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            給你一篇最透徹的金融去杠桿報告(基于銀行視角)

            來源:鳳凰財經 2017-05-08 09:01:44 金融 去杠桿 政策速遞
                 來源:鳳凰財經     2017-05-08 09:01:44

            核心提示金融去杠桿成為熱門話題。我們嘗試用多部門的簡單模型,刻畫出金融杠桿的真相,并大致測算杠桿水平。

              金融去杠桿成為熱門話題。我們嘗試用多部門的簡單模型,刻畫出金融杠桿的真相,并大致測算杠桿水平。讀完本文,你至少能明白:

             ?。?)金融杠桿(銀行視角)是什么?在哪里?有多少?

             ?。?)為了去杠桿,監管層會做什么(這些措施已體現在近期的監管措施里)?銀行又會做什么?

              一、金融杠桿是什么?在哪里?有多少?

              1.杠桿的本質就是負債

              杠桿就是負債。借入資金,投入經營,可以實現以?。ㄉ倭抠Y本金)搏大(更大的總資產),因此被形象地稱為加杠桿。

              所以,只要有債務融資,就會有杠桿。我國金融體系以間接金融為主,也就是以銀行信貸為主,信貸在社會融資總量中占比最大,所以經濟中的杠桿小不了。

              銀行本身是個杠桿,它們向資金盈余方(存款人為主)吸收資金,投放給資金需求方(包括申請貸款的企業和居民)。企業向各銀行借了錢,用于生產經營,本身也是一個杠桿。

              于是形成了一個資金鏈條,其中銀行、企業兩個環節都形成杠桿。

            給你一篇最透徹的金融去杠桿報告(基于銀行視角)

            資料圖

              其中,后一個杠桿是企業的負債水平,一般用資產負債率來衡量。比如,不同的企業群體,會有不同的資產負債率:

            給你一篇最透徹的金融去杠桿報告(基于銀行視角)

            資料圖

              但資產負債率指標只看資產的總量,忽視了資產產生現金流的能力,為彌補此缺陷,有時改用利息覆蓋倍數等指標。企業部門的去杠桿也是我國近期的重點工作任務。但企業杠桿不屬于我們今天討論的“金融杠桿”,也不是金融部委能直接管轄的,因此暫先按下不表(這并不意味著它不重要)。

              而前一個杠桿,即銀行的杠桿,則是典型的金融杠桿。但銀行的杠桿水平,我們一般不看它簡單的資產負債率,而是另有杠桿率(一級資本凈額/調整后的表內外資產余額)、資本充足率等監管指標。其中,資本充足率還考慮了不同資產的風險權重,更加精細,是最為重要的指標。截止2016年末,我國商業銀行的資本充足率是13.28%,是非常健康的水平,在近幾年也保持穩定,所以表面上看,銀行的杠桿水平并不高。

              資本充足率就是控制銀行杠桿率的監管指標。以8%的資本充足率要求為例,那么意味著銀行如果自有資本8元,那么它所能擴張的風險加權資產最高只能100元,全行的杠桿水平就設有了一個天花板。

              可事情要是真這么簡單要就好了……我們要逐漸在上述簡單的鏈條基礎上,引進其他主體(政府、非銀行金融機構等),以便探究,銀行的金融杠桿是如何被各種監管套利的手段所模糊掉的。

              2. 被模糊的金融杠桿

              隨著經濟下行,企業經營風險加大,不良增加,銀行不太敢再給他們放款,出現“惜貸”現象。但銀行的業績考核壓力還在,于是他們轉而尋找一些相對“安全”的借款客戶。這些客戶其實未必是最終的資金使用者,他們是資金鏈條上新增的一個環節,我們稱之為“信用中介”。信用中介角色的出現,使上述杠桿鏈條日益復雜化。

              典型的信用中介,包括有政府背景的部門(包括國企、融資平臺、公務員等,擁有政府信用)、房地產(擁有土地信用)、上市公司(擁有殼價值)、非銀金融機構(含各類資產管理產品)等。這些部門因為種種原因,在經濟下行階段依然具有較高的信用等級(或者是銀行認為它們具有較高的信用等級)。于是,銀行的資金紛紛向這些領域集中,融資情況呈“貧富”高度分化,有的撐死,有的餓死。

              此時,就會出現了兩種變化,導致上述簡單的杠桿鏈條變得復雜、模糊。

             ?。?)鏈條變長:信用中介增多,銀行與最終資金使用方之間的環節變多。

              但如果只是鏈條變長,那問題還不算嚴重,大不了每一環節的杠桿都弄弄清楚就好了,辛苦一點??傻诙€問題馬上就來了,就是這些杠桿根本是沒辦法弄清楚的:

