在監管趨嚴壓力下，不少互金平臺員工的好日子一去不復返。

　　“今年能拿到去年年終獎的50%，就不錯了?！币患抑行⌒?a href="http://www.steamlinelogistics.com/search/result.shtml?siteID=123&query=互聯網金融" target="_blank" title="互聯網金融" class="hotLink" >互聯網金融平臺風控部副總監薛剛（化名）透露，前段時間現金貸業務被嚴厲監管，近期平臺為滿足整改驗收要求又剝離了大額信貸業務，如今公司決定采取節流策略應對業務增速下滑的窘境，多數員工年終獎只能較去年減半。

　　而互金平臺若在今年內不能完成備案，很可能面臨關門結局。這令薛剛萌生去意，近期一家銀行系消費金融機構向他拋來橄欖枝，盡管年收入不如當前，但持牌金融機構相對安穩。

　　多位互金平臺人士向21世紀經濟報道記者直言，隨著監管趨嚴，如今平臺呈現兩極分化現象，一方面大型互金平臺通過運作上市等方式贏得投資者信任，相關業務保持穩步增長，員工年收入水漲船高；另一方面，不少中小型互金平臺身陷業務整改與合規操作困局，在采取節流同時，還要求員工承擔吸引投資款與貸款銷售等任務。

　　“中小型互金平臺員工跳槽意愿較強?！币患耀C頭公司負責人告訴記者。但也有不同情況。部分互金平臺涉足汽車抵押消費貸款、3C分期、旅游分期、醫美分期等小額消費信貸業務尋求轉型，業務人員的薪酬福利增長較迅速。

　　“前不久，我剛幫助一家互金平臺找來了多位汽車抵押消費貸款業務城市區域經理，他們此前在其他互金平臺擔任相關業務門店經理，跳槽后年薪高達百萬?！鄙鲜霁C頭公司負責人透露。

　　采取節流措施“過冬”

　　薛剛告訴記者，2015年他從一家股份制銀行零售風控部門離職，加入這家中小型平臺擔任風控副總監，當年拿到逾18萬元年終獎。這是他從業互金領域以來最豐厚的一筆獎金。

　　但互金平臺業務增速拐點在嚴監管后迅速來臨，尤其是現金貸、校園貸業務被叫停后，平臺新增業務收入逐月下滑；加之壞賬飆升，平臺新增業務僅能實現單月盈虧平衡。

　　“目前就是在吃老本，靠以往積累的利潤維系業務發展?！毖偼嘎?。為此公司高層多次與員工溝通，希望大家能與公司一起共渡難關，承諾只要今年備案獲批，業務發展重回正軌，將彌補員工過去兩年的收入損失。

　　“近期不少大型互金平臺來挖人，主要選擇精通互聯網金融業務流程的IT技術骨干，以及消費場景資源豐富的員工?！毖傉f，盡管開出的年薪沒有前兩年可觀，但部分員工為了工作安穩也有意改換門庭。

　　薛剛透露，去年底兩家大型互金平臺一度邀請他前往，但他婉拒了。原因是公司給了他一筆期權，因此他希望等到平臺上市后套現。令他失望的是，他所在平臺去年底曾計劃赴美上市，但由于監管趨嚴令海外上市的互金平臺股價大跌，公司高層不愿大幅調低估值，因此暫緩赴美上市進程。

　　這也是中小型互金平臺員工面臨的普遍狀態，一方面公司高層為了挽留業務骨干，不斷向他們灌輸美好的未來發展前景；另一方面公司采取節流措施做好“過冬”準備。部分中小平臺要么將年終獎分期發放，要么干脆發給員工數十萬代金券，讓他們投資自家P2P產品收取利息充抵年終獎。

　　但大型平臺的日子并不難過，“聽說一家大型平臺將在春節前給員工一次性發放相當于4個月月薪的年終獎?！币患抑行⌒突ソ鹌脚_副總裁告訴記者。

　　額外的指標壓力

　　在監管趨嚴環境下，越來越多投資者更傾向投資大型互金平臺，不少中小平臺出現流標（即貸款業務需求找不到相應資金匹配）。與此同時，業務整改迫使中小互金平臺加快轉型步伐，涉足汽車抵押消費貸款、3C分期等擁有消費場景的小額信貸業務，但自身消費場景儲備不足，相應業務發展緩慢。

　　為此，部分互金平臺要求所有員工承擔吸引投資款或尋找借款人（貸款消費）等業務指標，甚至個別互金平臺專門設立考核指標，若員工完不成業務額，年終獎將相應縮水。

　　薛剛坦言，他所在的互金平臺給他設定吸收200萬元投資款的業務指標，并暗示先在親朋好友間推銷。但他對此存在諸多顧慮，若平臺沒有通過備案而被迫關門，清算退款流程相當復雜，親朋好友可能不能按期拿回本金。

　　當一家銀行系消費金融公司向他拋來橄欖枝后，他決定“應試”?！凹幢阕罱K沒去這家機構，春節后我也會考慮其他平臺。前提是我只做好風控本職工作，不承擔貸款銷售或吸引投資款等額外指標?！彼毖?。

　　在業內人士看來，平臺此舉的目的，是想盡辦法擴大業務規模爭取早日備案。

　　“但他們打錯算盤了，不是業務規模越大，就越容易通過備案?！币患一ソ鹌脚_負責人告訴21世紀經濟報道記者。近期多家中小型互金平臺正通過地方股權交易場所轉讓股權，個別平臺估值報價已降至待收金額的30%-40%。

　　這也反映出互金職場的新業態，在監管趨嚴壓力下，互金從業人員的日子越發艱難。

責任編輯：韓希宇