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            “上云”廝殺,騰訊、阿里與銀行系上演生死競速

            隗樊 來源:億歐網 2019-03-07 10:11:28 金融云 金融云
            隗樊     來源:億歐網     2019-03-07 10:11:28

            核心提示三大勢力搶灘金融云。

              騰訊宕,騰訊宕,騰訊宕完阿里宕。

              2019年3月2日晚間23:55分左右,阿里云華北地區出現大規模宕機,這是繼去年7月24日騰訊云大面積宕機致廣東區域全面癱瘓后,又一次重大事故。作為整個互聯網的基礎設施,云服務的安全性、穩定性、靈活性、性價比至關重要。因此,每次主流云服務廠商的宕機事件,都會引起軒然大波。

              根據2018年IDC發布的中國云計算市場份額報告顯示,阿里云市場份額達45.5%,排名第一;騰訊云以10.3%的市場份額,排名第二。盡管騰訊落后阿里許多,但總體來看,在公有云市場上,二者依舊“風光”。

              在產業互聯網引領下半場的今天,對巨頭來說,不僅要“廣撒網”,還必須聚焦垂直行業“精打槽”。在金融云這樣一個如此吸睛的細分市場,阿里、騰訊、金山云、IBM、華為云的入局,和銀行系這些既有玩家又開始了一場“生死競速”。

              IT成本水漲船高,金融機構亟需“上云”

              金融云是云計算在金融業的一種應用,是專為銀行、基金、保險等金融機構提供量身定制的集互聯網、行業解決方案、彈性IT資源為一體的云計算服務。從層級類別上,金融云與政務云、教育云、醫療云等行業云是平行的。

              從金融云的行業客戶需求來看,在銀行、證券、保險及交易所等行業客戶中,銀行占據龍頭地位。金融云的興起也與近年來銀行IT基礎架構演進與轉型密不可分。

              由于銀行是經營風險的行業,作為“銀行跳動的心臟”的IT系統和數據中心成為其穩定業務運行和控制風險的關鍵部分。多年來,大型商業銀行在IT戰略方面采取不計成本、控制風險、保證業務連續性的穩健戰略。

              隨著外部市場和競爭環境的變化,銀行傳統的IT系統建設和運維面臨一系列新挑戰。一方面,銀行業IT系統運行對外部基礎設施、外部技術和服務的依賴性增強,網絡安全威脅和運行風險不斷加大,成本不斷上升。

              另一方面,業務部門對IT系統的要求不斷提高。銀行近年來面臨的業務變革是:對公業務下滑而零售業務高速發展,物理網點萎縮、移動化渠道不斷發展,客戶群體從高端群體向長尾客群拓展,多維、高頻、線上場景成為金融業務的主流模式。與之不相適應的是,其傳統的IT系統線性規劃和服務響應越來越難以應對網絡化、脈沖型、場景型的動態業務保障需求。

              為了支撐兼具隨機性和聚向性的業務需求,銀行不得不擴容和購買各類軟硬件設備、智能化設備,同時不斷擴大完善運維團隊來支持龐大復雜系統的正常運行。這些使得支撐銀行業務和創新發展的體系日趨龐雜,重資產及快速迭代也使得相關費用水漲船高、不堪重負。

              金融云的出現為銀行開啟“騰云駕霧”的業務模式和數字化轉型提供了新契機。

              IaaS+PaaS+SaaS,深度服務“輕巧入云”

              從服務模式上看,金融云服務可以分為IaaS、PaaS和SaaS三大層,在服務的深入度上依次遞增。

              在IaaS模式下,云服務商向銀行提供虛擬計算機、存儲、網絡等計算資源,提供訪問云基礎設施的服務接口。銀行往往無法控制這些基礎設施,但可以控制自己部署的操作系統、存儲和應用,也能部分控制使用的網絡組件。

              在PaaS模式下,云服務商向銀行提供的是運行在云基礎設施之上的軟件開發和運行平臺,用戶可以利用該平臺開發和部署自己的軟件。銀行可以對應用的運行環境進行配置,掌控自己部署的應用。

              在SaaS模式下,云服務商向銀行提供的是運行在云基礎設施之上的應用軟件。用戶不需要購買、開發軟件,可以利用不同設備上的用戶端(如手機)或程序接口,通過網絡訪問和使用云服務商提供的應用軟件。銀行往往不能管理或控制支撐應用軟件運行的底層資源,但可以對運行軟件進行有限的配置管理。

              螞蟻金融云(螞蟻金融科技)技術架構

              這三種服務中,金融云IaaS滿足的是基礎網絡設施和服務器的使用需求,金融PaaS能夠為用戶提供基礎開發工具,而金融云SaaS服務則直接滿足客戶應用軟件的全部需求。

