網點轉型變“富人銀行”,似乎是有著自己的苦衷。

            數據顯示,2016年上半年工、農、中、建、交五大行職員較去年底分別下降了7635人、4023人、6881人、6721人和577人,共計超2.5萬人。

              數據顯示,2016年上半年工、農、中、建、交五大行職員較去年底分別下降了7635人、4023人、6881人、6721人和577人,共計超2.5萬人。

              與此同時,銀行員工的薪酬也大幅降低。工行、建行、農行的職工薪酬及福利總額同比均有所下降,其中農行降幅為2.89%。而民生銀行(600016,股吧)2016年半年報對外透露,員工與去年同期相比下降了22%。銀行的職位再也不是“鐵飯碗”,甚至很多人都在網上喊出“XX銀行,毀我青春”的口號。

              bank innovation網站在全球主要銀行創新國家進行了一項調研——2020年的銀行將會是怎樣的?其中主要趨勢有:

              數字銀行時代必然來臨,95%的銀行交易將實現數字化,銀行分支機構將被超現代的微型網點取代;

              一些銀行家預測,2016年的銀行裁員只是個開始, 2020年很多基礎崗位將只保留20%的銀行員工;

              ……

              這一切都表明銀行的壓力在不斷增大,轉型變為“富人銀行”也是出于無奈。畢竟要狠命縮減成本,自然就顧不上普通用戶的利益和感受了。但不管怎么說,在大眾還普遍認為銀行是為所有人服務的時候,銀行就轉型“富人銀行”,還是操之過急了。

               “微眾市場”的萬億規模,互聯網能抓到嗎?

              眼看著銀行火燒眉毛,自顧不暇,互聯網金融企業自然心里就樂開了花。很多互聯網金融企業都已經申請了銀行牌照,能夠涉足原本觸及不了的領域和業務。

              相對而言,互聯網銀行如阿里網商銀行、騰訊微眾銀行等都背靠巨頭互聯網企業,沉淀著數億用戶的數據。而這些數據是一座大金礦,通過充分挖掘,能夠制造出一張基于社交關系鏈的金融大網。在這張大網下,有著萬億的規模。

              此外,相對于員工數量眾多、線下網點分布廣泛等導致成本居高不下的銀行來說,互聯網銀行能夠最大限度地節約成本。比如阿里網商銀行就以互聯網方式經營,不設物理網點、不做現金業務,沒有分行、沒有柜臺,純粹線上運營。不走依賴資本金、物理網點、人員擴張的發展模式的互聯網銀行,完全就是輕裝上陣,成本較低。

              但如果認為這就是互聯網銀行騰飛的起點,卻高興地太早了。就目前來看,互聯網銀行還遠遠不能與銀行對抗。其發展難點主要在于兩方面,一方面是盈利,另一方面是吸收存款。

              盈利方面,雖然阿里、騰訊等都有著較強的大數據能力,但純互聯網模式下的貸款風險太高,導致盈利困難。而且互聯網銀行往往只是針對小微客戶,比如阿里網商銀行就服務小微客戶,不做500萬元以上的貸款,不做“二八法則”里20%的頭部客戶。

              大客戶還是掌握在銀行手里,互聯網銀行只能將難以從銀行貸款的小微客戶當做突破口,但盈利難以得到保障。

              而在吸收存款方面,互聯網銀行沒有相關業務是因為沒有資質。此前,央行將個人銀行賬戶分為Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類銀行賬戶?;ヂ摼W銀行沒有網點機構,因此只能通過電子渠道為客戶開立Ⅱ類或Ⅲ類銀行賬戶。根據賬戶分類體系,微眾銀行不得通過Ⅱ類和Ⅲ類戶為存款人提供存取現金服務,不得為Ⅱ類戶和Ⅲ類戶發放實體介質。

              因此,互聯網銀行目前只能通過其他銀行I類賬戶向微眾銀行轉賬,但無法實質直接面對零售客戶開展吸收現金存款的業務,僅能作為資金沉淀的中間通道。

              要想真正抓住萬億規模的市場,互聯網銀行必須靠金融產品突圍。

              比如騰訊微眾銀行的“微粒貸”截至2016年11月末累計發放貸款總金額超1600億元,總筆數超2000萬筆,主動授信客戶數超6000萬。而螞蟻金服集團副總裁、網商銀行行長俞勝法去年11月也表示,開通螞蟻花唄的用戶數已經過億,實際使用的人數也已達近8000萬。

              可見,互聯網銀行要想有所突破,就必須在金融產品上多多發力。

               銀行網點不接互聯網銀行接不了,未來“窮人”該找哪家銀行?

              當下的情況很微妙,銀行在極力壓縮成本,導致人手不足轉型成“富人銀行”;而互聯網銀行限于政策及自身實力限制,又不能直接面對用戶服務……

              這就導致銀行網點不接待普通客戶,互聯網銀行接不了的尷尬情況出現。那么問題來了,未來“窮人”該去找哪家銀行去辦理業務呢?

              事實上,現在很多用戶都在使用PC、手機、平板等辦理相關金融業務,很多都不再去銀行網點。隨著科技的發展,相信更多的金融業務都能在互聯網上完成?!案F人”不用去找銀行,只要有智能設備即可。不過對于很多老年人來說,銀行現在還是體諒下吧。給個過度時間,千萬別玩一刀切!

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                      責任編輯:陳愛

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