2017年11月20日，中郵消費金融（以下簡稱“中郵”）成立兩周年。中郵方面透露，截至今年10月，累計放款近300億元，貸款余額近120億元，全渠道累計服務用戶超過600萬。另外，中郵在成立一年半左右，就實現了盈利。
同時，中郵方面還宣布，目前已逐步確立“3+3”的經營發展戰略，即將線上渠道建設、線下渠道拓展和大數據應用作為公司發展的三大引擎；將風險管理、IT系統建設、員工隊伍培養作為公司發展的三大支柱。
今年10月底，中郵消費金融與郵政集團合作的首個客戶數據資源整合利用項目“數據實驗室”正式啟動，這意味著中郵接下來將在大數據方面進行創新探索。
中郵消費金融成立于2015年11月，注冊資本10億元。成立之初，中郵建立了包括“郵你貸”、“郵你花”、“郵你購”三大產品體系，目前業務覆蓋已超過210個城市。
根據郵儲銀行2016年財報，截至2016年12月31日，中郵消費金融貸款余額近40億元，也就是說，在今年10個月時間內，中郵的貸款余額突破了80億元的增長額。
11月初，在中郵消費金融的總經理一職空缺半年后，廣東銀監局正式核準余紅永擔任中郵消費金融有限公司董事、總經理。
（中郵消費金融總經理 余紅永）
據了解，余紅永先生是江西鄱陽人，歷任中國人民銀行撫州中心支行副行長；銀監會江西監管局統計信息處副處長；郵儲銀行江西省分行黨委委員、副行長，郵儲銀行總行法律與合規部總經理，西藏區分行行長、黨委書記等職務。
在中郵消費金融成立兩周年之際，清流Club采訪了新任總經理余紅永。本次采訪中，余紅永介紹了中郵消費兩年來的業績成果、產品布局和經營模式，此外，他也分享了自己作為在金融機構、監管機構深耕多年的“老兵”，對當下消費行業的一些理解和看法。
線下40000網點+營銷中心，打造不一樣的O2O模式
清流Club：中郵消費金融的基本產品情況是怎樣的？
余紅永：公司以年輕時尚、新建家庭、改善型消費族為目標客群，目前，中郵消費金融公司已打造“郵你貸”、“郵你花”與“郵你購”三大產品體系，提供消費現金貸款和消費分期服務，滿足年輕人提升生活品質的需求。其中，“郵你貸”是主打產品，主要針對有大額信貸需求的用戶提供最高20萬元的無抵押貸款。目前“郵你貸”進駐了中郵錢包APP和其他多個線上平臺，同時在線下依托郵儲銀行4萬個網點進行業務布局；“郵你花”針對有快速借款需求的用戶，是一款小額循環信貸產品；“郵你購”則是與場景深度結合的信貸產品，目前已與購物、家裝、教育培訓、旅游以及線上商城等消費場景進行結合。
這三大產品各有側重，協同發展，形成了獨特的組合，這三大產品都發展得很好，達到了我們的預期，目前累計放款額度近300億元，貸款余額近120億元。
清流Club：郵儲銀行的4萬個網點具體是指什么？
余紅永：郵儲銀行的經營模式比較特殊，是“自營+代理”，目前，郵儲銀行擁有營業網點近4萬個，覆蓋了中國除港澳臺以外的全部城市和近99%的縣域地區，且70%以上分布在縣域地區，服務客戶達5.39億人，成為了國內網點數量最多、覆蓋面最廣的商業銀行，成功打通了縣域金融服務的“最后一公里”。
清流Club：中郵消費金融官網公布的線下營銷中心網點為什么僅覆蓋了幾個??？
余紅永：目前，我們已經成立的8個營銷中心，按照公司下線業務發展規劃區域化展業，新的一批營銷中心陸續在籌建開辦中，力爭在明年實現全國的覆蓋。
清流Club：中郵的O2O平臺具體是怎么打造的？
余紅永：公司業務分為線上、線下兩大版塊。線下部分，依托郵政集團公司和郵儲銀行的網點優勢將服務觸點快速延伸，線上業務形成以中郵錢包APP為核心，支付寶、微信等渠道為一體的服務渠道矩陣，為客戶提供7×24小時全天候的個人消費線上貸款服務。線上線下協同打造了覆蓋城鄉的O2O綜合金融服務平臺。
傳統的O2O模式，一般獲客、訂購等流程是在線上，但實際交易、送貨在線下。我們正相反，我們在線下獲客后，大多會轉到線上完成最終交易。我們也可以說成是廣義的O2O模式。目前來看，我們是線上線下相結合，以線上為主。未來，公司將繼續堅持線上線下相結合的發展戰略，不斷加強綜合金融服務平臺建設，拓展與各平臺渠道等第三方的合作，以線上業務為主將是未來基本的發展方向。