              與銀行傳統IT架構動輒上億的投入相比,金融云平臺采用的是一套輕巧、靈便、彈性十足的分布式技術架構。在購買模式上,按需租賃不僅能夠在應用部署、IT運維、設備擴容等方面為銀行節省開支,還能為銀行減少上億的數據中心建設成本和每年數千萬的運營成本。

              三大勢力搶灘金融云

              目前金融云市場上主要有傳統金融機構系、互聯網系和設備服務商三大類玩家。

              其中,傳統金融機構系包括興業銀行、招商銀行、平安銀行、建設銀行、工商銀行等金融機構旗下的金融科技云平臺。2017年3月,興業銀行旗下興業數金推出金融云平臺“數金云”,該平臺提供專屬云服務、容災云服務、區塊鏈云服務、備份云服務、人工智能云服務和金融組件服務六大云服務;2017年6月,招銀云創聯合IBM升級金融云服務;2018年10月,平安科技研發的平安云亮相深圳。事實上,建設銀行、工商銀行等金融云也在悄然布局金融科技并向行業做技術輸出。

              互聯網系包括阿里金融云、騰訊金融云、百度金融云等。2013年,阿里巴巴率先推出金融云服務,為金融機構提供IT資源及互聯網運維服務;2014年,騰訊云開始幫助微眾銀行搭建基礎架構,提供金融云服務;百度則相對落后,2018年4月才布正式發布百度云金融行業云和百度云金融專有云。

              最后一類是IBM、華為、浪潮、新華三等設備提供商。以華為為例,華為構建了從數據中心、服務器、存儲到云操作系統等全套的云計算基礎設施方案。但其服務的短板在于起步晚、缺少互聯網基因,面對金融云需要的靈活性、應對突發業務需求、業務快速部署上會顯得吃力。IDC發布的2018年中國云計算市場份額數據顯示,華為云以0.9%的市場份額墊底。

              作為云服務市場中最為重要的金融云“高地”,暗流涌動下,一場由互聯網公司、傳統金融機構和設備提供商共同參與的爭奪戰正在上演。

              聯合金融IT龍頭,阿里、騰訊、傳統金融機構“戰不?!?/STRONG>

              BAT等互聯網巨頭與傳統金融機構之間的博弈總能引發行業關注,在金融云市場上也不例外。目前一個新興的趨勢是,BAT在不斷推進與銀行IT服務商的合作,以聯合進行整個金融云行業的生態布局。

              億歐金融了解到,目前阿里通過合作與投資的方式與文思海輝、高偉達、潤和軟件、宇信科技、易誠互動聯手,以B2B2B的服務模式爭奪中小銀行客戶。

              而在2018年,騰訊曾出資4億元對長亮科技進行戰略投資。長亮科技在銀行核心系統市場擁有領先的地位。此外,京東金融也與神州信息戰略攜手推出融信云平臺,神州信息是目前中國最大的銀行核心及渠道管理解決方案供應商。

              華軟金科副總裁嚴宜揚向億歐金融介紹,阿里、騰訊一直做的是B2C業務,而面向個人用戶與面向企業用戶是兩種不同的思維,在金融行業更是如此。

              通常情況下,阿里云和騰訊云會將面向互聯網行業的公有云技術移植到金融云中,這種標準化的做法,優點是速度高、成本低,標準化輸出能夠幫助客戶快速搭建IT架構,但缺點是面對金融業特有的復雜問題時往往會力不從心。

              而金融IT服務商長期以來服務于銀行等金融機構,對各類金融業務所要求的技術穩定性、安全性的理解要更深刻。同時鑒于其原有的銀行客戶網絡,互聯網巨頭也能更快速的打開市場。

              對于傳統金融機構提供的金融云服務,嚴宜揚表示,金融機構有自己的金融業務,難以在金融技術輸出中做到絕對中立,而且金融行業是一個排他性、監管性、合規性較強的行業,金融機構對用戶數據放在什么平臺上、是不是可以放在行業競爭對手所提供的服務里,有很大的顧慮。同業競爭是銀行客戶擔心的主要問題。

              如今,各個行業正在加速趨近向云計算轉型的拐點,基于互聯網共享的軟硬件平臺,實現彈性、靈活、經濟的計算服務已經是大勢所趨。但對于金融行業來講,上云仍然面臨著一系列的挑戰和難點。

              金融,尤其是傳統金融機構有非常高的合規和監管要求,除了滿足國家標準,還需要滿足行業標準的要求。金融機構管理著客戶身份、賬戶等非常重要的隱私信息,對數據安全高度重視,云服務商要克服的難點在于如何通過一系列的技術、產品和服務來提升數據安全等級。同時,能否在云平臺上實現業務連續性,提升系統高可用性,應對高并發的交易需求也是金融機構邁向全面“云化”的進程中的一大顧慮。

              未來幾年,國內的金融云將迎來彎道超車的歷史機遇,面向大型企業的“金融私有云”和面向小型企業的“金融行業云”將百花齊放,支撐中國金融業務的創新與變革?!?/P>

            責任編輯:王超

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