12月2日，中國銀行業協會副秘書長周更強在由中國證券報主辦、北京金融街服務局特別支持的“錨定資管新航向 開啟轉型新征程——2020中國銀行業理財發展論壇”上表示，未來銀行理財在發揮自身優勢，追求差異化發展的同時，應秉承競合發展的理念，充分借助資管“朋友圈”的力量。

周更強表示，兩年來，在監管規則持續完善的背景下，“打破剛兌”“賣者有責、買者自負”投資理念初步形成，銀行理財公司初具規模，規范轉型不斷推進，業務風險持續收斂，業務結構不斷優化，在服務實體經濟、助力居民財富增長等方面發揮了積極作用。

具體看，一是理財業務逐步回歸本源，二是銀行理財公司初具規模，三是行業亂象和風險得到有效遏制，四是積極支持實體經濟和資本市場發展，五是助力居民財富增長。

“看到成績的同時，也要清楚認識到，資管新規過渡期內需要完成的轉型任務依然艱巨?！敝芨鼜姳硎?，對銀行理財而言，面臨著凈值型新產品發行困難、存量老產品壓降難度大、投研能力不足、資管行業基礎性政策存在差異、投資者教育任重道遠等問題，需要高度重視并采取得力措施予以解決。

對于如何進一步推進銀行理財轉型，周更強提出，一是妥善處置過渡期內存量資產整改工作。新冠肺炎疫情從資金端和資產端，對資管業務產生了雙向沖擊，尤其在資產端，部分行業、企業經營困難加大，一些授資項目原有還款安排面臨調整。由于老的理財產品期限錯配較多，壓降程度要考慮到不同的銀行機構資本實力、信貸資源、客戶還款意愿等多種情況，存量資產處置存在一定的難度和復雜性，但這不意味著資管業務改革方向出現變化，銀行仍是理財業務轉型升級的第一責任人，需扎實細致編制存量資產臺賬和存量資產整改計劃，綜合采用多種壓降路徑，不拖、不等、不靠，積極主動推進整改工作，盡早完成整改任務。

二是積極主動加強專業化特色化國際化建設。當前，銀行業資管在經營理念、管理體制、能力建設等方面處于轉型階段。要構建符合資管特點的管理框架，強化投研能力建設，培育人才隊伍，完善專門系統，嚴格內控合規，發展成為專業的機構投資者。要基于自身資源稟賦、客群特征、專業側重等要素，積極探索市場定位和戰略方向，不一味謀求“大而全”，積極爭取“專尖特新”。要堅定不移擴大對外開放，深化國際間專業合作，積極運用國際上成熟的投資理念、經營策略、激勵機制和合規風控體系。

三是遵循競合發展理念，實現合作共贏。隨著破除剛兌和凈值化轉型的需要，理財業務將與其他資管業務擠入同一賽道，同臺競技。銀行理財在發揮自身優勢，追求差異化發展的同時，應秉承競合發展的理念，充分借助資管“朋友圈”的力量，與優秀券商、基金公司和私募管理人合作，豐富和完善產品體系、形態和策略，為廣大客戶提供更多股權投資產品，對沖投資風險，增厚投資收益，以產品創新不斷提升獲客能力。

責任編輯：王煊