11月12日，位于北京市西城區太平橋大街25號的中國光大銀行終于迎來了自己的新主人。據知情人士透露，中國光大集團今天召開內部會議，現任中國光大集團股份公司黨委委員、副總經理葛海蛟，出任中國光大銀行黨委副書記，其行長一職尚待中國銀保監會核準。

　　很顯然，葛海蛟的這一任命，中央組織部門與光大集團是經過慎重考慮的。繼光大銀行前行長張金良赴中國郵政集團任總經理之后，該行行長之位已空缺兩個多月之久，47歲的葛海蛟年富力強，在中國農業銀行系統任職多年，經歷過多個崗位的歷練，具有豐富的銀行工作經驗。

　　公開資料顯示，葛海蛟現任中國光大集團股份公司黨委委員、副總經理分管證券、信托等板塊，兼任中國光大實業（集團）有限責任公司董事長，光大證券股份有限公司董事。

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　　從內部提拔重用的新行長

　　種種跡象表明，盡管葛海蛟通過金融系統中管干部的遴選，2016年才到中國光大集團任職，但此次接任光大銀行行長仍屬于內部提拔重用。

　　繼郭友之后，該行一般都是從四大國有商業銀行“空降”新行長： 2014年到2016年的行長趙歡，之前是建行副行長，現已升任為國開行董事長；2016年到2018年的行長張金良，之前是中行副行長，現也已升任郵政集團總經理，其極有可能兼任集團旗下中國郵儲銀行董事長。

　　與前兩任相比，現年47歲的葛海蛟同屬從四大國有商業銀行基層一步步成長起來的業務型干部，他們接任光大銀行行長這一職位時的年齡也十分接近，趙歡50歲，張金良47歲。

　　“葛海蛟在農行口碑一直都不錯，不但善于應對各種復雜局面，而且還擅長打硬仗，在系統內素有拼命三郎之稱?！鞭r行一位高層在接受記者采訪時坦陳，他為人很爽氣，大部分時間都在東北工作，近些年當地經濟發展情況不好，同業競爭也十分激烈，但他所在的分行無論是在系統內還是在同業都相對保持領先優勢。

　　據公開資料顯示，葛海蛟曾在中國農業銀行任職多年。曾任中國農業銀行遼寧省分行國際業務部副總經理、總經理，中國農業銀行遼寧省遼陽市分行行長、黨委書記，中國農業銀行大連市分行副行長、黨委委員，中國農業銀行新加坡分行總經理，中國農業銀行國際業務部副總經理（總經理級）兼任中國農業銀行悉尼分行執行董事長（SOOA），中國農業銀行黑龍江省分行行長、黨委書記，黑龍江省第十二屆人大代表。

　　2016年，通過金融系統中管干部的遴選，葛海蛟到中國光大集團任黨委委員、副總經理分管證券、信托等板塊，兼任中國光大實業（集團）有限責任公司董事長，光大證券股份有限公司董事。

　　值得關注的是，近年來，作為光大集團旗下最重要的金融牌照，中國光大銀行發展勢頭良好，業績表現極為不俗，幾乎占整個集團資產的90%，凈利潤也占比極高。為此，有理由期待，被委以重任的葛海蛟將給光大銀行帶來更多的精彩。

　　上述知情人士表示，前兩任行長趙歡、張金良都屬于業內公認的業務能力極強的干部，而且任上都年富力強、十分敬業，為光大銀行的業務經營、未來發展打下了較為堅實的基礎，葛海蛟行長將帶領這家股份制銀行“駛向”何方，更為值得期待。

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　　前行長張金良赴郵政任職

　　根據光大銀行8月23日發布公告，前行長張金良因工作調整，辭去本行執行董事、董事會普惠金融發展和消費者權益保護委員會主任委員及委員、戰略委員會委員、風險管理委員會委員及行長職務。

　　2016年1月，張金良進入中國光大集團股份公司，任執行董事、黨委委員，兼任中國光大銀行執行董事、行長、黨委副書記。

　　此前張金良在中國銀行工作了19年，調離前任中國銀行副行長。張金良可謂是中國銀行一手培養的干部，畢業后即加入中國銀行，是名副其實的“老中行人”。在中國銀行工作期間，張金良擁有豐富的管理經驗，負責的財會、風控、信審、法規都是銀行核心部門。

