新冠疫情肆虐全球，國家適時提出內循環是戰略所需，而內循環中，“新基建”的發展是重中之重。筆者以為，在“新基建”建設的浪潮中，目前只有央企、國企和少數大型民營上市公司比較重視，更多的企業仍在觀望中。

那么作為金融科技企業，這一波“新基建”，我們應該有什么樣的“觀潮”心態呢？

重視“新基建”的人，把它視為國家未來發展的關鍵點；忽視“新基建”的人，則視它為畫餅充饑的臨時政策。筆者在此重點說一下與眾多制造企業密切相關的工業互聯網。

需要明確的是，工業互聯網的興起在美國，工業4.0的提出在德國。工業互聯網之所以被提出來是因為這些國家的大型企業看到了自身增長的乏力，尤其是隨著中國為代表的新型工業化國家的崛起，更使這些老牌工業國家的優勢逐漸喪失，它們需要重新塑造自己的核心競爭力，并且重新奪回那些曾經有過的產業制高點。這是工業4.0，或者工業互聯網戰略提出的初衷。

而我們中國經濟，目前面臨著三大難題：產能過剩、過度投資和巨額的地方債務。雖然我們已經調整了經濟政策，希望通過技術創新和產業結構調整來使中國經濟重新駛上一個快車道，但這過程或許并不容易。

中國過去幾十年積累的巨大產能，需要一個相當漫長的消化周期。工業互聯網能為中國新一輪的經濟增長形成動力，這個筆者毫不懷疑，但需要指出的一點就是，這需經歷一個相當長的時間，才能凸顯工業互聯網對經濟增長的影響。

為什么呢？因為互聯網與工業相結合的增長方式與過去機械和電氣時代所代表的實物性增長特征完全不同。這里的根本差異在于，互聯網以及支撐它的數字技術，其背后所需要投入的原材料價值很少，它需要的是更多知識、高技能高智商的人力投入。

筆者看了好些國外知名企業設計的工業互聯網平臺，雖然技術先進，但更多給筆者感覺仍是在兜售自家的產品。而國內不少工業互聯網平臺企業仍是依葫蘆畫瓢，雖然花枝招展，但不實用?；蛟S這也是導致工業互聯網平臺在跨行業應用上鮮有成功案例的原因之一。

筆者認為，除了上述原因，歸根結底還是很多企業沒有完全實現工業化和自動化，導致自身無法完成數字化，更無從提智能化。

筆者在上一篇《金融科技當如何支持工業互聯網發展》提到，金融科技可以借助工業互聯網平臺獲得相應的支持和發展，但金融科技應該怎樣理性看待工業互聯網呢？

筆者認為，在這一輪全球工業轉型升級的大潮之下，軟性知識的積累，給予軟件的系統管理和大數據的分析型技術，對原有的基于設備的工業時代的管理系統，將是一次徹底的重塑。

雖然我國經過了近40年的改革開放和工業現代化的積累，但是比起西方工業化國家長達200年的基礎，在很多基礎研究領域差距仍非常巨大。這差距絕對不是靠喊幾句口號，或者套用什么互聯網思維就能夠解決的?；A技術的突破需要長期大的投入，單靠企業自身也是無法實現的，需要靠國家支持，在這里就不贅述了。

目前國內很多企業在工業互聯網方面轉型都面臨如下三個問題。

一是在關鍵技術方面的技術積累。工業產業中間的材料技術、工程技術、基礎技術的研發，乃至生產工藝和流程設計，可不是些軟件代碼那么簡單，它是需要相當長的時間積累和實踐檢驗才能形成的。

二是軟件技術，這個軟件并不是今天互聯網公司流行的APP軟件，短視頻、直播、電商等。在工業系統中，最關鍵的軟件系統是產品和生產過程中的設計軟件、產品數據庫軟件、控制軟件和生產管理軟件，包括我們常用的三維設計系統PLM和生產執行系統MES等。

三是芯片技術和傳感器技術，這些超大規模集成電路或者芯片相關的突破，也是在實現工業互聯網發展過程中必須形成的重要產業支柱。

最后，筆者建議金融科技企業擦亮眼睛，從一堆工業互聯網平臺中挑出能協助企業解決這三大問題的工業互聯網平臺，所獲必將頗豐。

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責任編輯：王超