圖為摩根大通銀行（中國）行長鄒煉

鄒煉介紹稱，摩根大通每年在科技方面的投入非常巨大?！皬馁Y金投入上來看，數字還是非常震撼的：2019年是115億美元，2018年是108億美元， 2017年是95億美元?！?/p>

“宜早不宜遲，宜快不宜慢”——按照監管層對金融業開放的要求，近些年來，中國金融市場開放不斷提速，外資銀行在華也迎來高速發展期。在利好政策加碼出臺的背景下，外資行總資產占比近年來為何不增反降？面對本土化中國市場，外資行與中資銀行的關系如何？放眼未來，外資行將如何布局？

帶著一系列問題，新浪財經專訪了摩根大通銀行（中國）行長鄒煉。

黃金十年：

搭上中國經濟發展的“快速列車”

隨著中國金融業對外開放不斷提速，外資銀行在華逐漸迎來“黃金時代”。

從2007年原銀監會鼓勵外資銀行在中國設立法人機構，到2018年銀行業取消外資持股比例限制，再到2019年“新12條”外開放措施出爐，外資銀行進入中國的步伐明顯加快。盡管十多年來，外資行經歷了高速發展，經營范圍亦不斷擴大，但總資產占比呈下降趨勢。外資銀行占全國銀行業總資產的比例，從2007年底的2.36%下滑到2017年底的1.32%，十年間縮水幅度近半。

鄒煉對新浪財經分析指出，在華外資行其實近年來發展也很快，在中國市場總資產占比不足2%的原因，一方面在于中資銀行發展迅猛，其速度遠超外資行；另一方面，則是全球監管趨嚴，一些外商銀行尤其是全球性的銀行跨境經營成本不斷攀升。

那么，中資銀行發展速度緣何迅猛？鄒煉認為，背后核心原因在于中國經濟的騰飛?！巴ㄟ^改革開放四十年以來的長期積累，中國經濟快速增長。在本土經濟的強勁支持下，銀行成為實體經濟的血脈，支持企業出海、推進國際化進程?！贝送?，隨著國有銀行在二十一世紀初掀起的波瀾壯闊的股份制改革，國內銀行業逐漸引入戰略投資者，使得中國銀行業整體的風險管理和公司治理水平不斷提高。

“雖然目前中國的GDP增速沒有前些年快，但放眼全球仍是最快的，我相信每家金融機構都想坐上這輛快速列車?！编u煉強調，現在外資行到中國設點，已不僅僅是“占位”那么簡單，更多的是基于經營性的財務考量。未來，外資行的發展關鍵在于錯位經營。不管是像摩根大通這樣的綜合型的金融服務公司，還是一些中小型外資銀行，都應該關注自身特點、發揮自有優勢。

數據顯示，截止到2019年4月，共有來自54個國家和地區的215家外國銀行在華設立了41家外國銀行法人，115家外國銀行的分行和153家代表處，外資銀行的營業機構已達到982家。不難看出，外資銀行的數量穩步增加，但僅有數量上的提升還遠遠不夠。

未來，外資銀行該如何在國內提高核心競爭力？又能從哪些方面彎道超車？——各家銀行加大對金融科技的投入，似乎能從中看出一些端倪。

角逐未來：科技創新成關鍵

摩根大通投入年超百億美元

鄒煉坦言，中國是全球科技創新最活躍的市場之一。不管是中資銀行，還是外資銀行，都在通過技術創新，提升自身傳統金融產品的有效性和客戶體驗。

就中資行而言，國內銀行近些年來刮起了一陣成立科技子公司的“旋風”。截至目前，已有興業銀行、招商銀行、光大銀行、建設銀行、民生銀行、工商銀行、北京銀行、中國銀行，共計8家銀行先后成立單獨的科技子公司。

相比之下，國外大型銀行鮮有單獨成立科技子公司，而是采取提升內功與借助“外腦”相結合的做法。一方面，直接在集團內部加強科技投入；另一方面，對外加強與科技公司的聯袂合作。

鄒煉介紹稱，摩根大通每年在科技方面的投入非常巨大?！皬馁Y金投入上來看，數字還是非常震撼的：2019年是115億美元，2018年是108億美元， 2017年是95億美元?！睆膯T工布局來看，摩根大通全球員工約25.3萬人，科技部門相關的員工近5萬人。這意味著，摩根大通的科技員工占比高達1/5。

在鄒煉看來，科技創新分為三種類型：痛點型、改善型、顛覆型。例如，摩根大通推出的銀行間信息網絡（IIN），既解決了客戶需求的痛點，從理念和技術層面也具有顛覆性的重要意義。

所謂IIN，是一個安全、分布式、基于許可的網絡，銀行可以安全地交換與跨境支付有關的信息。在當今的代理行環境(correspondent banking environment)中，銀行頻繁地要求其他銀行提供信息，以便做出適當的合規決策。有時可能是需要交換收款人姓名、地址和出生日期等簡單信息，但這些查詢一般需要2-16天才能完成，可能導致支付延遲。而通過IIN，跨境支付中的款項可以更快地到達收款人賬戶，同時降低相關成本，所花費的時間可能從數周降至數分鐘。目前，已有超過250家銀行簽字表示愿意加入IIN，其中80家左右來自亞太地區。

但就科研投入本身而言，往往是一場耗時耗力的持久戰。摩根大通除了自身加強投入，還擅長借助“外腦”。其中，頗具代表性的就是“摩根大通進駐項目（JPMorgan in Residence program）”，即篩選特別有潛力又處于早期階段的初創公司直接進駐摩根大通，授權其使用一部分系統和平臺，與摩根大通的管理團隊直接交流，將市場上的新型理念付諸實踐。

“這些初創企業反應速度極快，對于哪些理念能落地、是否適合摩根大通，可能4-6周就能給出反饋?！编u煉介紹，除了進駐項目外，摩根大通與科技公司的合作還有三種策略：第一，進行項目收購；第二，通過投資獲得董事會席位；第三，直接合作。

鄒煉強調稱，科技是業務創新的驅動力，但前提是有足夠的風控。放眼未來，不管是中資銀行還是外資銀行，仍將加大科技投入。同時，各家銀行也會讓科技創新變得更有針對性、更貼近市場。

責任編輯：韓希宇