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            銀行業如何支持國企改革:金融工具配合國企降杠桿

            來源:21世紀經濟報道(廣州) 2017-02-17 09:05:38 銀行業 改革 銀行動態
                 來源:21世紀經濟報道(廣州)     2017-02-17 09:05:38

            核心提示國企改革逐步推進,金融工具為驅動改革提供動力。

              國企改革逐步推進,金融工具為驅動改革提供動力。

              近日,郵儲銀行總行聯合陜西金資、陜煤化集團共同出資設立的百億級國企改革基金資金到位,標志著陜西省內第一筆金融支持地方國企去杠桿的項目落地。而在全國范圍內,銀行等金融企業支持國企改革正不斷落子。

              近日,21世紀經濟報道記者在山東、江西等地調研采訪了解到,針對當前部分國企杠桿率過高、產能落后、人員冗余的情況,銀行業等金融機構通過債轉股、產業基金、并購基金等工具,減輕國企包袱,為國企轉型升級注入新動能。

              市場化債轉股相繼落地

              國務院在《關于積極穩妥降低企業杠桿率的意見》中指出,近年我國企業杠桿率高企,債務規模增長過快,企業債務負擔不斷加重。

              社科院學部委員李揚表示,與國際比較,非金融企業杠桿率過高是中國債務最突出的問題,而國企杠桿率過高是其關鍵所在。

              降低企業杠桿率與國企改革和清理僵尸企業密切相關。在國企改革中,由于部分企業歷史包袱較重,阻礙企業轉型發展。

              山東能源集團是省屬全資重點企業,截至2016年9月末,山東能源集團有息負債余額1339.42億元,其中成本在5.5%以上的金額有114.21億元(不含債務融資工具),資金成本壓力過大。

              2016年11月14日,山東省首單市場化債轉股項目落地山東能源集團。通過建設銀行分階段實施210億元的債轉股方案,帶動企業資產負債率降低逾6個百分點,直接融資成本降低20個基點以上,節約財務成本逾15-20億元。

              21世紀經濟報道記者從山東銀監局了解到,工商銀行也與山東黃金集團計劃開展約100億元的債轉股業務,為企業降低杠桿率約10個百分點,農行、中行以及交行山東省分行也正積極配合總行啟動債轉股工作。

              在全國范圍內,市場化債轉股也在有序開展:建設銀行與云南錫業、中行和農行等與中鋼集團、工商銀行與陜西能源集團等債轉股項目相繼開展,據不完全統計,全國范圍內簽署的債轉股協議總規模已超過3000億元,且均為國有企業。

              變輸血為造血

              隨著資源環境的變化以及技術迭代,部分國企在市場上競爭力減弱,如何通過混改等手段增強國企實力成為國企改革中的重要命題。

              余江糧食收儲總公司作為江西余江縣唯一一家國有糧企,倉儲庫容不足且設施陳舊,無法滿足轄內糧食倉儲需求,面臨生存危機。由于政策變化以及行業萎縮等原因,鷹潭市倉容最大的私營糧企中童米業陷入困境,貸款只能勉強還息。而一旦出現還款違約,可能導致部分債權行采取司法保全措施。

              在中童米業債委會以及當地銀監、政府部門的支持下,中童米業以其倉庫、土地使用權等出資,與余江糧食收儲總公司組建混合所有制糧企,中童米業債務平移至新公司。

              新組建的慶豐糧油公司倉儲能力得到大幅提升,作為國有控股企業,其還順利獲得糧食收儲資格,預計年凈利潤可達4000萬元。

              21世紀經濟報道記者在山東調研時了解到,由于煤炭行業下行以及戰略布局失誤等原因,山東省大型國企肥礦集團經營陷入困境。截至2015年底,其資產負債率約150%,淪為山東省最大的“僵尸企業”。

              盡管山東能源集團曾為其輸血40億元,但仍未扭轉其困難局勢。按照其2016年2月份的重組方案,99.5億元的銀行債權將損失60%。

              在當地銀監局指導下,肥礦集團十家債權銀行組建省級債委會,在對肥礦集團全部資產盤點分析后,債委會成員集體認為,肥礦集團雖然整體經營困難,但仍有大量可持續經營的優質資產,具備重組的價值和基礎。

              根據2016年底的重組方案,由山東能源集團出資設立新公司,依法將肥礦集團可持續經營的優質資產注入,承擔原肥礦集團50%的銀行債務;30%的銀行債務留在肥礦集團;剩余20%的銀行債務由山東能源集團承接。銀行給予利率和期限上的優惠。

              重組完成后,根據測算,新公司肥礦煤業預計能實現年利潤1.8億元以上,債權行也得以保全全部本金。

              21世紀經濟報道記者在江西采訪時還了解到,江西特大國有企業江西能源集團旗下多數煤礦由于開采歷史長,產能落后且資源枯竭,在完成去產能任務的同時,如何轉型發展成為當務之急。

              江西能源集團財務總監李松介紹,能源集團制定了轉型發展計劃,利用去產能置換指標可以并購域外優質煤礦產能1000萬噸以上,與華能、浙能集團等合作延伸煤炭產業鏈等。在轉型發展資金來源上,通過與江西省發展升級引導基金共同出資,設立“安源煤業并購基金”和“江西省能源產業發展基金”兩項產業基金拓展融資渠道。

            責任編輯:陳愛

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