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            清華大學金融科技研究院副院長魏晨陽:“負責任的AI”意味著安全、公平、可持續、普惠,警惕人工智能日新月異中偏見和歧視的出現

            郭松嶠 張玉虹 董巍 來源:財聯社 2023-05-30 09:38:00 AI 普惠 金融AI
            郭松嶠 張玉虹 董巍     來源:財聯社     2023-05-30 09:38:00
            金融AI

            核心提示魏晨陽提示,人工智能可能存在“偏見”,如何設計“負責任的AI”是當前全球多方共同面臨的棘手問題。

            5月29日,北京市海淀區人民政府、北京市西城區人民政府、清華大學五道口金融學院主辦2023中關村論壇“金融科技論壇”。清華大學金融科技研究院副院長魏晨陽主持了圓桌對話“增量博弈到存量博弈,金融業如何提質增效”。對話嘉賓中國銀行軟件中心副總經理康鈞偉、北京銀行首席信息官龔偉華、中電金信常務副總經理馮明剛、度小滿首席技術官許冬亮、華控清交董事長張旭東圍繞圓桌主題,對金融科技分享了不同的觀點。

            會后,魏晨陽接受了財聯社的采訪。他表示打造垂直領域的人工智能大模型,關鍵是數據投喂。訓練過程、時長、效率大同小異,數據質量決定了模型的訓練結果。同時,他提示人工智能可能存在“偏見”,如何設計“負責任的AI”是當前全球多方共同面臨的棘手問題。

            高水平人工智能垂直模型的關鍵是數據投喂

            財聯社:去年以來,由ChatGPT引發的關于人工智能的關注熱度持續不減,我們說了很多年的數字技術也好,以ChatGPT為代表的人工智能技術也好,在金融領域如何應用?

            魏晨陽:ChatGPT本身是大語言模型的一個突破,提供了非常強有力的工具。與以前相比,這個工具具備了推理能力、生成能力。不僅可以深度梳理和分析數據,還可以通過強大的推理和生成能力,與人的交互使層層遞進的學習、分析、設計、創作成為現實。它的應用場景很廣,包括語音對話,文字圖像生成等。對于金融領域,應用場景也非常廣泛。比如研究環節,股票分析師從分析信息到形成報告的全過程中,這類工具可以高效進行信息梳理、圖標生成及簡單展示等重復性工作,極大地解放勞動力,實現巨大的效率提升。最近阿里達摩院和新加坡南洋理工大學針對ChatGPT在金融行業數據風險工作進行評估,得出初步結論:從工作效果看,GPT-4的表現在大多數指標上差不多相當于6年工作經驗的分析師水平;從工作效率看,是肉眼可見的巨大提升。在營銷環節,利用人工智能的強大交互能力,通過文字、語音、圖像等形式精準觸達客戶,避免了客戶經理大量的人力勞動,是一個巨大的效益效率的提升。在風控環節,ChatGPT的強大梳理、推理能力,提供了連續掃描和搜索風險信號的有效工具,而且可以7*24小時不間斷。這種工作的高效性、觸達的準確性、模型的全面性,確實是一個人力難以企及的。在交易環節應用更是廣泛。在ChatGPT出現前,人工智能已經非常廣泛地應用于量化交易。ChatGPT體現的新一代人工智能的能力將前所未有地提升交易的速度、效率、精準,包括量化交易的適應性、發現信號的效率以及生成交易策略的及時性等。

            財聯社:剛才您舉例說了新加坡的研究報告,我們國內金融領域是否產生了您認為比較有代表性的高水平大模型?

            魏晨陽:我覺得目前在各家大力探索,好的例子包括清華唐杰老師的團隊成果、百度等大廠的進展?,F在大家很關注的一點,是在泛的大語言模型的基座上,開發細分領域的類似“行業GPT”的工具。包括ChatGPT也是一個非常泛的通識的大語言模型。我前段時間在美國硅谷,有的基金告訴我,三個月看了三四百個新項目,都是基于ChatGPT大語言模型的基座,去開發某個細分賽道的行業模型。這需要好的數據去喂、也就是去訓練模型,才能得到高質量的模型。雖然行業細分賽道的模型還在涌現的初始階段,但是行業普遍有這個共識,這是好的也是必然的發展方向。訓練的關鍵因素是數據質量。數據的質量、代表性、維度越好,訓練出來的模型質量越高。專業領域的推理能力需要很多專業數據的訓練。在醫療領域,美國已經有非常不錯的垂直模型出現。例如,通過喂大量的高質量的醫療領域數據,讓人工智能具備良好的診斷能力或者制藥配方能力。

            “負責任的AI”意味著安全、公平、可持續、普惠

            財聯社:新技術的出現往往伴隨著新風險,金融科技創新和安全的邊界應如何把握?