             ?。?)杠桿(或風險)不明:信用中介無法真實穿透,暗中抬升了資金投向的風險水平,擴大銀行自身的杠桿。比如,銀行可借助信用中介為通道,實現向非合意部門(比如融資平臺或“兩高一?!逼髽I,是監管部門三令五申限制銀行放款的)的放款,抬升了信用風險(其風險權重更大,因此風險加權資產更大,更占用資本)?;蛘?,借助通道抬高資金投放的杠桿水平和期限錯配水平,最為典型的是委外業務。因此,信用中介充當了嵌套功能,實現降信用、加杠桿、加久期等目的,使最終的風險難以穿透識別,最后的局面就是風險不明。而這些風險,很大可能仍然是由銀行自己承擔的,所以本質是銀行自己加了杠桿。

              最后,引進了政府、非銀兩個部門(一定程度上充當信用中介),形成的格局是:

            給你一篇最透徹的金融去杠桿報告(基于銀行視角)

            (上圖是打破會計科目桎梏,而是基于交易實質。箭頭代表資產運用方向,存款等負債業務暫不體現。非銀包括“大資管”,也就是包括銀行理財。國企、平臺因為基于政府信用而實現融資,因此被納入政府部門)

              于是,現在的局面是,由于政府部門、非銀部門作為信用中介的存在,監管當局并不能精確掌握整個銀行體系的杠桿水平。我們當然更不可能掌握,但我們仍可盡可能去做大致測算。為此,我們首先要初步理清資金流向,然后在此基礎上,再大致測算杠桿水平。

              3.初步理清資金流向

              為了獲取測算所需的數據,我們需要對上圖作一個細節上的修改。就是國企、平臺這些企業,在上圖中,被歸入政府部門。但在金融數據統計上,它們作為企業,屬于實體。因此,上圖被修改為:

            給你一篇最透徹的金融去杠桿報告(基于銀行視角)

            資料圖

              上圖中還有一個細節,就是直接融資。真正意義的直接融資,是實體部門之間的資金融資,比如一個實體(企業或居民)申購企業的股票或債券。這個過程基本不涉及金融機構的資金,因此不涉及金融杠桿。當然,如果是金融機構購買的企業債券,則又屬于金融杠桿。

              我們接下來的任務,是要測算上圖中的主要箭頭的金額。整個資金從銀行出來,通過層層環節(信用中介),直至企業部門。當然,其中信用中介也可能拿出了自己的錢一起向企業投放,或者有一部分資金囤積在信用中介手中還未投放出去,這使整個鏈條更加復雜化。

              掌握銀行體系向實體輸送的資金,無非兩個算法:要么從銀行這端統計輸送出去的資金(銀行表內外資產投放),要么從企業這端統計獲得的資金(社融總量)。不管中間經過多少環節,這一進一出的數字必然是大致相當的,因為貨幣出了銀行體系后,就不會再自己派生了,總額不會大幅變化(但中間信用中介的資金投入與囤積,會有點小變化)。

              首先,我們從央行披露的商業銀行資產負債表上看到,截止2017年3月末,整個商業銀行的表內業務向實體、非銀輸送的資金,大約在148萬億元左右(即商業銀行總資產扣除對政府、央行的資產等,還扣除了銀行同業資產)。而銀行的表外理財也向實體輸送約17萬億元左右的資金(29萬億元的理財總規模,其中投向實體的約占60%,假設這部分全為表外理財,即非保本)。因此,銀行表內外向實體、非銀輸送的資金約165萬億元。但這里有兩點誤差導致高估,一是表內與表外可能有重復計算(因同業理財的存在),二是銀行投向非銀的資金中,又有一部分不去實體,而是投資了政府債或金融債。因此最終投向實體的金額還要更少,小于160萬億元,甚至在150萬億元左右。

              再看企業端。2017年3月末,整個社融余額為156萬億元(扣除了股票,因為它和銀行體系關系較小,僅少量理財資金進股市。但未扣除未貼現銀票,因為它雖然無現金流發生,但銀行也承擔了實體的信用風險)。社融中還包括少量純正的直接融資(包含于債券、委托貸款、信托貸款等里面),資金也并非來自金融機構,若扣除此,則數字還會少一點,約150萬億元。

              綜上兩個方向的統計,我們大致可以掌握,銀行體系(表內外)直接或通過非銀間接輸送給實體的資金,約150萬億元左右。我們用一張簡圖描述這一資金流向,并直接使用150萬億元這一粗略數。

            給你一篇最透徹的金融去杠桿報告(基于銀行視角)

