今日（12月5日），已候任吉林銀行行長半年之久的秦季章任職資格被核準，此前，秦季章曾在招商銀行工作15年。

據財聯社記者了解，秦季章因在招商銀行任職多年，在銀行零售業務方面有著豐富的經驗。而目前吉林銀行早已敲定零售業務戰略轉型，啟動零售變革戰略已兩年有余。

不過，作為吉林省唯一的省級城商行，吉林銀行今年上半年營收、凈利潤等經營數據并不理想。凈利潤驟降，達到5.08億元，同比大跌48.96%。營收為50.24億元，同比下滑6.87%。此外，該行不良率等指標低于行業水平。

招行老將正式擔任吉林銀行行長

今日，銀保監會網站顯示，吉林銀保監局已核準秦季章吉林銀行行長的任職資格。資格獲批之前，秦季章已在該行工作兩年多，并候任行長達半年多時間。

公開信息顯示，2020年4月，秦季章掛職擔任吉林銀行黨委副書記、副行長。今年5月，吉林省委有關部門發布任前公示，秦季章擬任省管企業正職。6月9日，吉林省人民政府建議秦季章為吉林銀行行長人選。

隨后，經吉林銀行董事會審議通過，同意王立生辭去吉林銀行行長職務，同意聘任秦季章為吉林銀行行長。而王立生已出任吉林銀行董事長一職。

履職吉林銀行之前，秦季章曾在招商銀行工作長達15年。他于2001年底加入招商銀行，先后擔任辦公室副主任、辦公室主任、總行業務總監等職。在馬蔚華擔任招商銀行行長期間，秦季章在其身邊工作，見證了招商銀行規模不斷高漲，最終坐擁近十萬億資產，成為“零售之王”的歷程。

2016年，招商局仁和人壽保險股份有限公司籌建，秦季章擔任該公司黨委副書記、紀委書記、副總經理。

上半年凈利潤驟降，經營數據不理想

秦季章擔任行長的吉林銀行是吉林省唯一的省級城商行。2007年由長春市商業銀行更名，并在吸收合并吉林市商業銀行、遼源市城市信用社的基礎上設立。2008年完成吸收合并吉林省白山、通化、四平、松原等四個地區的城市信用社。2009年成立大連分行后，吉林銀行成為可跨區域發展的城商行。

截至2022年9月底，吉林銀行總資產5570億元，總負債5177億元，較上年底的4883.3億元、4496.5億元分別增加近687億元、180億元左右。

近年來，吉林銀行發展遇到阻力，營收、凈利潤等經營數據并不理想，尤其是今年。

數據顯示，今年上半年吉林銀行凈利潤驟降，達到5.08億元，同比大跌48.96%。營收為50.24億元，同比下滑6.87%。

資產質量方面，吉林銀行也低于行業平均水平。截至6月末，吉林銀行不良貸款率為2.23%，高于二季度末商業銀行1.67%的平均不良率。撥備覆蓋率為140.79%，雖符合監管要求，但低于203.78%的行業均值。

聯合資信在5月發布的評級報告中表示，吉林銀行資產減值準備計提力度較大，對盈利帶來一定負面影響，未來一段時間內盈利水平將持續承壓。吉林銀行逾期貸款和關注類貸款規模大，未來信貸資產質量仍面臨較大下行壓力，貸款撥備水平仍有待提升。

此外，12月初（以發布時間為準）吉林銀行及其分行因貸款資金未按約定用途使用、信貸資產風險分類不準確、對股東入股資金審查不盡職等案由連收三張罰單，累計被處罰340萬元。

押注零售業務

值得注意的是，在零售方面，吉林銀行取得了吉林省業內多個第一的成績。

吉林2022年半年報顯示，截至報告期末，該行儲蓄存款余額 2365.41億元，較年初增加 258.27億元，增量居省內同業首位。此外，信用卡發卡新增 22.84萬張，總量達96.46 萬張，蟬聯省內銀標卡增量發卡第一名。

這源于兩年前敲定的零售業務戰略轉型。2020年6月，吉林銀行啟動零售變革戰略。這離秦季章入職吉林銀行沒過多久。

財聯社記者從業內了解到，秦季章因在招商銀行任職多年，在銀行零售業務方面有著豐富的經驗。

2021年11月，秦季章在一場媒體見面會上，就零售新思維作專題介紹，并透露吉林銀行制定了零售變革新的三年戰略目標與規劃，零售變革正在向縱深推進。

今年3月，秦季章在《零售變革的最大福音》一文中表示，2022年，零售變革要在去年小有成效的基礎上，實現大有成效的目標?！盀榇?，我們提出今年零售變革的主題是創新迭代，強調所有的工作都要歸零，直面問題，不斷改進，向一流標準靠攏?！?/p>

目前，吉林銀行在官網介紹中稱，“推動‘打造域內第一零售銀行、綜合公司銀行、特色資管銀行、現代數字銀行’的戰略部署，扎根區域經濟，做實金融服務?！?/p>

責任編輯：王超