2023年，農業銀行核心業務系統架構全面實現由集中式向分布式轉型，成功探索出一套核心業務系統轉型升級的實施流程、技術底座與能力體系，為農業銀行數字化轉型和業務高質量發展提供了強有力的支撐。該項成果入選人民銀行主管期刊《金融電子化》評選的“2023金融信息化10件大事”。

當前，銀行核心業務系統的云原生與分布式架構轉型，面臨著業務代碼全部重構、基礎架構全面替換、技術體系全套適配三重“挑戰”疊加。農業銀行以自有科技能力深度集成與體系攻關，全面化解顛覆式重構帶來的復雜性與脆弱性威脅，于2023年陸續完成個人定期存款、信用卡、信貸產品、投資理財等核心業務產品的轉型升級，個人活期與借記卡產品進入集中式與分布式架構串行運行階段，實現業界最大規模的超8億個人客戶、18億個人賬戶的系統遷移改造，日交易量峰值超19億筆。核心業務系統架構轉型呈現以下特點：

構筑支撐分布式架構轉型的技術底座

以自研分布式技術中臺、“一云多芯”云原生平臺、金融分布式數據庫三大關鍵基礎設施為核心，全面沉淀分布式與云原生技術能力。自研分布式事務框架與差錯自動化處理機制，突破分布式架構下銀行業務一致性等關鍵難題，最大程度降低轉型復雜度，全面保障賬務處理準確性，建成開放融合、穩定可靠的新型數字基礎設施。

打造分布式架構配套的安全運營能力體系

容災方面，形成“同城雙活+異地災備”的高可用架構，可實現極端災難場景下的“一鍵式切換”，具備業界最高水平的業務連續性。運營方面，構建了“監、管、控、配、析”五位一體的運維閉環，實現從應用到關鍵基礎設施的集成、貫穿與聯動，具備可感可知、可管可控、可計可析的安全運營能力。安全方面，建成高性能、高可用的“四橫一縱”安全防護體系，實現云上云下一體化防護，經實戰演練，可為分布式核心系統穩定運行提供安全環境保障。

形成分布式架構轉型的完整路徑與實施流程

通過鏡像生產流量構建并行系統，深度驗證新技術棧支撐能力；通過交易在新老系統的串行執行，保障關鍵業務隨時可回退；基于“并行+串行”結合的轉型方法，有效消除核心系統架構轉型帶來的業務和運行風險。采用研發運營一體化（DevOps）、混沌工程等先進理念，沉淀分布式核心性能調優的閉環機制，滿足“穩態+敏態”相結合的業務需求，提高核心業務系統研發創新效率，形成了全面、靈活的快速交付能力。

下一步，農業銀行將嚴格落實中央金融工作會議要求，推動技術攻關，不斷完善分布式架構體系，為我國商業銀行核心業務系統轉型升級貢獻更多的實踐經驗。

責任編輯：韓希宇