            資料圖

              這張簡圖很簡潔地揭示了兩個問題:

             ?。?)表外理財游離于資本監管之外,而在剛性兌付的背景下,其風險卻是由銀行承擔的,而未計提資本;

             ?。?)非銀部門充當了前文所謂的銀行的“信用中介”,銀行先將資金投放給非銀部門,非銀部門再將資金投放給企業。非銀部門賺取利差或通道費,而銀行卻因此模糊了資產的投向和風險情況,可能依然實際承擔風險,因此存在資本計提不足的問題。

              換言之,銀行向企業提供了約150萬億元的資金投放,但其中只有表內的120萬億元,和通過非銀部門投放的28萬億元中的一部分,是有合格的資本管理的。其余大部分表外理財,和一部投放非銀,卻未嚴格資本管理。

              更值得注意的是,自2013年以來,銀行向非銀部門的資金投放,呈激增的態勢。

              而該類資產占銀行業總資產的比例,也是飆升。

              4.測算真實杠桿水平

              然后,計算銀行體系的杠桿水平。我們依然使用資本充足率衡量銀行的杠桿水平。我們需要大致掌握銀行通過理財、非銀和自己直接投給企業的150萬億元,有沒有充分計提資本。

              首先,銀行表內資金直接投向實體的120萬億元(信貸為主),長期以來接受較為嚴格的監管,我們假設這部分資本計提較為充分。

              其次,表外理財投向實體的17萬億元,幾乎全部未計提資本,測算時需要補提。

              然后,是問題最模糊的非銀部門。前文已述,銀行借助非銀通道,可以額外增加資產風險(手段包括加杠桿、加久期、降信用等),但卻沒有相應的增加資本計提。因為,理論上非銀部門的信用等級高于底層資產(比如企業債權)。這一假設,針對部分大型非銀金融機構而言,當然是成立的。因為非銀部門用自己的資本進行風險緩沖(也就是說,萬一這企業還不了錢,那么這家非銀機構先拿自己的資本吸收損失),因此,對于銀行而言,多了一道保障。這就是銀行向非銀投放的某些資產風險權重比企業信貸低的依據。

              但是,這一依據是否隨時隨地成立呢?這就要看:(1)非銀部門是否有吸收這個損失的能力;(2)非銀部門是否有吸收這個損失的責任或意愿(如果只是通道,則無此責任)。

             ?。?)先看損失吸收能力。這要看整個非銀部門的杠桿率了,也就是整個非銀部門的資本充足程度。上面已經統計過,銀行投放給非銀部門的資金,高達28萬億元(不全去實體),這幾年是持續提高的。

              而非銀部門的資本呢?我們首先來測算下整個非銀部門的“資本/總資產”:

              以2016年12月的數據大致測算。將凈資產作為資本金的替代指標,證券行業12月凈資產為1.64萬億元,信托行業凈資產為0.45萬億元,期貨行業尚未公布,根據以往數據估算約0.09萬億元?;鹱庸緝糍Y產數據以注冊資本代替,為0.005萬億元。以上各行業凈資產總額為2.19萬億元。然后,統計四個行業管理資產的規模,2016年12月的數據為41.16萬億元。

              將各行業凈資產除以各行業管理的總資產,得到的結果是5.31%。當然,還可以用另一個分母,即把銀行對非銀放款總額(2016年12月為26.53萬億元)當分母,算出來是8.24%。

              這一比率是非銀機構凈資本對銀行資金的覆蓋程度,即一個相對粗糙的資本充足率,僅供參考。但我們發現,這是一個非常低的水平,而觀察從2014年至今的數據,可以發現后一個比例還處不斷下降的趨勢中。

              也就是說,“萬一這企業還不了錢,那么這家非銀機構先拿自己的資本吸收損失”這一假設,對于某些非銀部門而言,很可能是難以成立的,至少不可能完全吸收。因為,這個信用中介自身的資本實力有限。所以,銀行依然高度暴露在底層資產的企業信用風險之下,按非銀投放來設置風險權重,顯然是不合理的。

             ?。?)再看損失吸收責任。毫無疑問,非銀部門里面有一大部分業務是通道業務,不可能有損失吸收責任的。當然,我們無法把握通道業務準確的占比。

              最后,如果非銀吸收損失的能力和責任都成問題,那么它只是用來包裝業務的通道,而不是真正意義的“信用中介”,不可能在企業發生違約時幫銀行“擋槍”。那么,如果這樣的資產未計提100%的風險權重,那么銀行的資產風險水平就可能被人為低估,也就是造成資本充足率的高估。