            魏晨陽:圓桌上也討論到安全問題。安全涉及消費者保護、信息泄露、黑客攻擊等,甚至人工智能可能失控,畢竟是個黑匣子。黑匣子意味著人工智能的某些選擇可能是有一定偏見的,比如按照企業的某種偏好去挑選客戶。從消費者保護的角度來看,這種偏見是很大的問題。

            現在行業內已經意識到這個問題,現在歐美的監管和一些行業大廠在聯合討論“負責任的AI”。目前題目非常明確,但是“負責任”如何界定需要深度探討。我認為從國內角度出發,“負責任”意味著安全、公平、可持續、普惠,要求非常高。美國監管部門提出一個初步思路,認為“負責任的AI”至少要包括“可解釋”這個標準。對于ChatGPT這類1750億的參數的模型,很難界定什么是可解釋,什么是不可解釋。但是從治理的角度,如果它不可解釋的,就永遠存在失控的風險。所以這對全球的治理來講都是一個很大的新問題。雖然現在對于界定“負責任的AI”尚未形成共識,但是大家都意識到這可能是比ChatGPT更新迭代到GPT-5、GPT-6更嚴峻更迫切的問題。

            財聯社:您在圓桌對話環節說,數字化轉型要安全、可持續和有溫度。如何理解“有溫度”?能否把“有溫度”理解為“負責任”的一種表現?

            魏晨陽:“有溫度”首先意味著公平,不能讓一個人覺得被歧視。另外,現在大家地越來越重視產品或者服務的使用體驗,“有溫度”意味著能夠更好、更精確甚至超前觸達用戶需求。既然人工智能有智慧,通過與人的交互,積累越來越多的數據,很可能可以對人類需求做有效的預判和提前觸達??梢园讶斯ぶ悄茴惐瘸梢粋€貼心的客戶經理,能夠想人所想、急人所急,甚至想人所未想、急人所未急。

            財聯社:現在有一個概念是數字普惠金融,和您講的“負責任”、“公平”、“有溫度”高度契合。您能否科普一下數字普惠金融?

            魏晨陽:數字普惠金融可以從兩方面理解。一是廣泛的觸達所有人。以前信息溝通不發達,很多偏遠山區的人沒有機會了解很多產品和服務,機構也觸達不到這些客戶?,F在人手一部手機,移動端提供廣泛的觸達機會,從而可以針對更廣泛的對象設計更多產品。二是公平地觸達。設計產品時避免人工智能模型的偏見。在做模型的時候,如果設定的目標函數或者約束條件忽略了某些因素,最終的模型可能會產生偏見。比如一個小額貸款項目,雖然偏遠山區的人群收入足夠負擔小額貸款,但如果模型更傾向于掙錢多、家庭財產多可以承受更高貸款額度的申請人,而忽視了可能在遙遠貧窮的地方的那些人有能力承擔、且更需要一筆額度小很多(意味著銀行可能要少賺點),這也許背離了小額貸款項目的本意,也在某種意義上造成了對“消費者的歧視”。這當然只是個例子。再比如,如果基于膚色、種族、性別等因素,在提供產品或服務時差別化處理,這都是消費者保護的重要考量。

            財聯社:監管層應該采取什么措施避免這種偏見或者歧視?

            魏晨陽:我覺得這對監管來說的確是件永遠“在路上”的事情。行業實踐總是跑得比監管快一些。監管要不停地去發現新風險、新的不良操作等苗頭,并及時調整治理框架。監管首先要提升自身的數字化能力。只有對數字化的理解有提升,才談得上使用數字化工具提升監管效率。意識不到,或者因為技術手段落后來不及發現,對于各個國家的監管來說都是需要時刻警惕的問題。

            中國的金融科技發展具有先天優勢:數據積累深厚,市場需求廣闊

            財聯社:中國金融科技發展它是不是有一些區域化的特征?北京地區的金融科技發展又有什么樣的特征呢?

            魏晨陽:中國的金融科技發展有非常巨大的先天優勢,一是數字經濟的背景下數據的優勢非常大,二是市場需求非常大。保持這些先天優勢并持續擴大積極影響,需要從體制上治理上保證方向不跑偏、動作不走形。怎么收集、保護、分享、使用數據,要有一套系統性的規矩,也就是我們常說的數據治理。說到城市層面,每個城市有獨特的基因和功能。北京是政治中心,也是監管中心,在整個金融行業的管理方面應當發揮核心作用。在這個環節中,監管人力有限,大數據、人工智能等存在廣闊的賦能空間。此外,北京市也有一些其他定位,比如打造成為財富管理中心,人工智能在這些細分賽道也大有可為。

            財聯社:說到細分賽道,養老也是熱點話題。金融機構數字化轉型如何賦能中國的養老金融體系建設?

            魏晨陽:養老產業的數字化需求和空間非常大,可以從四個維度介紹。第一,醫療科技,或者說健康科技。藥物開發、康復康養、空巢老人陪伴等,都存在巨大的需求,也可以被數字賦能。比如陪護機器人,藥物開發人工智能、可穿戴設備、監控設施等。第二,保險科技。疾病由誰買單?如何避免因病致貧?數字化技術可以有針對性的對養老健康險進行設計。第三,養老財富管理。資產配置、財富規劃、收益測算等天然就存在數字化的空間。第四,養老地產。無論高端養老設施還是普通社區,社區的數字化管理,智能化設備如醫療機器人等、都是提升養老地產的品質和能力的重要考量。

            責任編輯:王超

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