中國工商銀行資產托管部總經理李勇

　　步入新時代，工商銀行資產托管業務不斷交出亮點紛呈的精彩答卷：僅用短短四年的時間，托管規模實現了由5.8萬億元到16萬億元的巨大跨越，從激烈的競爭中脫穎而出，遙遙領先國內同業。在連續保持市場份額第一的同時，工商銀行也連續三年獲評《亞洲銀行家》“亞太地區最佳托管銀行”獎項。

　　這些成績的取得，與工商銀行資產托管部總經理李勇帶領全部門以寬廣的國際視野、精湛的專業能力、先進的管理理念大力拓展托管市場密不可分。作為工商銀行資產托管業務條線的負責人，李勇也被《亞洲銀行家》評為“2018年度中國托管銀行家”。

　　那么，工行保持領先地位的秘訣是什么？有哪些獨居匠心的發展之道？在中國工商銀行資產托管業務開辦二十周年和蟬聯“最佳托管銀行”之際，《中國金融家》雜志記者來到工商銀行資產托管部位于北京金融大街的新辦公地，獨家對話李勇，聽他講述工行資產托管業務創新與發展的故事。

　　打造最佳托管銀行

　　助力工商銀行“由大做強”

　　“在總行黨委正確領導下，在全行資產托管業務條線共同努力下，目前工行托管業務市場占比12%，四行占比高達35%，已成為工商銀行所有業務中市場占比最高的品種之一?！闭勂鹋畈l展的工行托管業務，李勇十分欣慰，“一家銀行在單一業務領域能做到亞洲第一，并非易事?！痹谒磥?，目前工行在每一業務領域中均保持足夠的競爭力，是工商銀行實現由大到強、由高速增長向高質量發展的關鍵所在。

　　那么，為何工行能蟬聯“亞洲最佳托管銀行”呢？這種“最佳”又體現在哪些方面？“首先是在行業地位上，自1998年開辦托管業務以來，工商銀行一直在國內托管行業保持絕對領先地位，托管規模屢創新高，目前巳經突破16萬億元，領先第二位多達4萬億元，現已成為亞洲地區規模最大托管銀行?！崩钣赂嬖V記者，“最佳”還體現在客戶覆蓋上，工行托管客戶覆蓋國內外市場的資產管理公司、證券公司、保險公司、商業銀行等。截至2017年末，工行托管客戶總數達5000余家，涵蓋各類資管機構，在主要市場的托管客戶覆蓋率在50%以上，其中，基金公司覆蓋率為72%，保險公司為54%，信托公司為93%，證券公司為84%。

　　他進一步介紹說，重視科技力量也是工行領跑同業的一個秘訣。工行是國內唯一一家自主研發托管系統的商業銀行，巳研究開發了六代托管系統。2017年9月投產的第六代托管系統，解決了托管規模和交易量快速增長導致的效率瓶頸，從效率、自動化水平、客戶體驗、風控水平四個方面實現托管系統的提升和突破，完成了包括25類主要功能模塊、近700個功能點的新增或改造。此外，在產品服務上，工行堅持以客戶需求為導向，已經形成12大類完備的托管產品體系，主導和參與了國內托管領域的幾乎所有創新活動，并積極參與制定行業標準，多項業務模式先后成為國內托管行業標準，引領了國內托管行業的發展潮流。同時，工行堅持“托管業務全行辦”的發展戰略，也是實現托管網絡覆蓋全國、輻射全球的關鍵因素。

　　從“全行辦”到“全球辦”

　　托管業務發展戰略因時而動

　　2014年，李勇從工行黑龍江省分行行長任上，履新工行總行資產托管部總經理，當時我國資產托管業務正面臨爆發式發展的機遇。

　　初到新崗位的李勇，迅速投入到工作中，在對監管政策導向、市場行情走勢、行業發展趨勢進行前瞻性研究后，迅速作出重大研判：國內大資管行業儲備著巨大的發展潛能，將迎來爆發式增長。在總行黨委的正確領導下，2015年工行資產托管業務條線全面執行“托管業務全行辦”戰略，托管業務也逐步從同業中脫穎而出。

　　“‘托管業務全行辦’的核心思想是充分調動分行積極性、激發分行業務潛力，通過新設分部、產品移交、團隊建設、人才培養、收入激勵等舉措，形成合力，共同拉動托管業務增長?！崩钣抡f。正是得益于“托管業務全行辦”戰略，工行托管業務實現了跨越式發展，成為工行發展最快的中間業務之一。他給記者提供了這樣一組數據：2014年至今，全行托管規模由5.8萬億元增長到超過16萬億元，增長近3倍，托管業務成為促進全行經營轉型的重要力量?！霸谫Y管行業過去幾年高速增長的過程中，覆蓋廣泛的托管分部體系提供了更多發展著力點，幫助我們最大程度地捕捉到發展機遇?！彼嬖V記者。

　　“去年底，我們又提出對‘托管業務全行辦’的戰略轉向，在新的階段，由橫向擴張轉為縱深發展，由數量增長轉為質量提升，圍繞已有的21家分部‘重點辦’，更加深入挖掘區域業務機會和增長潛力?！闭劶跋乱徊焦ば匈Y產托管業務的戰略發展，李勇向記者透露：“隨著中國金融業進一步擴大對外開放、人民幣‘揚帆出?！?，我們托管業務也要一同走向世界，將‘托管業務全行辦’延伸至‘托管業務全球辦’?！?記者了解到，目前工行已有8家海外分行開辦了托管業務，將服務延伸至全球90多個市場，并與18家國際托管銀行達成了托管業務合作，初步搭建起工行自主的全球托管網絡。