              最后的結論就是:銀行業的杠桿,并不如監管當局所公布的數字那么低(或者換個說法,銀行業的資本充足率,并不是如監管當局所公布的數字那么高)。同樣,那些充當通道的非銀部門,也是面臨杠桿過高問題。

              作一個最為極端的假設測算:截止2016年末,17萬億元的表外理財,如果全部要求計提100%的風險權重;而26.53萬億元的銀行投放非銀,如果其中有10萬億元未計提100%(而是只計提了25%)。那么把這兩部分該計提未計提的補提,則2016年末的全行業的資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率均將下降2個百分點左右,降至10.85%、9.19%、8.79%,好在基本達標(標準分別為10.5%、8.5%、7.5%,系統重要銀行再加1個百分點)。因此,多虧現有的資本充足率留有一定富余,為去杠桿留有一定空間,銀行補提資本的壓力較小,我們也算可以松口氣。

              因此,那額外的未計提資本的杠桿,正是監管當局的心腹大患,是我們此次金融去杠桿的重點。

              二、金融去杠桿大戲:理解監管措施

              延續上面邏輯,銀行方面的金融去杠桿,第一步要做的工作,便是穿透非銀等信用中介,查明銀行真正承擔的企業風險敞口,還原一張真實的資產負債表,還原一個真實的資本充足率。然后,再想出臺措施,針對不同情形,通過補提資本,或糾正不當的資產投放項目,把杠桿降下來。

              很顯然,監管當局已經開展第一步工作了。隨著清查的推進,第二步也會提上日程。

              1.查清真實金融杠桿

              第一步工作,是查清真實的風險權重,進而算出真實的資本充足率(也就是杠桿水平)。監管部門為此開展的工作,無非從兩方面入手:

              一方面是從銀行入手,徹查銀行微觀業務層面通過層層嵌套、杠桿疊加、隱性擔保等方式,繞開監管要求擴張杠桿的行為。這就是3月末至4月初銀監部門出臺的一系列監管文件,強調了對銀行違規業務的檢查。目前,這些檢查工作已經鋪開,銀行的朋友們正在應對監管領導們的檢查。與金融杠桿較為相關的,是檢查有沒有通過各種監管套利手段,逃避資本監管,節省資本的情形。

              另一方面是從非銀部門入手,徹查與統計所有非銀通道的實質,尤其是否充當銀行投放資產的通道。其中最為重點的就是各種資管產品,因為它們的表外性,隱匿作用更強,特別是跨監管部門嵌套時(比如,非銀監體系的資管產品作為通道時,銀監部門無法實施詳細檢查)。這就是前期媒體披露的,央行正在著手準備的“大資管”綜合統計方案。實現所有資管產品的統一統計之后,可以實現真正意義的穿透,才能讓借助資管通道進行監管套利的行為無處遁形。

              這些便是目前監管部門正在開展的工作,這些工作從本質上看,均是銀行體系金融去杠桿的關鍵部分。我們已另有報告詳述,此處便不展開。目前排查的結果還未出來,待監管部門將來公布后,我們再做更精準的測算。

              2.新老劃斷逐步清退

              完成數據清查后,金融去杠桿進程將全面地鋪開。在查清銀行的真實資產投向后,若有監管套利情形,要么補提資本,要么清退問題資產。

              補提資本,是指本質上由銀行承擔風險的資產投放,未足額計提風險權重,現在要補提。監管部門可能會要求銀行在一定時限內完成計提(短期內全部完成計提可能是不現實的)。在這過程中可能進一步導致兩種情形:(1)銀行因自身資本不足(補提消耗了不少資本),新增資產投放開始減少;(2)部分銀行可能有補充資本金需求,會有再融資。好在前文已有測算,因現有的資本充足率就比考核標準留出一定富余,所以全行業看補提的壓力不大,可能個別銀行壓力較大。

              清退問題資產,則是針對部分違規問題較大的資產,比如非合意投向的資產。對于依靠這些業務來融資的企業,則意味著清退債務。所以,金融去杠桿和實體去杠桿,本身就是一個硬幣的兩面。那么,清退的阻力在于,企業若想把所有有問題的債務償清,這無異于天方夜譚。于是,想要不發生大面積企業債務違約,那么“新老劃斷,逐步清退”成了惟一的選擇。

              所以,監管當局的政策重點,是要督促金融機構在老的問題業務到期時,當清則清。在此過程中,即使最小心翼翼地推進新老劃斷,不發生一起信用違約事件也是不可能的,在未來一段時期內,我們依然會時不時在各種媒體上看到企業債務違約的新聞。

              來源:王劍的角度;作者:國泰君安銀行團隊

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                      責任編輯:韓希宇

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