有人說聚合支付是舶來品，從一開始聚合支付在三個方面有著顯示了其特殊性：產品定位，業務拓展、經營資格。那么，在支付的戰爭中掃碼支付為何在于現金支付和刷卡支付的戰爭中一直處于高速的發展的狀態？
與其說掃碼支付在高速發展，不如說是掃碼支付本身在不斷升級。這個升級不僅僅體現在國內對二維碼技術的創新，也體現在從業者對二維碼支付本身的認識和對掃碼支付催生的聚合支付的商業模式的新認識。掃碼支付在兩年多時間的野蠻生長過程中，一度出現“劣幣驅逐良幣”的怪象，一度有人將掃碼支付看做只即傳統刷卡機之后的TX神器，到目前為止市場上大有這樣的人存在。令人歡喜的事總在從業者的期望中誕生，監管層在今年加強了對整個行業的監管力度，鼓勵與約束并重，結束了“劣幣驅動良幣”的怪圈，重塑整個掃碼支付行業的生態格局。
監管加強，套利路徑不通。掃碼支付迎來技術創新和打磨產品為路徑的生存之道。產品的創新將掃支付推向金融總個體的發展方向，實現技術，產品，市場和服務多業態多維度的升級。
舶來品的本地化大發展
以二維碼為入口的聚合支付，在坊間也被廣泛稱為“第四方支付”，指通過APP、網站等渠道聚合多家合作銀行、第三方支付平臺及其他服務商的API接口等支付工具而為B端中小商戶提供在線支付綜合解決方案，其本身一般并不持有央行頒發的支付牌照。
與絕大多數互聯網金融產品的傳播邏輯相似，聚合支付同樣是經過本地化改造的舶來品，其概念可追溯到2010年誕生的美國“獨角獸”公司Stripe，2014年傳入中國后，適逢第三方支付機構燒錢圈地、掃碼支付大行其道的歷史機遇，同時呼應了支付市場碎片多元、中小商戶疲于應付的痛點，形成了行業普遍認同的可預期的市場空間。
掃碼支付始于支付，忠于服務
掃碼支付為入口的聚合支付區別于傳統支付的最大特點在于不僅僅停留在工具屬性上，掃碼支付掃出來的更多價值的是服務：吸粉，會員，用戶信息和二次營銷能力。二維碼是未來兩三年最重要的一個互聯網入口，以掃碼為入口的微信支付和支付寶支付是整個移動互聯網時代人與人或者人與企業之間能夠鏈接器。掃碼支付開啟企業的產品，營銷和服務。
從業務內容的實際來看，聚合支付目前可提供支付通道、集合對賬、技術對接、差錯處理、金融服務引導、會員賬戶體系、作業流程軟件、運行維護以及終端提供與維護等服務內容。從業務開展的實際來看，聚合支付目前可提供支付通道、集合對賬、技術對接、差錯處理、金融服務引導、會員賬戶體系、作業流程軟件、運行維護以及終端提供與維護等服務內容。
掃碼支付升級：從產品到業態的多維度升級
結束了聚合支付行業“劣幣驅逐良幣”的怪圈，重塑了生態格局。監管套利路徑不通的聚合支付未來必須要以產品創新求生存，推進支付服務向綜合金融轉變，預計其“支付+”的路徑演進主要從以下三個方面發力：
一、產品對維度升級
1.技術升級一是聚合應用場景：拉高市場壁壘，形成二維碼、POS機、SDK、臺卡的一站式聚合。
2.通道整合，多通道集成：整合銀行卡收單、支付寶、微信、游戲點卡、移動話費、公交一卡通等。
3.一站式收單和財務：實現多種支付方式一筆到賬，即時對賬，統一財務數字報表和經營性分析。
4.聚合增值業務：根據自身優勢、定位融合支付業務上下游業務，提供商戶貸款、消費分期、代客理財、會員管理等，形成差異化競爭優勢。
二、多元化綜合服務平臺出現
隨著互聯網+市場的發育，用戶習慣逐步養成，市場預期日益明顯，銀行、電商、第三方支付、消費金融等機構蜂擁而入，業態的豐富帶來需求的多元，需要不同的支付接口和業務邏輯組合來實現，在此形勢下，聚合支付可與致力于打造生態的機構平臺合作，以專業能力彌補其交易閉環的短板。
三、市場深度發展，城市包圍農村
移動支付是一個遠未完成的敘事，支付寶、微信雖看似鑄造了“天然壟斷”的堅實壁壘，但基于碎片化需求的多元化場景卻要求綜合性服務方案。雖然已在一二線城市殺成一篇血海，但在廣大的縣域和鄉村卻普遍存在產品供給不足的現象。
簡單的收款功能無法滿足B端客戶的需求。聚合支付完全可以把握良機，以互聯網思維重新打通縣域市場，通過支付服務的讓利乃至免費培育用戶沉淀數據，繼而提供對賬結算工具等增值服務提高粘性，最后上線資管產品、融資服務等進行轉化。
C端市場安全教育已結束，消費習慣和理念初步形成?；ヂ摼W化轉型的B端傳群體，對聚合支付需求卻日益旺盛；制度紅利雖在大氣候下縮減，但以數據挖掘、人工智能、生物識別、區塊鏈為代表的技術創新卻可以帶來新的想象空間，錯過移動支付、網絡借貸、消費金融等風口的失意者和后來者們可能更激進地押寶聚合支付。
支付，商業交易的咽喉。經歷了市場野蠻生長和再升級，在傳統行業不景氣和資本寒冬的市場環境下，迎來了青春的能量！
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