中國電子銀行網訊 “2016中國金融年度論壇”于10月27-29日在北京舉行，中國光大銀行電子銀行部總經理楊兵兵出席并發言。其指出，互聯網技術變革之下，如果銀行還一味地按照原來的“二八定律”來做的話，會走向死胡同，現在銀行的主驅動力是來自于普惠金融。這個主驅動力下，銀行發展模式是來自智慧金融和開放金融。
楊兵兵同時表示，光大銀行希望成為互聯網金融的服務商，不少互聯網公司，擁有很好的技術、很好的思維，能帶來很好的流量，但需要一些金融資源、金融許可、金融服務、金融功能等等，這些可由光大銀行來為大家提供。在這個方面，光大銀行是有自己的一些特長。
以下為發言實錄：
楊兵兵：大家上午好！非常感謝組委會的邀請，今天有機會在這里跟大家分享一下我們對于金融發展的一個思考。
技術演進到底對銀行有什么影響？這是我們自己分析的，未必非常準確，我試圖在它們之間找到一個對應。我們可以看到當技術快速發展的過程，它會促進實體經濟的變化，當實體經濟發生了轉變的時候，它會促進金融的發展。我們可以看到最初的技術對應最初的金融需求和金融服務，隨著轉變，我們現在經常說銀行的三大基礎：存、匯、貸，其實是來自于不同技術時代逐漸的演變過程。
到了計算機時代，我們突然發現金融想象的邊界無窮之大，這時候金融的發展速度非?？?，有更多的在存、匯、貸的基礎上衍生出更多的金融產品，我們可以看到這就是金融和技術的相生相長的一個關系。技術和金融是一個相生相長的關系，相生相長的關系走到今天，就走到了我們互聯網時代，從計算機時代的前身來到了互聯網這個時代。
我們總結互聯網時代對金融的影響，即客戶的互聯網化、發展的多元化、競爭的跨界化，同時也帶來了風險的復雜化。
銀行這么多年來業務都是來自于網點的，后來有了網上銀行，但網上銀行僅僅是一個網點部分業務的線上化而已。后來銀行都在做智能網點、網點轉型等等業務，都是在適應移動時代的到來。在沒有電子賬戶之前，金融從業人員認為所謂的互聯網無非就是把線下客戶線上化，這其實這只是互聯網的一半。還有一半是我們利用電子賬戶等技術從互聯網上獲得客戶以后把他們帶到線下來，這是另外一半，當這陰陽互補出現后才是真正的O2O。
原來奉行的“二八定律”是基于當時的技術基礎，但技術到了今天，如果還保持，或者一味地按照原來的“二八定律”來做的話，銀行會走向死胡同，所以我們的主驅動力是來自于普惠金融。在這個主驅動力下，我們發展模式是來自智慧金融和開放金融，而開放金融的本意是來自于互聯網的一種思維方式。
第三個是承載的渠道，我們原來說的手機銀行、網銀等等，這都是我們認為的傳統的電子渠道，是行內的渠道，我現在需要有行外的渠道，我們還需要有平臺帶來的渠道，這是從承載的渠道而言。最后一個是銀行傳統的優勢，我們不能放棄，我們有業務規模，業務規模的內含的是我們網點的優勢，還有銀行作為一家中介機構自然因為業務許可帶來的信用基礎，這都是我們的優勢。
我們從主驅動到發展策略，到渠道承載，再到傳統優勢的發揮看新金融誕生。如果我們倒過來看，我們利用好傳統的優勢，搭建新的渠道，從開放和智慧兩個金融出發，最后達到普惠金融的終點，而普惠金融的終點將是我們新金融的起點！我們要想做到普惠金融必須得有智慧金融和開放金融的助力，才能最終實現普惠金融。如果這種數字化的發展得不到更廣泛的支持，包括監管，包括法律，包括政府，其實這種智慧金融和開放金融很難實現。
我們不僅在思考，還在踐行之中。利用下面這點時間，把我們踐行的情況再跟大家匯報一下，我了解今天我們在座的有很多銀行的、政府，還有好多是互聯網公司，這些都是我們光大銀行在踐行互聯網發展的過程中，我們需要的合作伙伴。
這個是我們的一個發展策略，我們可能跟很多銀行會略有不同，因為我們給自己的定位是什么？我們希望成為互聯網金融的服務商。光大銀行希望成為互聯網金融的服務商，互聯網金融剛才互金協會領導的定義已經有了，我們很多來自于技術公司，擁有很好的技術、擁有很好的思維，進而帶來很好的流量，需要我們的一些金融資源、金融許可、金融服務、金融功能等等，由我們來為大家提供，在這個方面我們還是有我們的一些特長。
剛才我們講了，我們互聯網金融的目標，與互聯網金融公司目標是一致的，都在推動普惠金融，因此我們希望在實現這個目標的過程中和更多的機構大家一起來合作！未來已來，歡迎你來！
責任編輯：Rachel
免責聲明：
中國電子銀行網發布的專欄、投稿以及征文相關文章，其文字、圖片、視頻均來源于作者投稿或轉載自相關作品方；如涉及未經許可使用作品的問題，請您優先聯系我們（聯系郵箱：cebnet@cfca.com.cn，電話：400-880-9888），我們會第一時間核實，謝謝配合。