　　張金良履新不久，就明確了光大銀行轉型的方向大致上可以概括為“四化”：綜合化、特色化、輕型化、智能化。張金良認為，光大銀行已將科技作為了建設國內一流股份制商業銀行的核心驅動因素之一。通過創新技術的應用，該行提高了渠道服務、線上獲客、增存與盈利能力。

　　數據顯示，張金良調任至光大銀行前的2015年年底，光大銀行營業收入931.59億元；凈利潤295.28億元，同比增長2.23%；資產總額為3.17萬億元，同比增長15.7%。到了2017年年底，光大銀行凈利潤為315.5億元，同比增長4.02%；總資產為4.089億元，同比增長1.7%。

　　光大銀行對他的評價頗高：“張金良先生自2016年1月加入本行以來，恪盡職守，勤勉履職，開拓創新，在組織和推動本行實施戰略轉型、調整業務結構、強化資本管理、發展普惠金融、加強風險防范、提升綜合競爭力等方面發揮了重要作用?！?/p>

　　關于張金良的去向，有媒體報道稱，2018年8月20日上午，中國郵政集團公司召開領導班子擴大會議。中組部宣布：張金良任中國郵政集團公司董事、總經理、黨組副書記，免去其中國光大集團股份公司執行董事、黨委委員職務。

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　　未來挑戰重重 防控風險首當其沖

　　在如今經濟下行壓力、政策不確定性因素頻頻加大之際，葛海蛟的到來無疑充滿了巨大的挑戰。

　　較之于其他全國性股份制商業銀行，中國光大銀行雖然資產規模居中，但也算極具特色。作為第一家發行人民幣理財產品的國內商業銀行，該行在資產管理領域一直都獨樹一幟，由此也帶動了各項業務的長足發展。

　　但在去杠桿、理財新規的大背景下，風險防范自然就成了各項業務的重中之重。

　　日前，該行董事長李曉鵬在“2018中國銀行業發展論壇”表示，“銀行是賺錢的，但首先是會預測、判斷、計算、衡量金融風險，這是它的天職和本分。因此無論未來一個時期銀行怎么發展，金融風險的防范都應該放在第一位?！?/p>

　　該行此前發布的第三季度業績報告顯示，光大銀行前三季度實現凈利潤277.98億元，同比增長9.10%；資產總額43,554.29億元，較上年末增長6.54%；不良貸款率1.58%，較上年末下降0.01個百分點；撥備覆蓋率172.65%，較上年末上升14.47個百分點；資本充足率12.69%，繼續保持較高水平。

　　對此，葛海蛟自有清醒的認識。他去年年底撰文闡釋了防控金融風險的三點要義，“我們要完善公司治理，加強集團管控，建立并不斷完善系統性金融風險監測、識別、評估、預警和處置體系，努力成為新時代防控金融風險的排頭兵?！?/p>

　　首先是建議通過加強對金融控股公司的監管，防控金融風險；其次是加強金融控股集團內部管控，防范金融風險，集團管控有多種模式，其中影響廣泛的是戰略管理大師古爾德、坎貝爾在1987年提出的“三分法”：即財務管理型、戰略管理型和運營控制型三種模式。光大集團未來將按照全國金融工作會議的要求，完善公司治理，加強集團戰略管控，向一流綜合性金融服務集團的戰略目標奮進。

　　最后是有效防控金融風險的交叉傳染，在推進產融結合的同時，從制度上隔離實業板塊和金融板塊，建立有效的防火墻，防止風險在實業板塊和金融板塊之間交叉傳染。

　　葛海蛟簡歷：

　　葛海蛟，1971年出生，高級經濟師，博士。曾任中國農業銀行遼寧省分行國際業務部副總經理、總經理，中國農業銀行遼寧省遼陽市分行行長、黨委書記，中國農業銀行大連市分行副行長、黨委委員，中國農業銀行新加坡分行總經理，中國農業銀行國際業務部副總經理（總經理級）兼任中國農業銀行悉尼分行執行董事長（SOOA），中國農業銀行黑龍江省分行行長、黨委書記，黑龍江省第十二屆人大代表。

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責任編輯：松崎