清流Club：中郵在線下場景中，具體是怎么開展業務的？
余紅永：我們目前還沒有采取營銷經理駐店的模式在線下場景開展業務，主要是通過合作商家進件的方式開展場景業務。
清流Club：中郵的風控有什么特色？
余紅永：公司建立了相對完善的風險管理組織架構，逐步形成了覆蓋全生命周期、端到端的風險管理體系。公司不斷探索，借助科技手段，實現人工防控和技術防控相結合。目前已使用活體檢測和OCR抓取技術，在進件時對客戶身份真實性進行驗證，并運用第三方數據支撐，更準確地判斷客戶風險，同時簡化客戶申請所需材料，提升客戶體驗。對于線上渠道進件，運用設備指紋識別技術，及客戶注冊登錄等行為數據，有效攔截惡意申請客戶。對于線下渠道進件，公司在各地營銷中心設立屬地風險經理，對高風險客戶及嚴重逾期客戶進行走訪和上門調查，實現總部協助、屬地自建的風險管理模式。
清流Club：郵儲銀行本身也有“郵薪貸”、“郵享貸”等自營消費金融產品，跟中郵可以說是競爭關系，中郵如何能保證得到母公司的支持？
余紅永：其實這是客群分層的問題。郵儲銀行的“郵薪貸”、“郵享貸”的用戶是中高端的，我們面對的是藍領、自雇人士等更基層的用戶，這些用戶大多不具備“郵薪貸”、“郵享貸”等產品的授信條件，因此中郵跟郵儲銀行其實是錯位發展、產品互補。
未來將在2大方向進行產品創新，新一輪增資順利進行
清流Club：為什么成立到現在兩年時間，中郵三大產品幾乎沒有什么改變？
余紅永：其實這三大產品體系，并不是單獨的三個產品，而是三條線。例如郵你貸這個產品線下，就有著根據不同客群、期限、還款方式等諸多要素進行靈活組合的不同產品，比如針對不同的客群進行風險定價，就會產生不同利率的產品組合。
清流Club：未來中郵會如何進行產品創新？
余紅永：產品必須不斷創新。我們自有產品的總體架構還是在這三個產品線下，但通過多要素不斷地組合，本身就在不斷創新；對外合作的方面，我們會根據與合作方共同認知、共同需求的探討，靈活研發新的產品。
清流Club：中郵最新的增資計劃進展如何？本次增資的金額和股東可以介紹下嗎？
余紅永：確實有重大進展，目前暫時不方便透露，只能說增資額度很大，進展非常順利，令我們很振奮。
清流Club：中郵是中外合資的持牌機構，外資股東有哪些優勢在中郵得以應用了？
余紅永：我們在大數據風控技術上的優勢，其實跟主要股東之一——星展銀行的技術支撐、領先的金融服務創新能力、風險管理優勢，和在東南亞地區深度實踐小額消費金融業務的先進和豐富經驗分不開，目前我們分管風控的副總經理就是來自星展銀行。
清流Club：您認為目前消費金融行業中有哪些痛點？
余紅永：據我目前了解，消金行業在高速發展中，滋生了一些欺詐人員和黑產進行套現、金融犯罪、侵犯消費者權益的情況；另外，社會基礎信用體系不健全導致了行業的共債問題，使得風險積聚，延滯了風險暴露；第三是催收難的問題，消費金融機構維權的難度比較大。
清流Club：現金貸領域經歷了快速繁榮，現在又面臨監管政策的收縮，您怎么看待現金貸行業的發展？
余紅永：一個產品之所以這么火，肯定是有客觀需求和背景，說明有市場，但如果不能穩健發展，短期的繁榮是不長久的。近來監管的關注其實是好事，只有通過監管規范和行業自律，現金貸行業才能健康發展。有的機構可能本身存在一定問題，或者對市場變化的判斷和應對措施不夠，對此只能盡快適應變化，進行調整。經歷過陣痛之后，我相信這個行業會發展得更好。
清流Club：未來中郵在戰略方向上會有大的變化嗎？
余紅永：大的方向上應該不會，但進一步要強調的，就是回歸消費金融的本源——滿足人民日益增長的美好生活需要，未來我們要做的就是更好地從消費金融領域去踐行普惠金融。
人妻精品一区二区三区_好紧好湿好硬国产在线视频_亚洲精品无码mv在线观看_国内激情精品久久久責任編輯：韓希宇
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