自國務院批準設立普惠金融改革試驗區以來，農業銀行積極行動、主動作為，將人民銀行等部委聯合制定印發的五省七地普惠金融改革試驗區總體方案落實落細。以試驗區總體方案為綱領，以數字化轉型為抓手，緊扣區域經濟金融特點，大膽探索創新，傾斜資源投入，充分發揮農業銀行網點、科技和服務優勢，主動承擔在普惠金融服務中的大行責任和社會責任，全力支持普惠金融改革試驗區建設。
黨建引領，凝聚力量。
農業銀行始終堅持黨建引領業務發展，把激活黨建資源作為推進試驗區工作的重要抓手，從農總行抓起，把黨建工作貫穿試驗區發展過程之中，通過建立黨員示范崗位制度，發揮黨員帶頭作用，真正做到人人重視普惠金融、人人理解普惠金融、人人參與普惠金融。
農業銀行河南分行專門在蘭考試驗區設立了“焦裕祿示范崗”，激勵廣大黨員群眾以焦裕祿精神要求自我，走村入戶、深入企業，把普惠金融服務送到了小微企業和農戶家門口。
把握方向，支持特色。
農業銀行認真研究五省七地試驗區總體方案，緊緊把握金融扶貧、鄉村振興、支持老區和蘇區、數字普惠等特色，分別為五省市分行制定了試驗區發展的具體實施規劃，探索不同領域的普惠金融發展模式。在此基礎上，結合試驗區特色產行業客戶融資特點，通過“一行業一方案”加大對當地特色產行業的支持力度。
農行山東臨沂分行通過制定個性化服務方案，支持當地鄉村好青年、高素質農民、返鄉農民工、大學生、轉業軍人、科技特派員等新興群體創業就業，從支持創新創業入手為鄉村振興找出源頭活水。
政府增信，多方合作。
針對小微企業輕資產、缺擔保特征，農業銀行抓住國家針對試驗區出臺的差異化政策，主動與政府部門、保險公司、擔保公司等機構對接，致力于建立風險共擔機制和客戶管控平臺，逐步形成了銀政、銀保、銀擔三大業務模式，努力破解小微企業擔保難題。
農業銀行寧波分行與寧波市再擔保公司、寧波市農業融資擔保公司等9家政策性融資性擔保公司建立長期合作關系，已累計為500余戶小微企業、個私經營者、農戶發放各類擔保貸款超過10億元。
科技賦能，創新驅動。
數字化轉型正在成為深化和創新普惠金融服務的新動能。農業銀行著力加強數字技術在提高普惠金融服務方面的探索，打造出互聯網金融服務供應鏈金融的“e賬通”平臺、服務“三農”的“惠農e通”平臺。
農業銀行寧波分行借助“惠農e通”，推出網絡融資、支付結算、農村電商等業務功能，實現線上線下融合、多層次、立體化的普惠金融服務模式。截至2020年11月末，農行寧波分行“惠農e貸”余額13.14億元，惠及近3000戶農戶，“惠農e通”商戶數達到8077戶，交易金額超62.24億元。
網點優化，提升服務。
農業銀行著力深化試驗區普惠金融專營機構建設，優化分支機構網點布局，下沉普惠金融服務重心，切實提高普惠金融服務的專業化、集中化、集約化程度。
農業銀行在江西贛州分行和吉安分行成立普惠金融專營機構，將其打造成為當地普惠金融服務的標桿和樣板，切實將農業銀行廣布城鄉的網點打造成普惠金融服務的最前沿陣地。同時，通過持續不斷、形式多樣、內容豐富的培訓加強服務團隊能力建設，培養出一支敢于擔當、業務熟練的普惠客戶經理隊伍，為提升試驗區普惠金融服務質量打下堅實基礎。
宣傳教育，增強素養。
普惠金融的發展有賴于受眾自身金融素養的提升。農業銀行積極發揮普惠金融服務領頭羊的作用，通過狠抓宣傳引導等有力措施，努力推進普惠金融政策覆蓋面提升，讓試驗區普惠受眾知曉利好政策，分享到金融服務的雨露甘霖，促進脫貧攻堅和鄉村振興。
農行江西贛州分行在結合當地人行布置的“普及金融知識、守住錢袋子”、“一百千行長進企業”活動，以及銀監部門開展的“百行進萬企”活動的基礎上，實施普惠金融服務整鄉（鎮）推進百場宣講活動，將普惠金融宣傳的觸角由城市全面延伸到農村。截至11月末，農行江西贛州分行已在100個鄉鎮舉辦了整鄉（鎮）推進宣講活動，宣講對象累計達到11000多人次，得到了客戶和地方政府的高度評價。
責任編輯：韓希宇
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