　　借助第六代托管系統

　　鞏固工行托管業務科技領先優勢

　　在李勇看來，高效先進的托管業務系統是托管業務穩定運作、持續發展的一把“利劍”。自開辦托管業務之初，工商銀行就堅持完全自主研發系統，經歷了五代系統更迭，不斷健全風險指標和制度體系，扎緊風險防控的籠子。

　　“完善的系統功能和持續的系統更新能力是托管業務的核心競爭力?！倍嗄甑慕洜I實踐使李勇不斷深化對高效先進托管系統的認識。他告訴記者：“隨著托管業務處理量不斷增大，托管服務復雜程度日趨提高，托管銀行的服務將大多通過托管系統來實現。同時，隨著托管系統日趨完善，托管銀行的業務經驗將凝聚于系統模塊中，專業能力最終體現為系統功能?！?/p>

　　“近年來，工行托管規模高速增長，業務收益成倍提升，也使得業務處理壓力急劇增大。2015年我行實現了托管規模翻番增長，由5.7萬億元增長到11.5萬億元?！崩钣禄貞浾f：“正是預見到規模增長帶來的營運壓力，工行在2016年就提出了第六代托管系統開發需求，重點解決系統處理效率問題?！惫Ψ虿回撚行娜?，歷時一年多研發過程，第六代托管系統于2017年9月全面投產，成為國內首套分布式處理托管系統，在大幅提高系統處理效率的同時，進一步以客戶為中心進行功能設計，優化托管網銀、新增移動端托管服務、提升了客戶體驗和服務質量。同時，該系統還新增了營運風險后督管理模塊、業務向導及待辦模塊和實物券管理子系統，大幅提升風險管控能力，保障托管業務零風險運行。

　　“第六代托管系統的投產，使工行托管業務科技水平提升到新的高度，向國際一流的托管技術水準又前進了一大步，有利于鞏固工商銀行托管業務科技領先優勢?！崩钣抡f：“借助新系統，工行可以進一步完善客戶服務、滿足客戶個性化要求，提高客戶滿意度，持續保持‘最佳托管銀行’地位?！?/p>

李勇被《亞洲銀行家》評為“2018年度中國托管銀行家”

　　“強托管”“全托管”將成主流

　　做好投資者權益的守護人

　　除了中國工商銀行資產托管部總經理外，李勇還有一個光榮的頭銜——第十二屆全國人大代表。近年來，他不斷圍繞“大資管”行業發展、監管、整治行業亂象等關鍵問題在全國“兩會”上建言獻策：2016年，他提出“大資管”要全監管，也要全托管，建議在國內大資管行業實施統一的“共同受托”托管模式，實現托管全覆蓋。去年，他又提出大資管行業需要“強制托管”，并進一步建議全國人大研究制定托管法，在資產管理領域實行統一的“全托管”制度，要求各類資產管理產品引入規范化、標準化的托管機制，實現托管全覆蓋。

　　多年的奔走呼吁有了真切的回應。他提交的相關建議已被吸納到《關于規范金融機構資產管理業務的指導意見》之中，資管新規第十四條提出，“金融機構發行的資產管理產品資產應當由具有托管資質的第三方機構獨立托管”，明確要求所有資管產品進行托管，“全托管”、“強托管”時代正在到來。

　　那么，資管新規的出臺對商業銀行資產托管業務將產生怎樣的影響？“最近三年是中國資本市場行業蓬勃發展的三年，也是其野蠻生長的三年。資管新規既體現了嚴監管的工作要求，又起到了風險緩釋的作用?！?李勇告訴記者：“從短期看，資管新規要求資管機構回歸資管本源、嚴控通道業務、禁止多層嵌套，資管行業規模將受到增長放緩、甚至萎縮的影響，托管行業規模增長也料將放緩。但從長期看，資管新規強調了商業銀行獨立第三方托管的重要性，明確了對各類資管產品的托管要求，對資管產品運作的規范性提出了嚴格標準，未來在資管行業發展過程中，托管人對于規范運作、防控風險的積極作用，將得到來自資管機構的更多重視，更有利于托管人獨立第三方監督作用的發揮、有利于專業價值的體現?！睂τ谖磥硗泄軜I務的發展空間，他話語間透露出十足的信心。

　　李勇進一步介紹，目前，資管領域存在三種托管模式，一是公募基金領域的“強托管”模式，托管人承擔共同受托職責，對投資過程中的資金流、信息流進行實質性監控與監督，有效防范挪用風險。二是銀行理財、通道產品領域的“弱托管”模式，托管人僅對資金劃款指令進行形式性審核，無法全流程監督資金流轉情況。三是P2P或部分私募股權基金領域的“無托管”模式，托管機制尚未引入這些領域。

　　“過去，由于缺少法規依據，且托管人在合作過程中處于劣勢地位，托管人履職常常受到管理人的干擾，被迫接受‘弱托管’甚至‘無托管’模式，導致托管獨立監督作用發揮不充分?！?他告訴記者：“如今，資管新規明確提出了‘實施獨立第三方托管’的要求，這有利于促進資產管理領域實行統一的‘全托管、強托管’制度。我們應當看到從‘弱托管’、‘無托管’向‘強托管’轉化過程中的托管業務機會，發揮工行托管業務規范性、專業性、系統化等優勢，協助和強化金融監管，做實托管服務內容，擴大托管規模?！?/p> 人妻精品一区二区三区_好紧好湿好硬国产在线视频_亚洲精品无码mv在线观看_国内激情精品久久久

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責任編輯：方杰